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想搭上“新基建”這趟車,環(huán)保企業(yè)應(yīng)該做什么?

2020-04-03 09:44:31來源:環(huán)保圈 伏波望族 關(guān)鍵詞:無人環(huán)衛(wèi)車醫(yī)療廢水污水處理閱讀量:20854

導(dǎo)讀:近,有關(guān)“50萬億新基建”的消息刷爆了朋友圈。已有25個省區(qū)市公布了未來的投資規(guī)劃,總投資額達(dá)到49.6萬億元。“新基建”來了,其中就包含一大波環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),環(huán)保企業(yè)如何才能把握機(jī)會?
  近,有關(guān)“50萬億新基建”的消息刷爆了朋友圈。據(jù)媒體報道,為對沖經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險,已有25個省區(qū)市公布了未來的投資規(guī)劃,總投資額達(dá)到49.6萬億元。
 
  3月17日,國家發(fā)改委也對此做出回應(yīng):總投資不等于年度投資,這些重大項目投資計劃是指各省份未來的總投資計劃,實際上落到2020年內(nèi)的投資計劃總規(guī)模是7.6萬億元。
 
  即便是7.6萬億,其實也是一個非常大的數(shù)字了。2008年為對沖金融危機(jī),拋出的救市計劃也只有4萬億而已。
 
  “新基建”來了,其中就包含一大波環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),環(huán)保企業(yè)如何才能把握機(jī)會?3月20日,中國環(huán)博會邀請到廣東省環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長易頌輝,分享了她對于“50萬億新基建”的看法。她認(rèn)為,環(huán)保企業(yè)應(yīng)該從資金、技術(shù)、人才三方面做好準(zhǔn)備。
 
  01 疫情期間“搶”了8萬只口罩
 
  廣東省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會成立于1986年,至今已有30多年的歷史。由于要承擔(dān)一些政府委托的環(huán)保產(chǎn)業(yè)調(diào)研和課題,所以他們對政策比較敏感。
 
  這次疫情期間,協(xié)會就協(xié)助中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會開展了國家發(fā)改委委托的“環(huán)保企業(yè)復(fù)工情況調(diào)查”,撰寫了《廣東省城鎮(zhèn)污水、垃圾處理行業(yè)重點企業(yè)在建項目及環(huán)保裝備制造重點企業(yè)復(fù)工情況簡報》。結(jié)果顯示,疫情對環(huán)保產(chǎn)業(yè)影響較大,在資金、員工到崗率、原材料采購、業(yè)務(wù)承接、生產(chǎn)成本等方面都給企業(yè)造成了不小的壓力,特別是防疫物資缺口非常大。
 
  為了幫助會員企業(yè)解決口罩緊缺問題,協(xié)會給廣東省新冠肺炎疫情防控指揮部辦公室物資保障組寫了一份報告,希望對方協(xié)助解決口罩問題。但由于當(dāng)時尚處于疫情緊張階段,口罩需要首先保障一線醫(yī)護(hù)人員、海關(guān)、司法部門等單位的需求,所以還是沒有得到解決。
 
  終,協(xié)會不得不自己動手,多方尋找口罩生產(chǎn)企業(yè),并通過“拼單”的方式,以3元/個的成本,給40多家會員單位解決了8萬多只口罩的需求。
 
  回憶當(dāng)時“搶”口罩的經(jīng)歷,易頌輝坦言,這個過程還是比較艱辛的,秘書處信息部的同事連續(xù)幾天都工作到晚上9、10點鐘。中間還被人“忽悠”過,有的口罩企業(yè)聲稱兩三天后就能發(fā)貨,實際上一個星期后還是沒動靜。
 
  除了幫企業(yè)“搶”口罩,疫情期間,廣東省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會還發(fā)出倡議,號召會員單位為疫區(qū)捐款捐物,帶動全省環(huán)保企業(yè)共捐款超過500萬元,捐助各類疫情防控物資價值超過1100萬元;向全社會發(fā)出《科學(xué)處置廢棄口罩倡議書》,避免口罩成為“二次污染”;開展《阻擊疫情,廣東環(huán)保企業(yè)在行動》系列報道,大力宣傳疫情防控中做出貢獻(xiàn)的環(huán)保企業(yè)等,做了不少工作。
 
