產(chǎn)品描述品牌武漢世紀(jì)喬豐塑膠制品有限公司型號(hào)分類垃圾桶材質(zhì)塑料重量7.3kg箱裝數(shù)量60升垃圾桶顏色橘紅顏色橙黃顏色波點(diǎn)顏色鈷藍(lán)顏色紅色顏色黃色產(chǎn)品性能收納規(guī)格490*410*650mm厚度多尺寸容積12L以上加工定制是產(chǎn)地武漢　　來(lái)源：傳播體操（ID：chuanboticao）作者：鄭卓然為什么麥當(dāng)勞的漢堡總是推出新品

詳細(xì)介紹

產(chǎn)品描述

品牌	武漢世紀(jì)喬豐塑膠制品有限公司	型號(hào)	分類垃圾桶
材質(zhì)	塑料	重量	7.3kg
箱裝數(shù)量	60升垃圾桶	顏色	橘紅
顏色	橙黃	顏色	波點(diǎn)
顏色	鈷藍(lán)	顏色	紅色
顏色	黃色	產(chǎn)品性能	收納
規(guī)格	490410650mm	厚度	多尺寸
容積	12L以上	加工定制	是
產(chǎn)地	武漢

　　來(lái)源：傳播體操（ID：chuanboticao）作者：鄭卓然為什么麥當(dāng)勞的漢堡總是推出新品，而薯?xiàng)l雞翅卻很少上新？這個(gè)問題是去年我和一位做餐飲的朋友時(shí)他提出來(lái)的。其實(shí)普通人很少會(huì)特意留心這個(gè)現(xiàn)象，但是事實(shí)上確實(shí)是如此。稍加關(guān)注就會(huì)發(fā)現(xiàn)，麥當(dāng)勞、肯德基等快餐品牌上新新品的大多是漢堡。比如今年麥當(dāng)勞上新了金波閃閃厚牛堡、金芝玉葉雞排堡等“金"字頭漢堡新品；之前麥當(dāng)勞與“憤怒的小鳥"IP合作時(shí)上新的是雙層雞排堡；肯德基也曾推出小龍蝦堡、嫩牛五方堡、藤椒竹筍堡等產(chǎn)品……統(tǒng)統(tǒng)都是漢堡主食。但反觀其雞翅、薯?xiàng)l、甜品產(chǎn)品的情況，你會(huì)發(fā)現(xiàn)菜單里躺著的是萬(wàn)年不變的那幾個(gè)單品和口味，一直都沒有太大變化。那么問題來(lái)了，為什么漢堡常出新，而小食甜品卻不？功能性產(chǎn)品VS多巴胺產(chǎn)品按照那位餐飲朋友的想法和啟發(fā)，產(chǎn)品可以粗略分為兩大類型：功能性產(chǎn)品和多巴胺產(chǎn)品。功能性產(chǎn)品的無(wú)奈功能性產(chǎn)品滿足的是顧客的基本功能性需求，例如漢堡滿足的就是飽腹的基礎(chǔ)需求，顧客來(lái)到麥當(dāng)勞的門店里，就是為了飽腹充饑而來(lái)的，因此功能性產(chǎn)品是一個(gè)品牌賴以生存的根本，是品牌邏輯得以成立的前提條件。盡管功能性產(chǎn)品，但問題在于，功能性產(chǎn)品正由于其“剛需"屬性，常常在體驗(yàn)上也是反人性的，具有一定的“脅迫性"。比如說(shuō)，用戶來(lái)麥當(dāng)勞消費(fèi)，很少是因?yàn)辂湲?dāng)勞的漢堡有多好吃，而是“迫不得已"要找個(gè)地方快速解決吃飯問題，麥當(dāng)勞正好是個(gè)不錯(cuò)的選擇。也就是說(shuō)，用戶往往并不喜歡功能性產(chǎn)品本身，而是由于各種其他因素而“被迫"使用，越是“剛需"產(chǎn)品，這種內(nèi)在的“脅迫性"就越強(qiáng)。也許你并不喜歡微信這個(gè)軟件，但是身邊的人都在用微信，你就只能“被迫"使用；也許你并不喜歡星巴克，但它是你能方便接觸到的線下咖啡品牌，你只能“被迫"消費(fèi)。因此，對(duì)于這類功能性產(chǎn)品而言，品牌需要通過各種“多巴胺"手段來(lái)降低用戶的心理阻力，以幫助用戶完成功能性的消費(fèi)。