hbzhan內(nèi)容導(dǎo)讀：國家振興裝備制造業(yè)的鼓勵(lì)和支持政策為泵行業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇。尤其是跟泵行業(yè)相關(guān)的《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》的出臺(tái)，引導(dǎo)了專業(yè)化零部件生產(chǎn)企業(yè)向“專、精、特”方向發(fā)展，形成優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。
　　
　　政策推廣力度加強(qiáng)，而社會(huì)對水質(zhì)改善需求強(qiáng)烈，作為能效高、二次污染極少的不銹鋼泵市場獲發(fā)展機(jī)遇。2011年國內(nèi)水泵總產(chǎn)量為9739萬臺(tái)，非農(nóng)領(lǐng)域2500萬臺(tái)，推算不銹鋼泵銷量占比不到18％，其保守替代空間是目前市場規(guī)模2-3倍（考慮非農(nóng)領(lǐng)域占有率升至50-60％，以及部分農(nóng)業(yè)泵領(lǐng)域替代），未來幾年行業(yè)有望保持20％增速發(fā)展。
　　
　　在我國十二五期間政策支持下，我國潛水泵行業(yè)蓬勃發(fā)展。并且國家大力扶持多家污水泵企業(yè)，保證城市污水排放、污水泵站建設(shè)。不銹鋼泵替代進(jìn)程預(yù)計(jì)將加速。
　　
　　從目前情況看，國內(nèi)泵制造業(yè)大體由三部分企業(yè)組成。這三部分企業(yè)是：經(jīng)股份制改造的國營企業(yè)；合資和外資控股的股份制企業(yè)以及大量的民營企業(yè)。從近幾年的銷售業(yè)績分析，的泵制造企業(yè)，當(dāng)屬大型民營泵制造廠。它們不僅躋身泵制造業(yè)的，成為泵制造業(yè)的中堅(jiān)力量，而且有后繼發(fā)展的能力。而那些大量的中小民營企業(yè)卻仍處于產(chǎn)業(yè)鏈下端的位置，如果不求進(jìn)取、不思聯(lián)合發(fā)展，長此恐怕難以為繼；股份制改造后的國營企業(yè)盡管相當(dāng)一段時(shí)間步履維艱，但可喜的是經(jīng)過整合、重組已經(jīng)逐漸走出低谷，成為泵制造業(yè)的一股正在走強(qiáng)的力量；合資和外資控股的、甚至獨(dú)資企業(yè)，目前已在國內(nèi)泵制造業(yè)占有重要地位。一些原來資深的大型國有企業(yè)以其市場、土地及人才資源換取國外泵制造企業(yè)的技術(shù)入股。
　　
　　在“十二五”期間我國泵閥業(yè)對于實(shí)新型工業(yè)發(fā)展道路起到引導(dǎo)作用，資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)是泵閥業(yè)未來的發(fā)展方向。受益于金融危機(jī)，因我國泵閥行業(yè)在金融危機(jī)期間訂單量下降、原材料價(jià)格上漲，從而導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勝劣汰，一些產(chǎn)能落后的企業(yè)因此而被淘汰掉，因此使得泵閥行業(yè)得以“輕裝上陣”，取得了更好的發(fā)展空間。
　　
　　工業(yè)泵業(yè)務(wù)成長迅速
　　
　　市場傾向于把房地產(chǎn)的周期性直觀與公司起來，了解公司收入20％為供水、20％為水處理、15％用在暖通等領(lǐng)域、15％在工業(yè)現(xiàn)場如制藥等，30％其他。不銹鋼泵市場以及公司業(yè)務(wù)目前的成長性更為突出，加之公司穩(wěn)健的財(cái)務(wù)、較強(qiáng)的成本控制能力，未來幾年業(yè)績高增長預(yù)計(jì)可持續(xù)。
　　
　　雖然說我國閥門行業(yè)近年來發(fā)展速度較快，但行業(yè)的整體水平仍低，產(chǎn)品技術(shù)含量低，許多參數(shù)高的關(guān)鍵閥門還依賴進(jìn)口。在與國外的交流中，同時(shí)與國外閥門行業(yè)相比中，我們也看到了自身的不足。據(jù)有專家估計(jì)，我國閥門水平與*國家相比要落后10~20年之長。由此看來，我國的閥門行業(yè)水平很低，急需追趕上國外的技術(shù)腳步。
　　
　　在中國的泵領(lǐng)域，如何打響中國的泵品牌，真正使中國泵超越*水平，取代關(guān)鍵技術(shù)裝備使用的化工泵和排污泵依賴進(jìn)口的格局，*解決國產(chǎn)泵跑冒滴漏的難題是當(dāng)務(wù)之急。