直播行業(yè)的洗牌仍在繼續(xù)。12月3日，網(wǎng)易薄荷發(fā)布公告稱，將全面關(guān)停網(wǎng)易薄荷（包括網(wǎng)易薄荷直播App及網(wǎng)易薄荷直播網(wǎng)頁版）的運(yùn)營。具體停服的時間安排如下：2018年12月3日12:00起，停止**渠道網(wǎng)易薄荷直播App下載服務(wù)和充值服務(wù)；2018年12月6日12:00起，停止網(wǎng)易薄荷新用戶、新主播的認(rèn)證服務(wù)；停止網(wǎng)易薄荷的直播、短視頻服務(wù)；2018年12月31日00:00起，全面停止網(wǎng)易薄荷的運(yùn)營，關(guān)閉服務(wù)器。在上述公告中，還提及了薄荷幣、薄荷豆以及公會費(fèi)用的結(jié)算方法和后時間。追溯薄荷直播的發(fā)展，它于去年5月25日正式上線。在一個月后的上海電影節(jié)網(wǎng)易分論壇上，網(wǎng)易傳媒副總編輯楊彬彬宣布正式推出網(wǎng)易薄荷，定位泛**移動社交直播平臺，意在加碼布局泛**內(nèi)容消費(fèi)生態(tài)。彼時，楊彬彬還宣布，將在17年內(nèi)投入10億元用于頭部IP的扶持，同時聯(lián)合網(wǎng)易全平臺資源推出“**00頭部網(wǎng)紅計(jì)劃"。此外，網(wǎng)易薄荷還在自制**直播節(jié)目以及電影宣發(fā)上有所嘗試。經(jīng)過一年的發(fā)展，今年5月25日，網(wǎng)易薄荷的冊總用戶數(shù)突破6000萬，主播直播時長累計(jì)167萬小時，有超過100位明星入駐平臺。網(wǎng)易打造的很多產(chǎn)品，都很具有自己的風(fēng)格和調(diào)性。對于網(wǎng)易薄荷這款傾注很多資金和流量的平臺，為何如今選擇停服？網(wǎng)易方面回復(fù)，稱“網(wǎng)易薄荷停服主要是因?yàn)榫W(wǎng)易傳媒基于對其今年業(yè)務(wù)綜合考評情況以及公司在內(nèi)容發(fā)展戰(zhàn)略方面調(diào)整做出的深思熟慮的決定。"一位內(nèi)部員工告訴，“主要還是業(yè)績不達(dá)標(biāo)，沒有達(dá)到我們預(yù)期的業(yè)務(wù)要求。"至于預(yù)期的業(yè)績指標(biāo)以及當(dāng)下的用戶數(shù)據(jù)，對方并未透露。除了業(yè)績不達(dá)標(biāo)外，網(wǎng)易薄荷的命運(yùn)確實(shí)與公司整體的內(nèi)容戰(zhàn)略節(jié)奏變化息息相關(guān)。當(dāng)時網(wǎng)易考慮在泛資訊直播后繼續(xù)布局泛**內(nèi)容，于是有了網(wǎng)易薄荷。而如今，網(wǎng)易的內(nèi)容戰(zhàn)略重點(diǎn)已經(jīng)發(fā)生調(diào)整?！熬W(wǎng)易將在2019年在網(wǎng)易公開課上發(fā)力，尤其是知識付費(fèi)，"上述內(nèi)部員工進(jìn)一步解釋說，“網(wǎng)易公開課本身一直都是公益性質(zhì)的，未來公益的部分還有，免費(fèi)課程將繼續(xù)保留，但隨著用戶需求的變化，為了滿足用戶的多樣需求，所以會在知識付費(fèi)上發(fā)力。"網(wǎng)易的內(nèi)容戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向知識付費(fèi)，可能是業(yè)績承壓及行業(yè)競爭加劇促使的結(jié)果。網(wǎng)易Q3凈利潤15.96億元，同比下滑36.8%，凈利潤已經(jīng)連續(xù)五個季度同比下滑，使得網(wǎng)易急需尋找新的盈利增長點(diǎn)。從內(nèi)容行業(yè)的大環(huán)境來看，移動互聯(lián)網(wǎng)流量和用戶紅利消失，直播行業(yè)格局已定，馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯，而短視頻也已經(jīng)成為頭部玩家的游戲，網(wǎng)易持續(xù)加大投入**泛**并不是一筆劃算的生意。相比來看，過去多年，網(wǎng)易通過差異化的內(nèi)容及不斷的投入，在競爭激烈的在線視頻領(lǐng)域找準(zhǔn)了定位。網(wǎng)易公開課已經(jīng)培養(yǎng)了大量忠實(shí)用戶，通過知識付費(fèi)變現(xiàn)變得可行，而且可以緩解營收壓力。早在2010年11月，網(wǎng)易便推出“名校視頻公開課"。上線1200集課程，其中有200多集配有中文字幕。一年后，網(wǎng)易又上線了“中國大學(xué)視頻公開課"，上線20門國內(nèi)大學(xué)課程。如此，用戶可以免費(fèi)觀看哈佛大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)等院校的課程。此外，2012年12月上線的網(wǎng)易云課堂，目前課程數(shù)量已達(dá)4100，課時總數(shù)超50000。至于未來會不會推出更多的知識付費(fèi)產(chǎn)品，網(wǎng)易方面并未作出回復(fù)。