麥當(dāng)勞需要對(duì)漢堡等主食不斷推陳出新，不斷給用戶新鮮感，從而減少正餐進(jìn)食時(shí)的反感；而微信需要不斷優(yōu)化溝通效率、解決用戶其他需求，從而讓用戶減少無(wú)奈感；趣頭條需要設(shè)置各種用戶激勵(lì)機(jī)制，讓資訊閱讀成為一場(chǎng)社交游戲。多巴胺產(chǎn)品的成癮與功能性產(chǎn)品相對(duì)的是多巴胺產(chǎn)品，多巴胺產(chǎn)品并不需要經(jīng)常優(yōu)化改良，只需要產(chǎn)品達(dá)到某一閾值后不斷地重復(fù)投放即可，多巴胺產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上天然就有“致癮性"，而且滿足的并不是用戶的“剛需"。俄羅斯方塊等游戲類產(chǎn)品可能是多巴胺產(chǎn)品杰出的代表了，幾十年來(lái)俄羅斯方塊這塊產(chǎn)品玩法幾乎沒有進(jìn)行改動(dòng)，但不妨礙今天依舊有無(wú)數(shù)人對(duì)其上癮癡迷。俄羅斯方塊無(wú)需改動(dòng)的重要原因就在于，它已經(jīng)是一個(gè)**產(chǎn)品方案，稍作改動(dòng)整體的游戲性就會(huì)降低。對(duì)于麥當(dāng)勞而言，雞翅薯?xiàng)l等小食甜品產(chǎn)品就是多巴胺產(chǎn)品，它們雖然無(wú)法解決用戶的充饑飽腹問題，但可以給用戶“爽感"和“癮感"，極大地增加用戶的就餐體驗(yàn)。如果叫你挑選一款麥當(dāng)勞**吃的產(chǎn)品，那一定是某種小食甜品，而非作為正餐的巨無(wú)霸漢堡。另外，在食品中，甜食小吃確實(shí)能刺激多巴胺分泌，而漢堡等主食卻要差得多。對(duì)于麥當(dāng)勞肯德基而言，現(xiàn)有小食甜品已經(jīng)是經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間驗(yàn)證的**方案，在飲食文化潮流沒有大變化的情況下，無(wú)需進(jìn)行大幅調(diào)整改良。事實(shí)上，肯德基麥當(dāng)勞也曾推出過蘋果派、菠蘿新地、娘惹雞翅、扭扭薯?xiàng)l等小食產(chǎn)品，但終都沒逃過下架命運(yùn)。因功能而被選擇，因多巴胺而被記住在大多數(shù)情況下，功能性產(chǎn)品和多巴胺產(chǎn)品并沒有那么涇渭分明，多數(shù)產(chǎn)品即有功能性的一面、也有多巴胺的一面，這樣才能在用戶愉悅和功能滿足上保持平衡?？梢哉f(shuō)，用戶會(huì)因功能性而選擇某一品牌，但卻因多巴胺而記住某個(gè)品牌。用戶不會(huì)因?yàn)闇贤ǖ母咝Ф涀∥⑿胚@個(gè)產(chǎn)品，但會(huì)因?yàn)閾u一搖、公眾號(hào)、小程序等功能而記住微信的**；用戶不會(huì)因?yàn)槿ゎ^條上的資訊質(zhì)量而記住趣頭條，但是會(huì)因?yàn)槿ゎ^條的游戲化設(shè)計(jì)而記住趣頭條這個(gè)產(chǎn)品。每個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品都有著自己的“多巴胺按鈕"，讓產(chǎn)品在滿足功能性需求之外，增強(qiáng)用戶日常粘性與依賴。曾有說(shuō)法認(rèn)為“消費(fèi)品**的模式就是讓人上癮"，而上癮**的辦法就是分泌多巴胺。

　　玻璃：主要包括各種玻璃瓶、碎玻璃片、鏡子、燈泡等。

　　6、環(huán)衛(wèi)垃圾桶桶身可相互套疊，方便運(yùn)輸，節(jié)省儲(chǔ)運(yùn)空間與費(fèi)用；7、環(huán)衛(wèi)垃圾桶內(nèi)外表面光潔，便于倒空垃圾與清洗；8、環(huán)衛(wèi)垃圾桶設(shè)計(jì)符合人體工程學(xué)，輕便耐用，移動(dòng)靈活；

