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發(fā)布會上,該局領(lǐng)導(dǎo)還現(xiàn)場回答了《中新社》、《海峽導(dǎo)報》、《福建人民廣播電臺》等主流媒體提出的2013年電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃、新一輪農(nóng)網(wǎng)改造、小城鎮(zhèn)配套電力設(shè)施建設(shè)、服務(wù)、新興綠色能源開發(fā)建設(shè)等市民普遍關(guān)心的熱點、難點問題。龍巖電業(yè)直流電位差計局將對電網(wǎng)建設(shè)、服務(wù)等工作,加強組織,狠抓落實,強化管控,確保實效,力爭在公共服務(wù)體系中當(dāng)好*,與社會各界攜手為加快建設(shè)“優(yōu)美、和諧、幸福”的龍巖貢獻(xiàn)一份力量。
為讓廠商更加詳細(xì)了解設(shè)備現(xiàn)場運維情況,同時加強運維人員相關(guān)業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn),變電所主動作為,積極延伸專業(yè)服務(wù)范圍,精心籌備,開展了此次數(shù)字化技術(shù)交流會。考慮到下階段的建設(shè)目標(biāo),以及目前存在的實直流電位差計際問題,本次交流會邀請了國電南京自動化股份有限公司(簡稱國電南自),長園深瑞繼保自動化有限公司(簡稱長園深瑞)兩家數(shù)字化設(shè)備供應(yīng)商的部分技術(shù)代表,通過廠商授課與現(xiàn)場提問相結(jié)合的方式,力求zui大限度提升技術(shù)交流效果。
針對房屋空置產(chǎn)生的“零度戶”,該公司以表計數(shù)字核對的方法鑒別真假;針對公用公攤用電造成的“零度戶”則通過現(xiàn)場調(diào)解使其恢復(fù)正常用電。同時該公司嚴(yán)格執(zhí)行抄表直流電位差計管理制度,嚴(yán)查抄表過程中是否出現(xiàn)因故意壓留、估抄、漏抄的現(xiàn)象,防止由于人為因素而產(chǎn)生“零度戶”。
為確保電費代扣“百日攻堅”活動達(dá)到效果,該公司一是成立了以總親自掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組;二是制定詳細(xì)的活動方案,分宣傳發(fā)動、組織實施、總結(jié)分析等三個階段有序進(jìn)行;三是對各部門、車間和班組進(jìn)行職責(zé)分工、落直流電位差計實責(zé)任,同時活動實施主體涵蓋公司全口徑用工人員;四是按員工崗位類別分解下達(dá)電費代扣業(yè)務(wù)推廣任務(wù),建立活動專項考評機(jī)制,實行員工專項業(yè)績獎勵,對超額完成任務(wù)另行獎勵;五是設(shè)立活動組織獎勵,對活動成效顯著的班組設(shè)置集體一二三等獎;六是對營業(yè)統(tǒng)計人員、業(yè)務(wù)推廣員工利用工作之便弄虛作假者,實行嚴(yán)厲的考核處理措施。
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