盡管網(wǎng)易內(nèi)容戰(zhàn)略發(fā)生變化，并且停止運(yùn)營網(wǎng)易薄荷直播，但這并“不涉及網(wǎng)易集團(tuán)內(nèi)其他產(chǎn)品的正常發(fā)展。"可以肯定的是，網(wǎng)易泛**產(chǎn)品的布局，將聚焦于核心游戲業(yè)務(wù)以及有盈利潛力的產(chǎn)品。圍繞游戲，網(wǎng)易另一款游戲直播平臺網(wǎng)易CC，Q3直播注冊用戶累計(jì)超過2億，月活超過2500萬，簽約主播超過6萬名，實(shí)現(xiàn)了近百款網(wǎng)易游戲的直播功能內(nèi)置。網(wǎng)易還推出“10億泛**電競生態(tài)"計(jì)劃以及游戲社交平臺“網(wǎng)易大神"。圍繞音樂，3月底，網(wǎng)易云音樂在App內(nèi)上線短視頻內(nèi)容，并推出短視頻現(xiàn)金激勵計(jì)劃，將投入數(shù)千萬扶持視頻創(chuàng)作者。10月底，網(wǎng)易云音樂還單獨(dú)推出LOOK直播App，用戶也可通過網(wǎng)易云音樂App內(nèi)相關(guān)頁面鏈接觀看直播。而沒有那么的業(yè)務(wù)，網(wǎng)易則打算出售。11月21日，獲悉，B站與網(wǎng)易漫畫的交易已經(jīng)進(jìn)入尾聲。B站可能收購網(wǎng)易漫畫大部分版權(quán)及運(yùn)營資產(chǎn)，網(wǎng)易未來仍有可能繼續(xù)漫畫的孵化和改編。這并非網(wǎng)易考慮出售漫畫業(yè)務(wù)?！敦?cái)經(jīng)》曾報(bào)道，去年年底，網(wǎng)易就曾將包括網(wǎng)易漫畫、網(wǎng)易文學(xué)、網(wǎng)易蝸牛讀書與LOFTER在內(nèi)的網(wǎng)易文漫事業(yè)部的業(yè)務(wù)打包并進(jìn)行獨(dú)立融資。

　　編者按：顏色無處不在，想來十分普通，但潘通卻把它變成而又大有作為的生意。從選擇年度色彩到顏色心理學(xué)說，潘通都是熱潮的者。如果你還不關(guān)注顏色，那錯過的可能就太多了。Nytimes發(fā)表了一篇名為WhatIsthePerfectColorWorth?Insidethemysteriousart—andbigbusiness—ofcolorforecasting的文章，深度剖析了顏色背后蘊(yùn)含的巨大商業(yè)價值。去年，在陽光明媚的春日，英國設(shè)計(jì)師大衛(wèi)·沙哈召集了十幾個人聚在藝術(shù)學(xué)院七樓的白色會議室，他們大多是西歐人，來自時尚界的不同領(lǐng)域。由沙哈編輯出版的《彩通流行色色彩展望》（PantoneViewColourPlanner）于每年的2月和8月發(fā)行，該書的目標(biāo)讀者是設(shè)計(jì)師和制造商，為他們提前兩年預(yù)測顏色趨勢（消費(fèi)者是否會更傾向于亮色或中性色、寶石色調(diào)或粉彩色）。每個版本有不同的抽象主題，如近的“"、“時間"和“繆斯"。那天，他們決定把2019年春/夏流行色的主題定為“愛情"。那是一個溫暖的五月早晨，沙哈的頭發(fā)稀疏而灰白，他戴著眼鏡，穿著藏青色紐扣毛衣，脖子上松散地纏著厚厚的圍巾。團(tuán)隊(duì)成員都是沙哈精心挑選的，他們輪流展示著各式產(chǎn)品的“顏色樣板"。沙哈時不時提出問題打斷發(fā)言。他們在藝術(shù)、電影、音樂、戲劇、書籍、時裝、博物館展覽和廣告等方面展開了廣泛而激烈的討論，而每一點(diǎn)都有可能暗示未來的流行色走向。沙哈向一名美國預(yù)測師問道：“美國的色彩時代精神是什么？是絢麗的顏色、對比強(qiáng)烈的顏色？還是原色？"“在美國，一切都正在發(fā)生"女士答道。“它幾乎可以反映我們身邊的沖突——你沒有一個可以確定的、正確的顏色，但你會看到不同領(lǐng)域的代表色。所以，我認(rèn)為大多都是混色。"“不是純色，"沙哈說道?！耙簿褪前言S多顏色揉一塊兒？"“沒錯，而且和之前大不一樣，"她說?！熬拖穹次幕愋偷母杏X，故意把日常不搭調(diào)的顏色混在一起。"“意外的顏色，"沙哈創(chuàng)造了新詞。“這么說很貼切。"女士表示贊同。在這場秘密的午餐會結(jié)束之后，沙哈一個人在桌邊來回踱步。他一邊摸著下巴喃喃自語，一邊把顏色樣板按色彩相近度歸類整理，他將其稱為“編輯"。他會因?yàn)椴恍⌒姆佩e樣板而眉頭緊蹙，然后再把它準(zhǔn)確無誤地重新整理，以便挑選出勝出的顏色。那天下午，他和同事們把樣板整理完畢。在接下來的六周，色彩預(yù)測即將出爐，任何人只要花費(fèi)795美元即可看到預(yù)測的年度色彩。像沙哈這樣的色彩預(yù)測者對經(jīng)濟(jì)可見元素的設(shè)計(jì)、制造和購買產(chǎn)生了巨大影響，盡管他們的職業(yè)本身幾乎是不可見的。如果你對色彩預(yù)測很熟悉的話，那很有可能要?dú)w功于2006年由安妮·海瑟薇飾演的電影《穿普拉達(dá)的》（TheDevilWearsPrada）。在將近二十年的時間里，數(shù)字設(shè)計(jì)和社交媒體大大拓展了顏色熱潮的范圍。