　　編者按：本文來(lái)自“全天候科技"，作者：楊泳潔。。ofo因?yàn)橥搜航饐栴}又登上了的風(fēng)口浪尖。12月19日，深陷危機(jī)的ofo小黃車創(chuàng)始人戴威發(fā)布全員信稱，由于從去年底到今年初沒能夠?qū)ν獠凯h(huán)境的變化做出正確的判斷，公司今年一整年都背負(fù)著巨大的現(xiàn)金流壓力。特別是近半年來(lái)，來(lái)自現(xiàn)金流和媒體的壓力，讓我們力不從心，尤其是公司全力尋找融資而無(wú)果后，我無(wú)數(shù)次想過把運(yùn)營(yíng)資金全砍掉，用來(lái)退還部分用戶押金和供應(yīng)商欠款，甚至是解散公司、申請(qǐng)破產(chǎn)。退還用戶押金、支付供應(yīng)商的欠款、維持公司的運(yùn)營(yíng)，1塊錢要掰成3塊錢花?！拔蚁Ｍ恳晃籵fo人都能認(rèn)同并堅(jiān)定信念：不逃避，勇敢活下去，為我們欠著的每一分錢負(fù)責(zé)，為每一個(gè)支持過我們的用戶負(fù)責(zé)！"戴威在全員信中說(shuō)。截至12月18日20時(shí)37分，排隊(duì)退押用戶數(shù)就已突破1000萬(wàn)。如果以99元/位計(jì)算，保守估計(jì)，ofo需退還押金總額約10億元；但若以199元/位計(jì)算，那么ofo需要退還高達(dá)近20億元的押金。目前，這一數(shù)字仍在不斷增加，同時(shí)有多名用戶選擇了到ofo總部，線下要求退款，現(xiàn)場(chǎng)排起了千人長(zhǎng)龍。12月17日，ofo小黃車在其官微發(fā)布公告稱，“提交線上申請(qǐng)退押金的用戶，后臺(tái)系統(tǒng)會(huì)根據(jù)申請(qǐng)?zhí)峤坏捻樞蜻M(jìn)行相關(guān)信息審核與收集，核實(shí)完畢后用戶將進(jìn)入退押金序列，ofo將按順序退款；如有用戶到公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行登記，我們會(huì)將收集到的信息按時(shí)間先后順序并入線上退押金序列中；如有線下登記的用戶此前已經(jīng)發(fā)起退款申請(qǐng)，則按此前的隊(duì)列時(shí)間信息為準(zhǔn)。"這意味著，用戶在線下排隊(duì)將不再有優(yōu)先退押金的優(yōu)勢(shì)，但這并未阻止大家到現(xiàn)場(chǎng)退押的“熱情"，與此同時(shí)，線上退押金的人數(shù)也在暴漲。有多名用戶向全天候科技反映，他們?cè)缫烟峤煌搜航鹕暾?qǐng)，至今仍在退款中。當(dāng)下，用戶對(duì)于何時(shí)能退到押金及能否拿回押金，心理都沒底。有部分用戶擔(dān)心ofo會(huì)破產(chǎn)，他們的權(quán)益還能否得到保障？帶著這些問題，全天候科技采訪了曾經(jīng)參與小鳴單車案件的大成律師事務(wù)所高級(jí)顧問黃治國(guó)律師，和錦天城律師事務(wù)所高級(jí)合伙人吳衛(wèi)明律師，兩位律師都從角度給出了解答。以下是對(duì)話內(nèi)容：全天候科技：目前已有逾千萬(wàn)用戶排隊(duì)要求ofo退押金。如果ofo不退，用戶應(yīng)如何維護(hù)自身權(quán)益？黃治國(guó)：ofo收取的是押金，押金收取的依據(jù)是和用戶的協(xié)議，根據(jù)協(xié)議約定，消費(fèi)者提出退押后，要按照約定來(lái)退還。因?yàn)檫@個(gè)錢本質(zhì)上不屬于ofo，屬于交押金的人，必須退還。如果不還，消費(fèi)者可以以訴訟或仲裁等方式要求退還，查封凍結(jié)ofo的財(cái)產(chǎn)以及賬戶。全天候科技：如果排隊(duì)退押的用戶持續(xù)增加，ofo又長(zhǎng)時(shí)間不能退押金的話，會(huì)引發(fā)什么后果？吳衛(wèi)明：會(huì)導(dǎo)致押金不能全額退回，企業(yè)也存在被認(rèn)定不能清償?shù)降讉鶆?wù)的可能。全天候科技：如果ofo持續(xù)不退押金，ofo股東是否需要承擔(dān)連帶責(zé)任或掏錢先把押金退了？黃治國(guó)：在**相關(guān)司法解釋里面，大的原則是，有限公司的股東以其出資額為限承擔(dān)責(zé)任。ofo的股東是否要承擔(dān)責(zé)任，取決于三個(gè)要素，首先，股東存在抽逃注冊(cè)資本或者侵占公司利益的情況；其次，股東原來(lái)的認(rèn)繳注冊(cè)資本沒有全部實(shí)繳，要在認(rèn)繳的范圍內(nèi)補(bǔ)足；后，股東把他們個(gè)人消費(fèi)和公司混為一談，混淆了兩個(gè)不同主體的法人人格。