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沖刺四季度 | 科發(fā)事業(yè)部:全力以赴打贏年度收官戰(zhàn)

閱讀:501發(fā)布時間:2023-11-18

科發(fā)事業(yè)部自年初成立以來,圍繞經(jīng)營目標(biāo)采取了一系列措施,重點(diǎn)在市場板塊整合、生產(chǎn)效能提升、降本增效等方面下功夫,并取得了一定成效。


加速推進(jìn)訂單落地



訂單任務(wù)一直是科發(fā)事業(yè)部的工作重點(diǎn),前三季度市場部相繼中標(biāo)利辛、新密、開祥、武昌等項(xiàng)目,并根據(jù)內(nèi)部技術(shù)協(xié)同需要,相繼開設(shè)煙氣凈化系統(tǒng)、輸灰設(shè)備、高頻電源設(shè)備、管帶設(shè)備等課程培訓(xùn),引導(dǎo)市場人員充分掌握產(chǎn)品性能,為后續(xù)開拓市場夯實(shí)基礎(chǔ)。圍繞四季度沖刺目標(biāo),事業(yè)部班子認(rèn)真分析市場形勢,分類制定市場攻堅(jiān)方向,加大營銷力度,抓好市場開發(fā),力爭訂單落地。同時,針對資金回收任務(wù)重、難度大等問題,堅(jiān)持“一筆一策"的原則,將每一筆資金回收任務(wù)落實(shí)到責(zé)任和責(zé)任人,確保完成資金回收目標(biāo)。

嚴(yán)控項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量



科發(fā)事業(yè)部始終堅(jiān)持“質(zhì)量是企業(yè)生命"的原則,高度重視安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理,并通過設(shè)備定期質(zhì)量檢驗(yàn)和項(xiàng)目施工全過程管理,確保項(xiàng)目整體安全質(zhì)量可控。目前,項(xiàng)目執(zhí)行部已順利完成廣環(huán)投七廠項(xiàng)目的安裝投產(chǎn),正在開展竣工驗(yàn)收的前期準(zhǔn)備工作,春暉項(xiàng)目試生產(chǎn)運(yùn)行也已緊鑼密鼓展開。進(jìn)入四季度,科發(fā)事業(yè)部將繼續(xù)落實(shí)好三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作,全力完成在建項(xiàng)目移交工作。

落實(shí)降本增效舉措



前三季度,科發(fā)事業(yè)部通過緊抓成本管理,堅(jiān)持項(xiàng)目“成本優(yōu)先"的管理策略,已成功完成降本增效目標(biāo)值的236.7%,電氣件采購成本普遍下降,電氣產(chǎn)品營銷的外部環(huán)境也得到明顯改善。四季度,科發(fā)事業(yè)部將繼續(xù)通過統(tǒng)籌優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,擴(kuò)大供應(yīng)商尋源范圍,協(xié)調(diào)突破“短名單"等形式,不斷深化降本增效舉措,進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢。

四季度是定全年、保全局的收官階段,科發(fā)事業(yè)部全體員工將迎難而上,奮力趕超,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求,全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作,沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。




 供稿:吳雪華

 編校:周云宇

 審核:張國章

 終審:陶樹軍




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