進口配件供應TVOC PPM 15-01374為了科學地做好備件管理工作，必須提高備件采購、管理人員的專業(yè)技術素質(zhì)。以往采購人員不懂技術，以至于出現(xiàn)設備備件錯采或采購備件質(zhì)量不過關的現(xiàn)象，不僅影響生產(chǎn)，而且給港口形象帶來負面影響。一定要認識到不僅僅是碼頭一線生產(chǎn)需要技術人員，后方備件供應同樣需要技術人員。港口企業(yè)由于設備較多，全港范圍即使是C類備件年耗用量的資金總額也是很大的。為了保證備件質(zhì)量和降低備件購置價格，每年年初時物資采購部門應對往年全港所需的各種物資進行歸類，統(tǒng)計年消耗量，預測翌年各類備件的采購量，在預測基礎上，對有多家供應商的備品備件集零為整進行招標。選擇質(zhì)量、信譽和價格等方面*的供應商形成固定的供應關系，要求供應商根據(jù)實際需求隨時供貨，這樣不但利用了社會庫存，減少自身流動資金占用，還使質(zhì)量和價格容易控制，從而充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，降低備件成本。由于我港的裝卸機械種類、型號很多，所以為之儲備的庫存物資種類繁多，對全部物資進行管理是一項復雜而繁重的工作。運用計算機信息管理系統(tǒng)，對備件的計劃、審批、入庫、出庫以及庫存進行管理，可以大大提高備件物資的管理水平，使設備消耗得到有效控制。進口配件供應TVOC PPM 15-01374
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