  02 醫(yī)廢領(lǐng)域有很大短板要補
 
  疫情期間,各級政府針對疫情防控、復(fù)產(chǎn)復(fù)工等也出臺了不少政策,為了讓會員企業(yè)及時了解這些政策,協(xié)會還通過網(wǎng)站、微信公眾號、群發(fā)郵件等形式及時轉(zhuǎn)載,提醒環(huán)保企業(yè)關(guān)注惠企政策。
 
  同時,他們還撰寫了一些文章,分析疫情對環(huán)保行業(yè)產(chǎn)生的影響,為企業(yè)發(fā)展提出建議和意見。
 
  比如,3月2日,協(xié)會就發(fā)布了《行業(yè)協(xié)會視角:疫情影響波及餐飲業(yè)油煙凈化行業(yè),行業(yè)將面臨怎樣的變化?》。根據(jù)調(diào)查,一季度約66%的受訪餐飲油煙凈化設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)預(yù)計經(jīng)營收入將下降,同比下降超30%,企業(yè)遭遇到生產(chǎn)人員到崗率低、生產(chǎn)成本上漲、市場需求減少、客戶維系難度增加、交通封閉造成產(chǎn)品積壓、企業(yè)復(fù)工條件不足等諸多問題。對此,協(xié)會建議:企業(yè)應(yīng)利用遠(yuǎn)程辦公工具,積極做好網(wǎng)絡(luò)推廣,開發(fā)新業(yè)務(wù),優(yōu)化生產(chǎn)工藝等,大限度降低疫情帶來的損失。
 
  而在另外一篇文章《行業(yè)協(xié)會視角:面對疫情,環(huán)保行業(yè)面臨的影響及思考》中,協(xié)會還指出,疫情過后,環(huán)保行業(yè)將迎來發(fā)展機(jī)遇。經(jīng)此疫情,人民群眾將更加重視衛(wèi)生和健康,政府、社會也將更加注重包括環(huán)境保護(hù)在內(nèi)的工作,這有利于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,環(huán)保企業(yè)將面臨更多新要求、新市場和新機(jī)遇。
 
  在新政策驅(qū)動下,環(huán)保行業(yè)將加大監(jiān)測、管理、治理體系規(guī)范化體系化建設(shè),包括水環(huán)境、大氣環(huán)境、應(yīng)急監(jiān)測、應(yīng)急處理、殺菌消毒、污水處理、環(huán)衛(wèi)服務(wù)等一系列業(yè)務(wù)模塊,環(huán)境監(jiān)測的深度、廣度將進(jìn)一步加強。環(huán)保基建類業(yè)務(wù)也將加速進(jìn)行,如醫(yī)療基建,環(huán)境監(jiān)測,環(huán)境修復(fù)等領(lǐng)域?qū)⒂瓉戆l(fā)展機(jī)遇。
 
  易頌輝表示:
 
  “疫情對于環(huán)保行業(yè)來說其實是一個機(jī)會,公眾對健康和環(huán)境的要求更高了,政府對環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施也更加重視了。“50萬億新基建”中,就有很多項目是環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這對環(huán)保企業(yè)來說是一個利好。
 
  易頌輝查詢了廣東省的投資計劃,《廣東省發(fā)展改革委關(guān)于下達(dá)廣東省2020年重點建設(shè)項目計劃的通知》顯示,2020年廣東省共安排省重點項目1230個項目,總投資5.9萬億元,年度計劃投資就達(dá)到7000億元。“這些投資計劃如果能落實,對環(huán)保企業(yè)拉動還是挺大的。”
 
  以醫(yī)療廢水、醫(yī)療廢物為例,春節(jié)前易頌輝曾經(jīng)跟廣州的一家環(huán)保企業(yè)交流,對方表示,現(xiàn)在廣州市特別是越秀區(qū)基本已經(jīng)沒有工業(yè)企業(yè)了,涉及污染問題的主要是餐飲業(yè)和醫(yī)院,而醫(yī)院的醫(yī)療廢水污泥卻一直沒有得到很好的處理,廣州市現(xiàn)有的處置能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,大量污泥得不到處理,一些醫(yī)院還因此受到過環(huán)保部門的處罰。
 