潘通不僅是一家公司，而是一種轟動性的存在，它的品牌跨越，猶如龐然大物。色彩行業(yè)的賽道越來越擁擠，這不僅在于競爭的公司越來越多，而且在于隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，Tumblr、Pinterest等網(wǎng)站高手云集，他們在預(yù)測色彩趨勢上自有一套訣竅。盡管如此，潘通仍是世界上有影響力的公司之一，其崇高的聲譽(yù)無可撼動。潘通公司的基礎(chǔ)客戶群體是時尚設(shè)計(jì)師和工業(yè)設(shè)計(jì)師，于是，選擇適當(dāng)?shù)念伾蜕邓坪跏且荒曛兄匾臎Q定之一。這種精妙神秘的藝術(shù)正是潘通公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)。揭開顏色的神秘面紗在很長的一段時間里，染料只取自植物、礦物質(zhì)和無脊椎動物等天然材料，只有富人才有能力穿上更具異國情調(diào)的色彩服飾。到了19世紀(jì)中葉，隨著合成化學(xué)工業(yè)的興起，這才有了變化。1856年春天，倫敦一名叫做威廉·亨利·珀金（WilliamHenryPerkin）的大學(xué)生用苯胺做實(shí)驗(yàn)，從煤焦油中提取的有機(jī)化合物，然后合成奎寧。奎寧是一種抗瘧疾的藥物，當(dāng)時大英帝國赤道地區(qū)的居民對它的需求很旺。文化歷史學(xué)家里賈納·李·布拉什奇克（ReginaLeeBlaszczyk）在2012年出版的《**》（TheColorRevolution）一書中談到：“雖然實(shí)驗(yàn)失敗了，但是卻意外生成了一種黑黑的粘稠的物質(zhì)，它碰巧染到了一塊抹布上。咻！淡紫色問世了。"兩年后，的長女維多利亞公主身著一襲淡紫色婚紗，艷驚四座，點(diǎn)燃了世界上**個合成色的時尚熱潮。隨后，洋紅色、大麗菊紫、藍(lán)紫色、孔雀石綠、俾斯麥棕、苯胺黑等色彩相繼問世。在18世紀(jì)80年代以前，德國染坊林立，是當(dāng)時赫赫有名的化工中心；法國的紡織廠發(fā)布各種合成色的季節(jié)色卡和色帶樣品。一戰(zhàn)爆發(fā)，德國染料的供應(yīng)被切斷，色彩行業(yè)危在旦夕。美國的染坊和制造商聯(lián)合起來，成立了紡織色卡商會（theTextileColorCardAssociation），開創(chuàng)了行業(yè)范圍內(nèi)的**家顏色色卡，并根據(jù)國內(nèi)可生產(chǎn)的染料預(yù)測流行色趨勢。戰(zhàn)后，該聯(lián)合會仍替代歐洲時尚之都，成為色彩趨勢預(yù)測的**情報(bào)樞紐。1955年，聯(lián)合會更名為“美國色彩協(xié)會"。不久后，世界其他國家紛紛建立起類似的組織。現(xiàn)代顏色產(chǎn)業(yè)早已初具形體，只不過還存在一定的局限。它誕生于時尚行業(yè)，幾十年來一直扎根于此，同時也對汽車、家居用品等消費(fèi)經(jīng)濟(jì)中關(guān)聯(lián)較少的部分產(chǎn)生了較大影響。但到了世紀(jì)之交，色彩產(chǎn)業(yè)的重心似乎一夜間就產(chǎn)生了翻天覆地的變化，在工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域引起了大爆炸：1998年，蘋果公司的iMacG3臺式電腦面世。這款iMac電腦有許多半透明顏色可選，從半透明藍(lán)到橘紅色共計(jì)11種。它開啟了新的時代，消費(fèi)者們不再嚴(yán)格或者優(yōu)先考慮日常購買物品的實(shí)際效用，而是開始把它們看作一種自我表現(xiàn)的形式。出版過好幾本美學(xué)書籍的作者弗吉尼亞·帕斯楚對我說：“后來幾年，絢麗多彩的塑料產(chǎn)品在工業(yè)設(shè)計(jì)中隨處可見，除了消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域，熨斗、垃圾桶等普通產(chǎn)品領(lǐng)域也是一片繽紛。這種簡單廉價的方法可以讓物品看起來新鮮有趣。"終，這陣熱情散去，蘋果公司把產(chǎn)品色調(diào)調(diào)整為中性的黑、白和銀色。但是，iMac開創(chuàng)的理念卻一直在市場上蕩起漣漪——色彩選擇是一門真正的生意，可以決定任何行業(yè)中任何產(chǎn)品的存亡成敗。如果沒有35年前的另一場變革，史蒂夫·喬布斯的商業(yè)美學(xué)革命也不可能出現(xiàn)。色彩產(chǎn)業(yè)從誕生之初就存在著一個惱人的問題，即如何傳達(dá)感知的微妙之處。包豪斯藝術(shù)家、耶魯教授約瑟夫·亞伯斯在《色彩互動學(xué)》（InteractionofColor）中寫到：“如果有人當(dāng)場對50個人說‘紅色’（僅指顏色），那么大家腦海里便會出現(xiàn)50種紅色?？梢源_定的是，所有顏色都各不相同。"顏色的種類不計(jì)其數(shù)，可命名的僅約30種。而且，即使你能描述所有顏色，但是你能擔(dān)保別人的感受和你一樣嗎？