垃圾桶放多了既占地方，又增加污染的比例，一般廚房、客廳各放一個即可。廁所馬桶如果沖水功能較好的話，便后的衛(wèi)生紙可以直接用廁水沖走，沒必要再放垃圾桶了。如果覺得實在不方便，可以放一個有蓋的小垃圾桶。垃圾桶還要放在通風(fēng)較好的地方，以便及時散去垃圾產(chǎn)生的氣味。

　　編者按：本文來自公眾號“小升初牛娃成長記"（ID：The-end-0f-the-world），作者桃蛋媽；。這周，你的朋友圈有沒有出現(xiàn)“IG"？11月3日，韓國仁川，2018年英雄聯(lián)盟總決賽（S8）的**誕生了，是來自中國的隊伍IG。這是自《英雄聯(lián)盟》這款游戲誕生以來，中國大陸戰(zhàn)隊站上總決賽**領(lǐng)獎臺。一時間，90后、00后忙著在朋友圈喊：“IG！"，60后、70后一邊鼓掌一邊內(nèi)心OS：“IG是什么？"。今天這篇文章不說“代溝"、“情懷"，桃蛋媽想和大家認(rèn)真探討一個問題：你愿意讓自己的孩子從事電競職業(yè)么？01：千萬身價的孩子我們來看看這些世界**的年齡。IG戰(zhàn)隊成員：Baolan(王柳羿)1999.719歲Ning(高振寧)1998.320歲Rookie(宋義進(jìn))1997.321歲JackeyLove(喻文波)2000.1117歲Duke(李浩成)1994.1223歲TheShy(姜承録)1999.1118歲Baolan王柳羿我家女兒馬上8歲，IG中小的成員比她大不到10歲，都是00后。這個議題，沒有你我想象的遙遠(yuǎn)。在80后桃蛋**記憶中，在曾經(jīng)的社會語境里，“網(wǎng)癮"還是貶義詞。一個整天沉迷游戲的孩子，在大人看來，是沒有前途的，甚至要被送上楊永信的電擊床。就如同一篇寫中國電競世界**的文章里說的那樣：生來不是精英家庭的孩子，向上的繩索是不斷升學(xué)，這繩子斷了，他就只能成為社會里的肥料。而如今的IG，在這次比賽中將獲得581萬人民幣的**獎金。IG的老板王思聰，還會拿出700萬人民幣，作為給IG選手和教練的獎勵。IG老板王思聰電競職業(yè)選手收入：1、工資；2、獎金；3、直播平臺受益；4、廣告代言；5、周邊產(chǎn)品售賣。其中后三者，才是大頭。當(dāng)你為電競主播們千萬年薪而驚嘆不已時，其實所獲知的信息，已經(jīng)是這個行業(yè)兩三年前的水準(zhǔn)。電競明星，尤其是拿過世界**的電競選手本人，才是這個行業(yè)商業(yè)價值**的人。中國電競**人SKY李曉峰，據(jù)稱年收入已經(jīng)破億。各種代言拿到手軟，在電影中扮演電競學(xué)院校長，甚至還和女明星張韶涵傳過緋聞的SKY李曉峰考慮到IG這次奪冠之后的商業(yè)價值，預(yù)計每位隊員的身價將上漲至數(shù)。知乎上有個問題：30歲前賺到100萬是種什么樣的體驗？如果請IG這幾個年輕人來答題，也許這個問題應(yīng)該改成“20歲"、“500萬"。十幾年前，在你的孩子誕生之前，如果有人說：打游戲也是一條向上的繩索?；蛟S他會收獲一句：“笑話。"如今，燈光閃耀，樂隊拿起樂器，人們悄悄入座，時代將年輕人推上舞臺。他們不是“肥料"，是正當(dāng)時的花朵。02：“對，是我兒子！"得知IG奪冠的那一刻，有個70后的同學(xué)群也沸騰了。IG戰(zhàn)隊Baolan王柳羿的爸爸，在高中同學(xué)群被認(rèn)出來了。群里一下子就炸開了鍋：“這個群里居然有個世界**的爸爸！"王爸爸謙虛地曬出了兒子和王思聰吃飯的照片，說要請大家吃飯：費用我出。與此同時，IG戰(zhàn)隊Ning高振寧的爸爸，也發(fā)了一條朋友圈——高爸爸的九宮格照片后兩張，一張是父子合影，一張是兒子小時候。這一句“對，我兒子"，既有自豪，也有不為人知的心酸感懷。只有他們知道，電競這條路，孩子們從家門口的網(wǎng)吧，走到韓國的世界**領(lǐng)獎臺，有多不容易。03：奪冠背后Baolan真名王柳羿，1999年出生于江西鷹潭。