  由此可見,廣州市在醫(yī)療廢水、醫(yī)療廢物處置方面還存在很大短板。而廣州又是中國四大一線城市之一,如果連廣州都存在這樣的問題,其他城市的情況也基本可以類推了,縣一級的情況可能更糟。
 
  2月24日,國家衛(wèi)健委、環(huán)境部、發(fā)改委、工信部、公安部、財政部、住建部、商務(wù)部、市場監(jiān)管總局、醫(yī)保局10部委發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)廢棄物綜合治理工作方案的通知》,其中提出“要在2020年底前實現(xiàn)每個地級以上城市至少建成1個符合運行要求的醫(yī)療廢物集中處置設(shè)施”,“到2022年6月底前實現(xiàn)每個縣(市)都建成醫(yī)療廢物收集轉(zhuǎn)運處置體系”。
 
  對比這樣的目標(biāo),醫(yī)療廢水、醫(yī)療廢物方面還有很大的短板要補,這都將是環(huán)保企業(yè)的機(jī)會。
 
  03 “新基建”需要新能力
 
  機(jī)會雖然來了,但能不能夠抓得住,還是要看企業(yè)自己的準(zhǔn)備,有些準(zhǔn)備工作現(xiàn)在就可以開始了。
 
  易頌輝表示,環(huán)保企業(yè)應(yīng)該從資金、技術(shù)、人才三方面做好準(zhǔn)備。
 
  資金。環(huán)保項目的投資大、利潤低、周期長,對企業(yè)資金能力要求很高,要想承接新基建帶來的大量環(huán)保項目,沒有充足的資金實力是不行的。
 
  技術(shù)。隨著國家監(jiān)管力度的加大,以前那種“假環(huán)保”已經(jīng)難以為繼了,未來只有能夠真正解決環(huán)境問題才能贏得業(yè)主的青睞,而解決環(huán)境問題就要依靠充足的技術(shù)儲備。比如前面提到的醫(yī)廢,就存在很大的技術(shù)難度,依靠國內(nèi)現(xiàn)有的技術(shù)還不能夠完全滿足,有些技術(shù)還需要從國外引進(jìn),這就需要企業(yè)提前做好準(zhǔn)備。
 
  人才。充足的技術(shù)人才、管理人才等也是企業(yè)發(fā)展必不可少的要素。
 
  除了以上三個老生常談的話題,“新基建”還需要一些新能力。易頌輝表示,“新基建”項目對于數(shù)字化、智能化、科技化的要求比較高,要想承接這些項目,環(huán)保企業(yè)必須具備較好的數(shù)字化、智能化的能力,需要提前做好準(zhǔn)備。
 
  清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《疫情對我國環(huán)保企業(yè)經(jīng)營狀況影響及轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報告》顯示,環(huán)保企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施及相關(guān)智能化設(shè)備運用率不足2%,61.5%的企業(yè)疫情期間的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程度僅限于在線辦公及相關(guān)流程管理方面,可見互聯(lián)網(wǎng)在環(huán)保企業(yè)的應(yīng)用程度還比較低。
 
  廣東省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會建議,環(huán)保企業(yè)應(yīng)該加大環(huán)保智能裝備投入,如無人清掃車、智能垃圾處理設(shè)備、智能化污水處理設(shè)備等。針對人員密集型環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),應(yīng)加大智能生產(chǎn)設(shè)備的投入,提高生產(chǎn)效率。
 
  易頌輝表示,廣東省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會也計劃開展一些工作,幫助企業(yè)提升數(shù)字化、智能化水平。
 
  “環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)叫了很長時間的‘朝陽產(chǎn)業(yè)’了,希望這個朝陽能早點升起來,升得更高一點。”她說。
 
  原標(biāo)題:想搭上“新基建”這趟車,環(huán)保企業(yè)應(yīng)該做什么?
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