英國記者卡西亞·圣克萊爾（KassiaSt.Clair）在《色彩的秘密生活》（TheSecretLivesofColor）一書談到：“人們無法為所有已知顏色找出一個準(zhǔn)確的通用定義，正如無法描繪夢中的坐標(biāo)。"曾經(jīng)，接近這個坐標(biāo)的人是勞倫斯·赫伯特。1956年，赫伯特剛從紐約長島霍夫斯特拉大學(xué)畢業(yè)，拿到了生物與化學(xué)學(xué)位。他就職于紐約的M&JLevine廣告公司，負(fù)責(zé)印刷和調(diào)色工作，而這家公司還是潘通出版社小印刷機(jī)構(gòu)的母公司。后來，公司創(chuàng)始人轉(zhuǎn)做其它業(yè)務(wù)，赫伯特便接手了印刷部門，在短短幾年間一種成本更低、更的印刷方法，憑借10種基本顏料即可印制全光譜顏色。不久后，他買下了公司的印刷部門及其名稱，并在1963年推出了潘通配色系統(tǒng)（PantoneMatchingSystem，PMS）。赫伯特的系統(tǒng)既有變革性，又相當(dāng)簡單。它測算出各顏料的配比以混合成特定顏色，每個顏料都有特定的編號。后來，潘通將顏色和編號匯編成書。比起直接提供墨盒，它出售的是一種方法，打印機(jī)可以忠實(shí)和始終如一地再現(xiàn)潘通色卡。通過這種方式，赫伯特馴服了色彩的神秘天性，將之轉(zhuǎn)化為商品，從本質(zhì)上將以往不可量化的色彩給量化了。潘通的母公司愛色麗（X-Rite）是一家色彩管理系統(tǒng)及軟件的生產(chǎn)商，它于2007年收購了潘通?，F(xiàn)在，它們在世界各地?fù)碛?7家辦事處和生產(chǎn)設(shè)施，每日有多大1千萬的設(shè)計(jì)師和生產(chǎn)商使用它們提供的產(chǎn)品。今年，潘通色卡的數(shù)量繼續(xù)增加，大約囊括了1萬多種**的顏色。公司的擴(kuò)展得益于化和加工離岸外包的發(fā)展。比如，借助歐洲的設(shè)計(jì)師、美國的營銷商和中國的工廠，一家公司能夠輕易地在供應(yīng)鏈上下流溝通色彩選擇，只要參與的各方都參考同一款潘通色卡——它讓亞伯斯的50種紅色統(tǒng)一成了一種。潘通的顏色業(yè)務(wù)這些色卡成為了視覺世界的通用語言，每一張都產(chǎn)自新澤西州的卡爾斯塔特工業(yè)區(qū)商業(yè)大道的一處方方正正的兩層磚式小樓。這個工廠大約有75名員工，他們的工作時間都用來生產(chǎn)潘通色彩標(biāo)準(zhǔn)，即可應(yīng)用于棉布、紙張、塑料等材料的顏色。去年8月一個下雨的早晨，我前去工廠參觀時驚訝地發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)設(shè)施的顏色竟然如此單調(diào)——地毯是灰色的，墻壁都刷成一個顏色，有塊牌子上標(biāo)識著“雪白色"（11-0602）。我了解到，建筑的樸實(shí)無華并不是偶然：在中性的環(huán)境中利于辨識顏色，人們更容易看到它們的本質(zhì)特征。在車間旁邊一間昏暗的房間里，我見到了潘通紡織色彩與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)理弗利·貝爾。不遠(yuǎn)處，一名身穿白色實(shí)驗(yàn)工作服的員工站在工作臺的燈箱前，檢查**一批棉基色彩標(biāo)準(zhǔn)有沒有瑕疵。燈箱發(fā)出的是D65光線，貝爾說這是模擬西歐正午的太陽光線——這是純凈的照明方式和評估顏色的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。像這樣的色彩控制貫穿于各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。比如，棉質(zhì)樣品在染色后會在機(jī)器中放置一夜，將它們暴露于D65光線、70華氏度和50%濕度的環(huán)境中。接著，再用分光光度計(jì)測量，將它們的色彩與潘通標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行超高精度比對。如果通過檢驗(yàn)，樣品才會密封在防紫外線的塑料袋子中，達(dá)到避免褪色的目的。紙張和塑料樣品的色彩也需經(jīng)過類似檢測。人的肉眼測試是后一道關(guān)卡。每名潘通員工需要通過法恩斯沃斯孟塞爾100色相測試。被試者需要將4排共85個樣品按顏色的色度降序排列。“每個與顏色打交道的員工必須取得‘優(yōu)秀’等級，"貝爾說?！斑@意味著失誤要低于三次。"那天早上，我試著排列藍(lán)/紫色碰碰運(yùn)氣，結(jié)果只錯了一個。我本來感覺一陣欣喜，但貝爾告訴我，潘通現(xiàn)在的色相測試**已經(jīng)連續(xù)21年了。潘通辦事處的外表不大引人注意，掩蓋了品牌給帶來的轟動。不論哪一領(lǐng)域的設(shè)計(jì)師，手邊總有潘通色卡的身影，就像是秘密社團(tuán)的神圣箴言?！岸嗽斨送ㄉǜ杏X太不可思議了，難以想象我還能用別的作參考。"一名室內(nèi)設(shè)計(jì)師對我說。