武漢??悼h天津印刷托盤
塑料托盤產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,離不開(kāi)上游產(chǎn)業(yè)的支持。構(gòu)建合理的價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制是保障行業(yè)發(fā)展的重要機(jī)制。只有立足于全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,加快價(jià)值鏈構(gòu)建,塑料托盤產(chǎn)業(yè)才能平穩(wěn)、健康持續(xù)。塑料托盤產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,離不開(kāi)金融機(jī)構(gòu)特別是期貨行業(yè)的積極參與。當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)動(dòng)蕩,導(dǎo)致國(guó)際原油價(jià)格跌宕起伏,給企業(yè)帶來(lái)極大風(fēng)險(xiǎn)。而期貨所具有的套期保值功能,可以成功化解塑料制品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
武漢宜都市塑料托盤供應(yīng)
如何實(shí)踐綠色供應(yīng)鏈?我們可以從供應(yīng)鏈管理的幾個(gè)職能著手,進(jìn)行全盤考慮。
1.采購(gòu)
是否優(yōu)先選用獲得ISO 14000環(huán)境管理體系認(rèn)證的供應(yīng)商?
在不影響產(chǎn)品使用功能的前提下,是否可以使用再生料來(lái)替代新原料?
或者,是否可以找到替代資源的材料?
2.制造
產(chǎn)品的制造過(guò)程是否對(duì)環(huán)境友好?
是否可以減少或消除有毒有害原料的使用?
在制造過(guò)程中是否會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)?這些潛在的風(fēng)險(xiǎn)是否會(huì)危害員工的安全,或是會(huì)造成污染環(huán)境的事故?
3.倉(cāng)儲(chǔ)
是否可以選用對(duì)環(huán)境更加友好的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施?
存放危險(xiǎn)品的倉(cāng)庫(kù)是否已經(jīng)擁有了相關(guān)的資質(zhì)?
是否可以使用可循環(huán)的包裝材料來(lái)替代一次性材料?
4.運(yùn)輸
運(yùn)輸過(guò)程是否會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境造成影響?
是否可以選擇同時(shí)兼顧經(jīng)濟(jì)性與環(huán)境保護(hù)的運(yùn)輸模式?
運(yùn)輸承運(yùn)人是否已經(jīng)擁有了相關(guān)的運(yùn)營(yíng)資質(zhì),并對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)?
5.逆向物流
如何設(shè)立一套流程,來(lái)有效管理回收和再次使用的物料?
如何來(lái)分解回收的產(chǎn)品,并對(duì)有毒有害的部分進(jìn)行安全的存放?
如何宣傳引導(dǎo)公眾來(lái)配合回收產(chǎn)品,有效提升企業(yè)的形象?
從以上五個(gè)方面思考了綠色供應(yīng)鏈發(fā)展之路以后,我們還需要有一套系統(tǒng)的工具,來(lái)把環(huán)境保護(hù)的理念與供應(yīng)鏈管理
有機(jī)地結(jié)合在一起。
供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型(Supply-Chain Operations Reference-model,簡(jiǎn)稱SCOR)提供了一個(gè)的框架體系,把績(jī)效
指標(biāo)、流程、佳實(shí)踐和人員結(jié)合在一起。
SCOR佳實(shí)踐部分包含管理和軟件解決方案。這些實(shí)踐可以提高供應(yīng)鏈的績(jī)效管理,風(fēng)險(xiǎn)管理和環(huán)境保護(hù)能力。當(dāng)
SCOR與環(huán)境保護(hù)聯(lián)系在一起時(shí),就構(gòu)成了Green SCOR的模型。