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自春季安全大檢查活動開展以來,該公司按照市電力公司檢查標準與內(nèi)容,結(jié)合自身生產(chǎn)實際,進一步細化制定了各專業(yè)檢查重點和標準,數(shù)顯電位差計(均帶輸出)全面落實安全生產(chǎn)責任制,把確保年度人身安全作為重中之重的工作。下一步,城區(qū)公司將繼續(xù)強化安全管理責任的落實,確保完成2013年各項安全生產(chǎn)任務(wù)。
重點推進改革創(chuàng)新。進一步深化“三集五大”體系優(yōu)化調(diào)整,規(guī)范集體企業(yè)管理,以創(chuàng)建“廉潔供電所”為抓手,建立規(guī)范的供電所管理機制。重點提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。深化全員績效管理,扎實開展依法治企檢查整改“回頭看”及管理風險排查整數(shù)顯電位差計(均帶輸出)治,完善營銷服務(wù)對標,提升指標管控水平。重點提升公司黨群工作水平。深入學(xué)習(xí)貫徹*改進工作作風的八項規(guī)定,積極開展“為民、務(wù)實、清廉”群眾路線教育實踐活動,加大對外宣傳以及輿情監(jiān)控力度,打造“善小”精品工程,樹立企業(yè)良好形象。
會議全面總結(jié)了2012年共青團和青年工作,并結(jié)合公司中心工作,以夯實基礎(chǔ),全面提升,為推動該公司晉段躍升再立新功為方向,全面安排部署了2013年的共青團和青年工作,努力做到目標要求明確,工作主線清晰,重點工數(shù)顯電位差計(均帶輸出)作突出,任務(wù)措施具體。該公司黨委書記張學(xué)榮對團青工作提出了“三新三大”要求,即準確把握共青團組織的新定位、建立健全青年成長成才的新機制、積極探索新形勢下團建工作新模式。
力爭其余18%的線路在5月上旬全部完成,實現(xiàn)公司全部配電線線損實時監(jiān)控。受發(fā)展格局制約的影響,棲霞工業(yè)企業(yè)少,該公司售電量增長緩慢。為切實做到“內(nèi)抓管理、外樹形象”,*從主業(yè)上抓效益,從管理上升水平,該公司打響了今年“降損增效”攻堅戰(zhàn)。新上任的公數(shù)顯電位差計(均帶輸出)司總王志忠親自掛帥,從組織保障到技術(shù)措施,從會議調(diào)度到現(xiàn)場暗訪,從臺區(qū)核準到計量排查,王總都親自參與、現(xiàn)場指揮、總體調(diào)度。
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