過去十年，潘通已成為有自主版權(quán)的消費(fèi)者品牌：現(xiàn)在它服裝、鞋類、化妝品、廚房用具、家具、手機(jī)、七巧板、兒童書籍、滑板、鑰匙扣、U盤等產(chǎn)品使用潘通顏色和使用其商標(biāo)。雖然潘通沒有披露財(cái)務(wù)信息，但據(jù)美國《快速公司》（FastCompany）雜志2015年的報(bào)道，在潘通數(shù)百萬美元的年收入中，有15%系商業(yè)所得。潘通的熱潮還延伸到自身商品之外的領(lǐng)域。如洛杉磯道奇的一家線上粉絲俱樂部自稱為“潘通294"——洛杉磯道奇隊(duì)的**藍(lán)色。一家經(jīng)的潘通主題精品酒店從床單到咖啡馬克杯都布置成多種顏色，讓顧客沉浸在萬花筒的繽紛之中。幾個擁有幾十萬粉絲的Instagram用戶，常常把照片與相應(yīng)的潘通色卡對比。一名巴西攝像師為把拍下來的13個國家共3000多張人物照排序，采用了潘通對比系統(tǒng)按照膚色深淺排列整理。讓色卡在文化上聲名大噪的點(diǎn)金之術(shù)大部分是勞瑞·普雷斯曼的功勞，她是潘通色彩研究所的副理事。這家研究所是小型內(nèi)部咨詢公司，創(chuàng)立于1986年。普雷斯曼是紐約本地人，約莫20年前，在iMac引起轟動之后不久，她就來了潘通公司，自那時起便努力讓公司成為的名字。她的部門制作幾份季節(jié)色彩預(yù)測，同時也編輯提前預(yù)測三年后顏色的雜志《ViewpointColour》。該部門還幫助了蒂凡尼、維多利亞的秘密、芭比娃娃、怡泉和英國郵政等品牌開發(fā)專屬顏色。公司生產(chǎn)的是無形之物，對于大多數(shù)消費(fèi)者而言也是無用之物，它的顏色標(biāo)準(zhǔn)可以在偏離目標(biāo)客戶人群發(fā)展出廣泛而忠誠的追隨者，體現(xiàn)出一種更宏大的文化現(xiàn)象：人們不受形式或功能限制，對顏色本身所抱有的熱情越來越高。紐約時裝區(qū)消費(fèi)趨勢調(diào)查公司ESPTrendLab創(chuàng)始人兼CEO埃倫·西德里表示：“潘通沒有制造對顏色的渴望，而是通過創(chuàng)建通用的數(shù)字顏色語言，促進(jìn)了顏色的化使用。"其結(jié)果是：“文化變得**地超視覺化。顏色已經(jīng)成了諸多事物的定義者。"近20年來，在每年12月，潘通色彩研究所都會捕捉“年度顏色"產(chǎn)出的一刻，并將其描述成“這是我們表達(dá)情感和情緒的文化的色彩快照。"今年選出的是“紫外光"（18-3838），潘通公司稱，這種藍(lán)紫色折射出反文化、不墨守成規(guī)、警惕和前瞻等元素，并且“展現(xiàn)宇宙奧秘，激發(fā)人們向前和探索未知。"顏色專家普雷斯曼信任的選色人才在重建的農(nóng)場中工作和生活，農(nóng)場的外墻是土紅檀木色（19-1532）。它坐落在普吉特海灣班布里奇島一條美麗的小街上，周圍的高聳的針葉樹，從西雅圖城區(qū)到這里乘船大約需要35分鐘。房屋四周的土地高低起伏，引人注目的是一個個精心照料的花園，里邊的繡球花顏色各異，還有其他開花植物形成的一道彩虹。每種植物顏色鮮明，土壤里都插有標(biāo)簽，就像一張張潘通色卡。花園的主人正是研究所的執(zhí)行董事莉雅翠絲·艾斯曼。1985年，在創(chuàng)始人拉里·赫伯特的邀請下，她開始為公司提供咨詢服務(wù)，自此以后，她成了公司的公眾代言人，正如她的歐洲助理們稱呼的“美國色彩女士"。7月，我拜訪了艾斯曼，當(dāng)時她正在班布里奇島藝術(shù)博物館教授年度趨勢預(yù)測和色彩心理學(xué)課程，她允許我旁聽。來聽課的人約二十來人，大多二三十歲，除一人外，其她都是女性。她們有的是首爾色彩研究所的創(chuàng)始人、有的曾做過南非護(hù)士現(xiàn)在轉(zhuǎn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)、有的則在小型家庭自營聚會用品店工作。有的已經(jīng)來這里聽過好幾次課，并介紹帶來了更多的學(xué)生。所有人來這里聽課需支付1775美金，有幾個學(xué)生一談起老師就滿懷敬意，有個學(xué)生對我說：“沒有人能像老師這樣講解顏色。"一到8點(diǎn)，艾斯曼便關(guān)掉燈光，并叫學(xué)生關(guān)上百葉窗?！霸诤诎抵校伾珪吁r明，"她說。在隨后的6小時，她向我們展示了在60多個國家旅行中拍下的精彩照片，并作出了一連串結(jié)論：世界各地的孩子都愛用紅色、藍(lán)色和黃色蠟筆；赤道附近的居民更喜歡亮色；白紙黑字的書籍不利于讀者回憶；比起藍(lán)燈，賭徒在紅燈環(huán)境下的更高；在中世紀(jì)黃色水果傳入歐洲之前，歐洲還沒有“橘色"這一詞匯；美國西南部的藍(lán)色百葉窗是為了避邪；許多門已經(jīng)開始把消防車涂成黃綠色，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的紅色在晨昏時往往表現(xiàn)為棕色。當(dāng)艾斯曼停下來接受提問時，一個年輕女性舉了手。“您有教過怎么都不理解顏色的人嗎？"艾斯曼想了一會兒，答道：“工作時會聽到一些反對的聲音，他們認(rèn)為顏色是無足輕重的。