新能源汽車替代傳統(tǒng)燃料車是時(shí)間問題

【資料簡(jiǎn)介】

    目前上存在多種新能源車技術(shù)，包括混合動(dòng)力、純電動(dòng)、氫動(dòng)力、生物柴油等，但各國(guó)研發(fā)的側(cè)重點(diǎn)不盡相同，如日本致力于混合動(dòng)力，歐洲推崇柴油動(dòng)力，美國(guó)熱衷氫動(dòng)力。目前，以豐田為代表的日系車企在混合動(dòng)力方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)，普銳斯（參數(shù)配置圖庫(kù)）混合動(dòng)力車在北美市場(chǎng)頗為成功；生物柴油的核心技術(shù)牢牢掌握在德國(guó)人手中，大眾憑借柴油車和生物燃料稱雄；美國(guó)通用早在十年前就投入巨資研發(fā)氫燃料電池和乙醇發(fā)動(dòng)機(jī)，并已宣布2010年量產(chǎn)雪佛蘭Volt電動(dòng)車。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)自主品牌比亞迪為首的國(guó)內(nèi)自主品牌也不甘示弱，憑借在電池領(lǐng)域的豐富技術(shù)儲(chǔ)備，比亞迪自主研發(fā)的雙模電動(dòng)車F3（參數(shù)配置圖庫(kù)）DM引人注目。

    盡管各大車企在新能源領(lǐng)域各占優(yōu)勢(shì)，但進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后的表現(xiàn)并不盡如人意。極富盛名的豐田普銳斯至今共賣出不足3500輛，本田CIVIC的混合動(dòng)力車2009年銷售目標(biāo)僅為300輛，似乎陷入了難以推廣量產(chǎn)的怪圈。業(yè)內(nèi)人士分析，這主要有三點(diǎn)原因：*，新能源車零部件發(fā)展滯后，核心傳動(dòng)模塊、電機(jī)、電控系統(tǒng)等關(guān)鍵零部件被*壟斷，致使成本居高不下，新能源車比同類車貴20%-30%的售價(jià)使消費(fèi)者望而卻步；第二，新能源車采用*不同的動(dòng)力系統(tǒng)，技術(shù)成熟需要時(shí)間積累和市場(chǎng)檢驗(yàn)，基礎(chǔ)配套設(shè)施不完善，車身漏電保護(hù)、動(dòng)力補(bǔ)給、維修服務(wù)、電池回收等環(huán)節(jié)的安全問題亟須解決，導(dǎo)致大量用戶流失；第三，國(guó)家推出的新能源車優(yōu)惠政策主要針對(duì)公共服務(wù)領(lǐng)域，并未直接鼓勵(lì)個(gè)人購(gòu)車，決定了中國(guó)的新能源技術(shù)產(chǎn)業(yè)化之路仍然漫長(zhǎng)。

    控制成本是成功關(guān)鍵

    針對(duì)新能源汽車量產(chǎn)化的困境，韓國(guó)現(xiàn)代起亞汽車嘗試了兩種策略——“成本控制”和“技術(shù)研發(fā)”。日前，現(xiàn)代汽車與LG化學(xué)、SK能源等企業(yè)達(dá)成了共同開發(fā)插電式混合動(dòng)力車型（PHEV）用電池的協(xié)議?，F(xiàn)代伊蘭特（參數(shù)配置圖庫(kù)）LPI混合動(dòng)力車搭載的鋰離子聚合物電池，正是由業(yè)界的電池制造商LG化學(xué)研發(fā)制作。相比普通的鎳金屬混合動(dòng)力電池，鋰離子聚合物電池更輕盈體積小，擁有更高的能量密度、更低的生產(chǎn)成本和更好的可靠性。正如現(xiàn)代汽車研究所相關(guān)人士表示：“上市時(shí)間相對(duì)晚使我們?cè)谛阅?、燃油效率、價(jià)格上有著世界zui高的競(jìng)爭(zhēng)力。”由于電池、控制器等大部分核心零部件都已完成國(guó)產(chǎn)化，意味著現(xiàn)代汽車的混合動(dòng)力車型比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有更強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)代汽車集團(tuán)混合動(dòng)力技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人表示，“現(xiàn)代汽車將在2010年之后與各大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在技術(shù)方面一決勝負(fù)，通過(guò)現(xiàn)代汽車電子控制技術(shù)的發(fā)展，利用更為簡(jiǎn)單和有效率的方式，在混合動(dòng)力技術(shù)方面將實(shí)現(xiàn)更大的突破。”

    自主品牌與韓系車

    推廣不遺余力

    與豐田、通用等“老大哥”相比，現(xiàn)代起亞為代表的韓系車起步較晚。從1995年展出一代混合動(dòng)力概念車FGV-1到2004年提供50輛Click氣電混合動(dòng)力汽車組建韓國(guó)“示范車隊(duì)”，是確?；旌蟿?dòng)力量產(chǎn)化的*階段。2005年至2007年實(shí)現(xiàn)核心零配件國(guó)產(chǎn)化，是建立量產(chǎn)化體系的第二階段。從2008年起，現(xiàn)代起亞汽車旗下現(xiàn)代汽車、起亞汽車先后發(fā)布環(huán)保子品牌“BlueDrive”和“EcoDynamics”，彰顯了將節(jié)能環(huán)保進(jìn)行到底的決心。

    近期，比亞迪F3DM雙模式混合動(dòng)力車?yán)_了中國(guó)巡展的序幕，與現(xiàn)代伊蘭特LPI即將在韓國(guó)舉行的500人“綠色試駕”相互呼應(yīng)。這或許預(yù)示著，新能源汽車不再僅僅是車展的亮麗點(diǎn)綴，而將真正走近消費(fèi)者的生活。