水上樂園的投資歸根結(jié)底是要盈利！而水上樂園盈利的兩個關(guān)鍵點在于吸引力和成本控制。如何打造超人氣水上樂園及水上樂園精細(xì)化流程，以21年的專注研究，潮流可以說掌握了其中的奧妙。人們之所以去水上樂園，原因在于水上樂園能夠給人們帶來日常生活所不能得到的經(jīng)歷和體驗，項目的差異化和*性設(shè)計猶為重要，要讓客戶感受到新鮮感、愉悅感、刺激感和親近感，有效擺脫或消除如炎熱、干燥、壓抑、孤獨、緊張等困擾。河南水上樂園項目

一個項目能否*，規(guī)劃很重要，規(guī)劃不只技術(shù)上的問題，更重要的是理念問題、同時規(guī)劃是為經(jīng)營管理服務(wù)的。若規(guī)劃失誤了，造成管理成本高、安全有隱患、流程不合理、客人不滿意、管理人員多等等，這是先天不足，日后要整改也困難，那怕請了再高明的管理公司也難有回天之力。

近年來，水上樂園再次成為投資者的*項目，投資費用是陸地樂園的1/3，收益率高達(dá)50%以上，安全系數(shù)高，維修方便及便宜等優(yōu)點，使水上樂園成為未來度假市場的一個投資熱點。隨著近年來夏季持續(xù)高溫，各大水樂園人氣暴漲，吸引了大批市民前往體驗，成為當(dāng)下都市旅游產(chǎn)品中zui炙手可熱的明星，整體呈火爆態(tài)勢。那么我們?nèi)绾卫梦覀兪稚系馁Y金進(jìn)行投資呢？  河南水上樂園項目

*、我們需要做好市場定位。水上樂園以近距離游客為主，輻射范圍有限，同時受氣候因素影響明顯，同類可替代的競爭對手也正虎視眈眈。如何突破這些運營瓶頸，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為離不開精準(zhǔn)定位，進(jìn)行差異化營銷。隨著市民的消費水平提高，夏季游玩水上樂園已經(jīng)成了一種常態(tài)。要想贏得這個日益擴大的市場蛋糕，離不開優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

二、我們需要做好規(guī)模等級。水上樂園的規(guī)模有三類，有做低端的，每天的客流量保持在100人-500人之間，中等的保持在500-1000人，而高等的則是1000人以上。水上樂園是目前國內(nèi)投資規(guī)模較大、項目齊全、設(shè)備*的水上游樂園，在三年夏季六個月的營運期中，接待游客超過一百五十萬人，日平均客流量達(dá)一萬人次，創(chuàng)下了國內(nèi)水上游樂行業(yè)的新紀(jì)錄。

三、設(shè)備的采購。水上樂園設(shè)備廠家屬于大眾游玩的設(shè)備，因此在游玩的方式、產(chǎn)品外觀和質(zhì)量上都對游樂設(shè)備有著嚴(yán)格的安全和質(zhì)量要求。首先要看設(shè)備生產(chǎn)廠家的品牌和實力，多方面考察設(shè)備廠家的輸出案例；其次要看設(shè)備廠家的相關(guān)資質(zhì)是否齊全，這一點非常必要，畢竟一套設(shè)備采購回來不是運作一兩年就報廢的。若選擇不具備資質(zhì)的設(shè)備供應(yīng)商，由此帶來的潛在運營和安全風(fēng)險是難以估量的。

四，結(jié)合成本做好投資的預(yù)算。做投資還需要考慮成本，那么一個優(yōu)惠的價格是需要不斷進(jìn)行對比和考量的。在資金允許又符合采購需求的前提下，可以選擇進(jìn)口設(shè)備，一些小型的設(shè)施可以考慮國內(nèi)有生產(chǎn)經(jīng)驗的廠家。經(jīng)營者要綜合考慮，不能只計較價格的高低，貪圖便宜。選擇質(zhì)量信譽可靠、價格合理的供貨廠家，一次性購買較多的水上樂園設(shè)備，獲取批量購買優(yōu)惠，其實也是節(jié)省了費用。