但你通常能從他們的背景，而且大多是從他們的童年時期中引起共鳴。"顏色的力量是巨大的。艾斯曼在書中寫到：“一些專家認(rèn)為人類擁有‘古老的智慧’，在宇宙伊始進(jìn)化到現(xiàn)在的漫長光陰里，伴隨我們記憶的都是空間、形態(tài)、圖案和顏色。"通過幾乎難以察覺的顏色變化，充分利用這種智慧，揭示顏色承載的潛在意義和情感是她為之終身奮斗的事業(yè)。當(dāng)艾斯曼在圣費(fèi)爾南多谷的一家女子職業(yè)培訓(xùn)中心兼職授課時，她開始了對顏色的系統(tǒng)思考。她告訴我：“基于大自然中的顏色，我提出了‘顏色鐘’的概念。莫奈在一天的不同時候描繪干草堆和其他事物，因?yàn)楣饩€的緣故，它們的顏色是怎么變化的呢？"她將這一概念應(yīng)用于女性服裝和化妝品上，“把我的學(xué)生當(dāng)成小白鼠來檢驗(yàn)這個概念。"1983年，她出版了《穿出你的魅力色彩》（AliveWithColor）一書，很快便接到了無數(shù)電話，邀請她為起居室、科研等物品調(diào)配色彩。其中一通電話便是潘通的拉里·赫伯特打來的，邀請她前往紐約會面?！澳菚r我甚至還不知道潘通。"原來，赫伯特讀過她的書，當(dāng)時正在尋找顏色心理學(xué)方面的專家，幫忙為公司提升公眾形象。艾斯曼抓住了這個機(jī)會，33年后，她仍是潘通的形象代言人。顏色心理學(xué)艾斯曼出版了第十本著作《色彩組合大全：彩通版》(TheCompleteColorHarmony,PantoneEdition），這是迄今為止，她**膽的顏色心理學(xué)書籍。其中有個章節(jié)叫做《個人色彩：你是怎樣的人？》(PersonalColors:WhatDoTheySayAboutYou?），里面寫到了色彩星象，這不是通過宇宙而是通過可見光的光譜來揭示真理的。以我喜歡的藍(lán)色為例，書中這樣解釋“鐘愛藍(lán)色的人向往和諧、寧靜，表現(xiàn)出耐心、堅(jiān)持與平和，能平撫他人。你一般鎮(zhèn)定自若、性情溫和且忠實(shí)可靠，具有團(tuán)隊(duì)精神，是優(yōu)秀的共事者。"讀到這里，我想，沒錯，這就是我。但是，不喜歡藍(lán)色的人是怎樣的性格呢？“或許你想換份工作、改變?nèi)穗H關(guān)系、甚至改變生活，你渴望激情。你希望金銀滿缽或者事業(yè)輝煌（或兩者兼得），因?yàn)槟悄茏屇悴槐匦量喙ぷ鞅隳軗碛幸磺忻篮玫氖挛铩?你喜歡綠色嗎？書中給的解釋為“你是一個好公民、好父母、好鄰居、俱樂部等組織的好合伙人。"不喜歡紅色？你可能是“易怒、疲憊或深受諸多問題困擾。"黃色？“你積極樂觀、充滿希望，鼓勵他人奮力拼搏。"這些俏皮的結(jié)論除了艾斯曼的個人觀察外并無嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)研究。所以，你可能對它不屑一顧，連同其他垃圾科學(xué)一并扔進(jìn)垃圾桶里。但實(shí)際有很多人認(rèn)為確有其事。據(jù)我調(diào)查，僅發(fā)現(xiàn)一人提出質(zhì)疑。當(dāng)我向賓夕法尼亞大學(xué)設(shè)計(jì)系高級講師DavidComberg提到艾斯曼的結(jié)論時，他笑了笑，說根據(jù)他的經(jīng)驗(yàn)，顏色偏好是高度主觀且無可預(yù)測的。他說顏色可能受到文化和情感的影響，它是不易量化的。比如，當(dāng)我們見到紅色，我們是對顏色本身，還是對潛意識里聯(lián)想到的個人經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生反應(yīng)？那是不是還有關(guān)于味道、氣味和聲音的理論？可能有一天，人工智能和神經(jīng)科學(xué)會回答這一切，但現(xiàn)在還不能確定。但對從事艾斯曼這個行業(yè)的人來說，網(wǎng)上追捧色彩學(xué)說的粉絲大有人在。她的觀點(diǎn)非但沒引起爭議，反而還成了主流。“我們生來就把綠色等同于平靜，因?yàn)樗亲匀坏念伾?；紅色等同于危險(xiǎn)，因?yàn)樗茄旱念伾?；黃色等同于能量，因?yàn)樗翘柕念伾?NewBalance鞋具部創(chuàng)意設(shè)計(jì)經(jīng)理詹妮·羅斯告訴我。WGSN的簡·蒙寧頓·博迪也頗為認(rèn)同：“和大自然中的動物一樣，人們對顏色有個預(yù)設(shè)的用于解讀顏色的內(nèi)置。不然我們怎么解釋有人本能地害怕紅黑色的蛇，見到會飛的黃黑色昆蟲就非常厭惡呢？"歸根結(jié)底，不論藍(lán)色讓你想到了天空還是藍(lán)精靈，比起一些不那么神秘的事物，色彩心理學(xué)對潘通成功帶來的影響可能更加微小?！澳闶窃趺翠N售顏色的？"在倫敦見到大衛(wèi)·沙哈時，他這樣問我?！澳憧赡鼙任衣斆?0倍，更聰明更有創(chuàng)造力。但潘通在Instagram上有一百萬粉絲。如果你躲躲藏藏，即使你的顏色更好，但你也贏不了這場爭論。"在某種程度上，潘通的預(yù)言正開始應(yīng)驗(yàn)。