青海西門子中國(*)總代理商

青海西門子中國(*)總代理商

西門子中國總代理 西門子中國總代理是霞展集團(tuán)西門子中國總代理，西門子中國PLC總代理，西門子中國工業(yè)自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)技術(shù)產(chǎn)品總代理

公司 ：吳  工

 ：  同步

;

（  ）：

青海西門子中國(*)總代理商

西門子系列總代理的進(jìn)口貿(mào)易與工程服務(wù)。公司主要經(jīng)營來自歐洲、美國、日本等國的高精密傳感產(chǎn)品、儀器儀表及各類自動(dòng)化產(chǎn)品，并廣泛應(yīng)用于鋼鐵、冶金、能源、石
化、港口、軌道交通等眾多的國家重點(diǎn)企業(yè)。同時(shí)公司同國內(nèi)的裝備制造業(yè)廠商密切合作，大力推進(jìn)中國工業(yè)自動(dòng)化前進(jìn)的步伐。

• 德國西門子股份公司創(chuàng)立于
  1847年，是電子電氣工程領(lǐng)域的企業(yè)。西門子自1872年進(jìn)入中國，140余年來以創(chuàng)新的技術(shù)、的解決方案和產(chǎn)品堅(jiān)持不懈地對(duì)中國的發(fā)展提供全面支持，并以出眾的品質(zhì)和令人信賴的可靠性、的技術(shù)成就、不懈的創(chuàng)新追求，確立了在中國市場的地位。2014年（2013年10月1日至2014年9月30日），西門子在中國的總營收達(dá)到64.4億歐元，擁有超過32000名員工。西門子已經(jīng)發(fā)展成為中國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)不可分割的一部分，并竭誠與中國攜手合作，共同致力于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  2014年9月，西門子股份公司和博世集團(tuán)達(dá)成協(xié)議：羅伯特·博世公司將收購西門子所持有的合資企業(yè)博世和西門子家用電器集團(tuán)（簡稱博西家電）50%的股份，交易完成后博西家電將成為博世集團(tuán)的全資子公司，西門子*退出家電領(lǐng)域。出售家電業(yè)務(wù)正是西門子專注于電氣化、自動(dòng)化和數(shù)字化戰(zhàn)略的體現(xiàn)之一。

  記者從省工業(yè)和信息化廳獲悉，根據(jù)《河南省有色金屬工業(yè)節(jié)能減排實(shí)施方案的通知》，河南省提出2013年至2015年期間有色金屬工業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)：其中，，氧化鋁綜合能耗420公斤標(biāo)煤/噸、鋁錠綜合交電耗13550千瓦時(shí)/噸、鉛冶煉綜合能耗330公斤標(biāo)煤/噸，以及鋁材綜合能耗350公斤標(biāo)煤/噸等。據(jù)該廳節(jié)能與綜合利用處有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能降耗管同時(shí)，將加快完善行業(yè)能耗限額標(biāo)準(zhǔn)體系，同時(shí)，開展企業(yè)能耗限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況專項(xiàng)監(jiān)督檢查，對(duì)超能耗標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)實(shí)施差別電價(jià)和懲罰性電價(jià)政策。在加強(qiáng)管的同時(shí)，河南省還積極推廣應(yīng)用節(jié)能減排*適用技術(shù)，低溫低電壓鋁電解新技術(shù)、鉛高效清潔冶金及循環(huán)利用關(guān)鍵技術(shù)、鉛鋅冶煉廢水分質(zhì)回用集成、拜耳赤泥干輸送及堆存、鉛冶煉渣多品種綜合回收技術(shù)等將得到進(jìn)一步完善和推廣。此外，在組織企業(yè)實(shí)施清潔技術(shù)改造的同時(shí)，河南省還將加大淘汰落后能力度。“再銅、鋁、鉛等行業(yè)準(zhǔn)入將更加嚴(yán)格，規(guī)模3萬噸/年以下的再鉛、5萬噸/年的再鋁、5萬噸/年以下單一陰極銅的再銅企業(yè)，以及一批落后的技術(shù)和設(shè)備都是淘汰的重點(diǎn)。”這位負(fù)責(zé)人表示。 2015被許多人稱為“中國企業(yè)級(jí)辦事元年”。近期易觀推出的《2015中國企業(yè)級(jí)SaaS市場年度綜合陳訴》猜測，2016年，企業(yè)辦事SaaS范圍將超300億,酷特適,敘利亞首都,非主經(jīng)典句子,絲魅vip,掙脫 蘇鎏 2015被許多人稱為“中國企業(yè)級(jí)辦事元年”。近期易觀推出的《2015中國企業(yè)級(jí)SaaS市場年度綜合陳訴》猜測，2016年，企業(yè)辦事SaaS范圍將超300億。不停被低估的企業(yè)級(jí)SaaS辦事，也借著這股風(fēng)潮達(dá)長;SaaS模式的推廣明顯低落了軟件的利用和維護(hù)本錢，其更貼寬大的中小企業(yè)客戶，SaaS模式的推廣將促進(jìn)軟件物的大范圍遍及。 以云端辦事為企業(yè)提供辦方案，迎來了本就應(yīng)屬于它的春天。從2013年就已經(jīng)崛起的“互聯(lián)網(wǎng)化”在各行業(yè)的企業(yè)中快速地遍及起來，SaaS企業(yè)辦事平臺(tái)作為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的出點(diǎn)，是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化前兩個(gè)步調(diào)的緊張影響因素，對(duì)付促進(jìn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，資助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型將會(huì)起到緊張的作用。 在這一配景下，SaaS元年，誰能成績中小企業(yè)轉(zhuǎn)型;誰就能霸占中國SaaS辦事中小企業(yè)市場;此中，被稱作能挑起市場大梁的移動(dòng)CRMzui炙手可熱。本年年初，移動(dòng)CRM深得資源市場青睞，動(dòng)輒融資上萬萬元，媒體報(bào)道不停;云云沸騰的行業(yè)情形，浩繁的企業(yè)殺入了移動(dòng)CRM的角斗場，各人都想借東風(fēng)，一飛沖天。必要深思的是，誰得當(dāng)中小企業(yè)?