這幾種情況下需要股東償還，否則股東都是以出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任的。吳衛(wèi)明：如果不存在個(gè)人挪用或欺詐，一般不涉及股東個(gè)人責(zé)任。因?yàn)榘凑展痉?，企業(yè)股東是有限責(zé)任，但前提是股東遵守了公司法及相關(guān)法律。企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)過程中收取的押金如果按照規(guī)則收取與使用，主要是民事上的法律責(zé)任，如退款或賠償，不涉及刑事責(zé)任。全天候科技：如果ofo后破產(chǎn)清算，用戶能否拿回押金？黃治國(guó)：如果破產(chǎn)清算的話，用戶押金是排在后面的?！镀飘a(chǎn)法》里明確規(guī)定，破產(chǎn)清算時(shí)按照先后順序進(jìn)行清償，首先償還的是破產(chǎn)清算費(fèi)用、國(guó)家的稅款、有擔(dān)保的債權(quán)、員工的工資等，應(yīng)該歸還客戶的錢是放在倒數(shù)第二位清償順位的。押金是無(wú)擔(dān)保的債權(quán)，排在清償順序的后面，是很難拿回的。我們經(jīng)辦過的小鳴單車，情況很類似。全天候科技：對(duì)于用戶的押金，ofo等共享單車公司是否可以挪作他用，如不能，但已經(jīng)挪用的，算違法嗎？如果違法，需要承擔(dān)哪些責(zé)任？黃治國(guó)：押金不能挪做他用，挪用即違法。如果挪用，可能涉及到三個(gè)方面的法律責(zé)任：首先是刑事責(zé)任，如果能夠證明他們是惡意的，挪用公司資產(chǎn)侵占公司財(cái)產(chǎn)罪和挪用資金罪，不過因?yàn)楝F(xiàn)在政策鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，所以追究的可能性比較??；其次是行政責(zé)任，行業(yè)主管部門制定了相應(yīng)的押金使用的規(guī)范，如違反的話可能會(huì)被行政主管機(jī)關(guān)處罰；后是民事責(zé)任，因?yàn)榕灿玫难航饘儆谟脩簦脩艨梢砸筮M(jìn)行民事賠償。全天候科技：據(jù)報(bào)道，當(dāng)時(shí)小鳴單車申請(qǐng)了破產(chǎn)，并以12元/輛的價(jià)格變賣了自行車回收現(xiàn)金流。對(duì)于ofo而言，小鳴單車的處理方案有沒有借鑒意義？黃治國(guó)：小鳴單車出現(xiàn)挪用押金、集中兌付、資不抵債的情況和ofo比較類似，它的處理方案對(duì)ofo有一定借鑒意義：首先，被并購(gòu)是優(yōu)選；其次要及時(shí)變現(xiàn)資產(chǎn)，給利益相關(guān)方一個(gè)交代。總之，用戶押金核心是解決現(xiàn)金流來(lái)源問題，要么變賣資產(chǎn)，要么想其他辦法籌錢。全天候科技：除了用戶押金，ofo被曝尚有幾十億債務(wù)待償。以戴威為首的ofo創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，他們也是公司股東，需要承擔(dān)哪些責(zé)任？黃治國(guó)：戴威團(tuán)隊(duì)作為股東而言是不需要承擔(dān)責(zé)任的，因?yàn)樗泻贤际强蛻艉凸竞炗喌?，公司股東以其出資額為限承擔(dān)的是有限責(zé)任，公司本身以其資產(chǎn)為限承擔(dān)責(zé)任，戴威團(tuán)隊(duì)承擔(dān)的道德壓力比較大，如果不能有充分的證據(jù)證明需要承擔(dān)刑事責(zé)任，法律上僅賦予了客戶民事追償?shù)臋?quán)利，在此情況下還要證明他們違反了民事法律之規(guī)定。ofo今天進(jìn)一步深陷困局。就在11月28日，ofo創(chuàng)始人兼CEO戴威還發(fā)布內(nèi)部信表示，“冬天已經(jīng)來(lái)臨，風(fēng)雪亦將隨至。在困難的時(shí)候，我們?nèi)孕鑸?jiān)守信念，哪怕是跪著也要活下去，只要活著，我們就有希望！"而在上千萬(wàn)人排隊(duì)退押的“陣容"面前，曾經(jīng)的天之驕子能否像他全員信中所說(shuō)：“不逃避，勇敢活下去，為我們欠著的每一分錢負(fù)責(zé)，為每一個(gè)支持過我們的用戶負(fù)責(zé)！ofo人放棄！"這個(gè)要交由時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。