這與依靠穆迪和標(biāo)普的評估作出財(cái)務(wù)決定的投資者很類似，潘通的客戶似乎心里明白，不管公司在色彩預(yù)測上花了多少時間和經(jīng)歷，不管他們背后做了多少研究，潘通作出的決定才是**影響力的。“因?yàn)槲覀冇羞@樣的平臺，我們有實(shí)力推廣，"沙哈說。“它是不斷自我延續(xù)的——當(dāng)人們認(rèn)為你是對的，他們就會買賬。你一定是對的！"當(dāng)我向沙哈提起年度色彩時，他一開始非常謹(jǐn)慎——“我不想發(fā)表任何個人意見，好嗎？"然后接著說：“你可能想‘天哪，這是世界上丑的顏色了！誰會選它？’但你隨后很可能會想‘我得留心點(diǎn)，那可是潘通的年度色彩，人人都會看到，如果我不看，我就落伍了?！?dāng)你也有這樣的平臺，你大可以說這就是我腳趾頭的顏色。盡管我不信，可我能承擔(dān)不這么做的后果嗎？畢竟真真假假到處都是。"經(jīng)編譯自《紐約時報(bào)》。

　　編者按：本文來自「**財(cái)經(jīng)」，作者：陳淑貞，前期綠燈大開的住房租賃資產(chǎn)證券化或已不再是房企融資的避難所。近日，花樣年和富力發(fā)行的住房租賃專項(xiàng)公司債券分別被中止和終止，向行業(yè)發(fā)出一個信號。房企融資今年分外艱難。行業(yè)融資向來上半年輕松，但同策研究院數(shù)據(jù)顯示，今年春節(jié)過后6個月40家典型上市房企融資總額為3498億元，同比去年4335億元大幅下滑19.3%。在融資渠道收縮、傳統(tǒng)融資成本上漲的情況下，住房租賃因受政策鼓勵，不少房企借道住房租賃通過發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品融資，這些房企中甚至存在沒有開展任何長租公寓業(yè)務(wù)的情況，更遑論物業(yè)能產(chǎn)生持續(xù)、穩(wěn)定的現(xiàn)金流。8月，長租公寓先后受推高房租、使用金融產(chǎn)品不當(dāng)、甲醛污染等多個危機(jī)事件困擾，一時間從風(fēng)口變成刀口。結(jié)合種種跡象來看，房企借住房租賃資產(chǎn)證券化圈錢的**時刻或已過去。房企正設(shè)法自救。8月的融資數(shù)據(jù)顯示，房企正尋求創(chuàng)新型融資方式進(jìn)行融資，拓寬融資渠道，但個別房企的借款利率已高達(dá)9.5%，而高息續(xù)命，將逐漸吞食股東凈利潤。房企借住房租賃融資住房租賃資產(chǎn)證券化有過大開綠燈的時候。2017年2月，單公寓行業(yè)ABS發(fā)行，魔方公寓信托受益權(quán)資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃在上交所掛牌，把在北京、上海、廣州等一二線城市經(jīng)營的30處物業(yè)的4014間公寓未來三年的租金收入作為底層現(xiàn)金流，采用“專項(xiàng)計(jì)劃信托受益權(quán)"的雙SPV架構(gòu)設(shè)計(jì)，發(fā)行規(guī)模為3.5億元人民幣。此后，2017年8月，自如發(fā)行了“中信證券—自如1號房租分期信托受益權(quán)資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃"，該項(xiàng)ABS發(fā)行規(guī)模為5億元，其底層資產(chǎn)一為預(yù)付房租，二為自如長租公寓衍生服務(wù)收入。2017年10月，新派公寓發(fā)行ABS；同月，保利地產(chǎn)租賃住房一號資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃在上交所獲批通過；2017年12月，旭輝的領(lǐng)昱【N】號資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃也在上交所獲得通過；同月，龍湖公開發(fā)行2017年住房租賃專項(xiàng)公司債券，募資50億元。**財(cái)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，以住房租賃的名義融資，初期是一些長租公寓運(yùn)營商以發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的方式進(jìn)行，但到了2017年年末及此后，多家開發(fā)商蜂擁至此，它們的融資方式變成公開或非公開發(fā)行住房租賃專項(xiàng)公司債券。僅上交所，從2018年初至今，便有綠城、世茂、、保利置業(yè)、合生創(chuàng)展、北京鴻坤偉業(yè)、奧園集團(tuán)、廣州城建、中城聯(lián)盟、宋都基業(yè)、龍光、富力地產(chǎn)、花樣年、融信、葛洲壩等15家房企發(fā)行住房租賃公司債，融資規(guī)模共計(jì)571億元。其中，合生創(chuàng)展單筆融資金額**，為100億元。一家大型銀行的相關(guān)負(fù)責(zé)人對**財(cái)經(jīng)表示，“應(yīng)該警惕住房租賃已成為開發(fā)商的新型融資工具"。