首先、境地凈水器生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品價值

   而說到要降低生產(chǎn)成本，那么首先要考慮的是提升效率，所謂的提升效率主要是指，提升產(chǎn)品或者服務的客戶價值，或者降低產(chǎn)品和服務的成本。提升價值不是簡單的提升價格，只有在價值提升的基礎(chǔ)上，客戶才會愿意提高購買價格。在生產(chǎn)成本方面，凈之泉凈水器的成本的降低不在依靠的是人工成本的降低，而更多的依靠技術(shù)和效率的提升。除此之外，凈之泉凈水器還認為有一個zui重要的問題是，凈水器企業(yè)對整體產(chǎn)業(yè)價值鏈高附加值環(huán)節(jié)的掌控力提升、以及樹立行業(yè)標準；這些提升效率是凈之泉快速發(fā)展的有效保障。事實上凈水器行業(yè)也急需形成一定的行業(yè)標準，在不斷滿足市場需求的過程中沉淀出行業(yè)所*的標準，這樣才能讓凈水器廠家實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)和快速發(fā)展。

   第二、打造差異化凈水器產(chǎn)品、更好的滿足客戶需求

   凈之泉凈水器認為：“企業(yè)的重要職責之一就是為社會推出消費者自身都沒有想到的新產(chǎn)品，新的服務，或者各種產(chǎn)品和服務的組合。”中國凈水器品牌所現(xiàn)有的技術(shù)、材料、設計、工藝，質(zhì)量都屬于同一層次，以此作為特色與賣點，已失去征服消費者的力量，就是“你能做的，別人同樣能做，而且做得比你更好!”這樣一來，先把這些東西整合了之后，然后拋開這種局限性，再去思考創(chuàng)新。所以凈之泉要通過加大對研發(fā)的投入，不斷完善“中國紅”、“民族風”、“黃金*”、“深海藍”幾大系列產(chǎn)品，爭取研發(fā)更多有市場差異化的產(chǎn)品，從而提升凈之泉品牌在市場中的競爭力；再者完善產(chǎn)品服務，產(chǎn)品+服務，兩架馬車一來可以更好的滿足消費者需求，二來能進一步提升凈之泉市場優(yōu)勢。

  通過近幾年的發(fā)展，我國凈水器品牌廠商在某些方面已跟上*企業(yè)的腳步，已經(jīng)能生產(chǎn)出的凈水器，但在中國，真正的強勢品牌不是本土的，而是外來的。所以凈水器企業(yè)必須通過創(chuàng)新來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的大升級，可以是體系的創(chuàng)新，也可以是細節(jié)的創(chuàng)新，總之要把創(chuàng)新灌輸?shù)矫總€環(huán)節(jié)，只有這樣才能實現(xiàn)民族品牌崛起。