而需要警惕出現(xiàn)這個結(jié)果的原因和邏輯不難理解。2016年10月，是房地產(chǎn)融資政策的分水嶺。隨著境內(nèi)去杠桿、境外美元進(jìn)入加息通道，房企融資環(huán)境面臨進(jìn)一步收緊的壓力，企業(yè)過去依賴的發(fā)行公司債、定增等傳統(tǒng)融資模式受限。到了2018年，開發(fā)商融資情況有緊無松，舉步維艱。融資環(huán)境改變，房企拓展更多融資渠道，一定程度上是個被動選擇。而2018年4月，中國、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)住房租賃資產(chǎn)證券化相關(guān)工作的通知》，以實(shí)際政策支持促進(jìn)住房租賃市場發(fā)展。種種因素綜合作用，住房租賃ABS或發(fā)債等創(chuàng)新融資方式無疑成為房企流動性的補(bǔ)充。開發(fā)商自救指南但值得注意的是，上述借道住房租賃融資的房企中，有多家房企并無布局長租公寓的實(shí)際行動。今年5月24日，置業(yè)通過非公開發(fā)行2018年住房租賃專項(xiàng)可續(xù)期公司債券，以募資50億元的申請得到上交所的通過。但旗下的長租公寓品牌“和寓"卻計(jì)劃在今年9月左右才開業(yè)。合生創(chuàng)展也試圖通過公開發(fā)行2018年住房租賃專項(xiàng)公司債券融資100億。但公開信息中，合生創(chuàng)展沒清晰公布過其布局長租公寓的計(jì)劃。與之情況類似的還有富力，富力也沒有公布過其涉足的長租公寓項(xiàng)目。而《關(guān)于推進(jìn)住房租賃資產(chǎn)證券化相關(guān)工作的通知》要求，發(fā)行住房租賃資產(chǎn)證券化產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)符合這些條件：一是物業(yè)已建成并權(quán)屬清晰，工程建設(shè)質(zhì)量及安全標(biāo)準(zhǔn)符合相關(guān)要求，已按規(guī)定辦理住房租賃登記備案相關(guān)手續(xù)；二是物業(yè)正常運(yùn)營，且產(chǎn)生持續(xù)、穩(wěn)定的現(xiàn)金流。雖說房企發(fā)債與發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品不盡相同，但從實(shí)際需求出發(fā)，支持住房租賃事業(yè)發(fā)展的精神內(nèi)核理應(yīng)一致。然而，一些房企卻借住房租賃之名行地產(chǎn)開發(fā)之實(shí)。近日，長租公寓行業(yè)發(fā)展一波三折，先后受推高房租、使用金融產(chǎn)品不當(dāng)、甲醛污染等多個危機(jī)事件困擾，一時間從風(fēng)口變成刀口。從監(jiān)管層面的動作看來，房企借住房租賃融資的口子正在收緊。上交所信息顯示，8月30日，花樣年發(fā)行規(guī)模達(dá)50億元的2018年非公開發(fā)行住房租賃專項(xiàng)公司債券處于中止?fàn)顟B(tài)。而富力發(fā)行的60億元的住房租賃專項(xiàng)公司債券已經(jīng)在8月29日被終止。更早前，8月3日，廣州城建發(fā)行的一筆20億元租房租賃專項(xiàng)公司債券也被中止。7月至今，北京鴻坤、合生創(chuàng)展的租賃專項(xiàng)公司債券中止至今。而朗詩寓長租公寓一期資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃也被中止了。8月，房企融資總額在5月震蕩下跌后緩慢回溫，目前還處于V字形的艱難爬坡期。同策研究院監(jiān)測的40家典型上市房企完成融資金額共計(jì)602.73億元，環(huán)比2018年7月的541.21億元增加11.37%。其中創(chuàng)新型債權(quán)融資200.56億元，占比融資總額33.28%，成為8月房企主流融資方式，環(huán)比大幅增加155.46%。8月，包括萬科、招商蛇口在內(nèi)，有5家房企共發(fā)行了6筆超短期融資券；泰禾通過應(yīng)**款收益權(quán)轉(zhuǎn)讓及回購方式向興業(yè)國際信托有限公司融資；金科股份以10億元交易對價向中信信托轉(zhuǎn)讓特定資產(chǎn)收益權(quán)。需要指出的是，榮盛發(fā)展及其下屬子公司向關(guān)聯(lián)人榮盛控股和榮盛建設(shè)分別借款50億元和20億元，這種內(nèi)部互相輸血的融資方式，利率已高達(dá)9.5%。另一方面，目前房企海外發(fā)債的渠道被進(jìn)一步壓縮，境外融資難度系數(shù)加大。8月，40家典型上市房企的外幣融資金額大幅下降68.88%，僅占融資總額的13.7%。同策研究院研究員陳朦朦認(rèn)為，在傳統(tǒng)融資渠道受限的情況下，房企可通過尋求創(chuàng)新型融資方式進(jìn)行融資，拓寬融資渠道，提高融資額度。但從目前看來，至少從住房租賃融資的角度上，開發(fā)商融資已不再那么自如了。

　　澳大利亞一城市議會推彩色垃圾桶，民眾不買賬：