2017年初，王柳羿曾被問到：如果你不選擇電競這條路，你會愿意去做什么職業(yè)？服務(wù)員吧，去外灘吃東西的時候，覺得服務(wù)員很厲害，他能給你任何需要的東西。當(dāng)時，不滿18歲的王柳羿在床上卷著被子輕輕地說。如果沒有媽媽，王柳羿的命運(yùn)軌跡將會與今日大不相同。小時候的王柳羿是個“乖孩子"，學(xué)習(xí)成績很好。不過他的成績好是靠聰明，而不是努力。從小學(xué)時，王柳羿就常去網(wǎng)吧玩游戲。比起其他更多視電子游戲為洪水猛獸的家庭，王柳羿無疑是幸運(yùn)的。他有一個經(jīng)商的媽媽，不但不阻撓，還親自去網(wǎng)吧接送王柳羿。不過當(dāng)時媽媽這么做的理由很簡單：成績很好，不怕他玩。在網(wǎng)吧渡過無憂的童年后，借著聰明勁，王柳羿以不錯的成績升入初中，迎來了不那么快樂的青春期。更加復(fù)雜的課程無法和游戲時光兼容，王柳羿不寫作業(yè)，成績下滑到“差等生"的地步。他被班主任流放到了教室后一排：當(dāng)時有些近視，連看清黑板都是件難事。教室后一排，垃圾桶底部靜靜躺著煙頭。好學(xué)生的圈子他進(jìn)不去，學(xué)渣的圈子他礙于曾經(jīng)的驕傲又不接納。我崩了。王柳羿用這三個字形容當(dāng)時的自己。他陷入了深深的孤獨，也就是從那個時候起，王柳羿的性格從外放開朗變得內(nèi)向靦腆。這個時候，媽媽說：既然學(xué)習(xí)學(xué)不好，就應(yīng)該去學(xué)別的東西。她帶著兒子，開始尋找新的出路：圍棋、鋼琴、吉他、畫畫……甚至還有葫蘆絲。但是沒有一樣是王柳羿提得起興趣的。看到的有段時間會很激情，很想去學(xué)，過一段時間就覺得很無聊，就放棄了。王柳羿說。這種現(xiàn)象一直持續(xù)到《英雄聯(lián)盟》的出現(xiàn)。媽媽發(fā)現(xiàn)，這是**件能夠讓王柳羿沉下心來，專注很久的事情。這個初中生用一周的時間從鉑金5打到鉆5。又用一周的時間從鉆5升到鉆1，隨后就是。不能不承認(rèn)，這是一種天賦。于是王柳羿的媽媽，做了一個大膽的決定——退學(xué)，支持兒子正式向電競選手這條道路進(jìn)發(fā)。那是2013年，14歲的王柳羿，選擇電競作為自己的職業(yè)。同年3月，國家成立了一支17人的電子競技國家隊，出戰(zhàn)第四屆亞洲室內(nèi)和武道運(yùn)動會。其中包括**個電競世界**SKY李曉峰。一時間嘩然，跳水**的弟弟，跳水運(yùn)動員何超發(fā)了條微博，說：電子競技也算體育？？？玩兒游戲都可以拿**？2013年的微博IG奪冠后，朋友圈流傳著一句話：如果翻不過那座山，他們就聽不到我們的故事。只是在山腳下仰望，當(dāng)時誰都無法確定山的背面是春暖花開，還是萬丈峭壁。這個曾經(jīng)送兒子去網(wǎng)吧打游戲的媽媽，這次和兒子王柳羿一同坐上了從江西飛往天津的飛機(jī)。她帶兒子加入了當(dāng)?shù)氐囊粋€電競戰(zhàn)隊，一個月工資3000塊?？墒峭趿嗟?*次天津職業(yè)之旅很快就結(jié)束了，他甚至還沒有正式上場參加過比賽。對于天津，他**的印象就是在一個小房間里不斷、不斷地敲擊著鍵盤。那時，我仍然覺得打游戲算不上什么正經(jīng)的職業(yè)，過年回家，也很少向親戚提起自己正在干嘛。王柳羿說。換了隊伍，白天打得很晚，晚上躺在床上睡不著，起來再打。原因不是室友制造的噪音，而是王柳羿又看到了前面的目標(biāo)。他分比我高，高很多，一兩百。所以這兩天我一直感覺自己睡不著，胸口壓了塊石頭一樣。昨天終于達(dá)成了，比他高了兩分，那晚睡得很好。說這句話時，是2017年，王柳羿從沒想過，有朝一日，自己也能通過努力，讓爸爸媽媽在同學(xué)群聽到別人說：世界**?。∧愕尼?。04：天賦？努力？IG比賽臺下鼓掌的王思聰美國人安迪·沃霍爾說過一段話：這個國家的偉大之處在于——在那里有錢的人與窮的人享受著基本相同的東西。你知道**喝可口可樂，麗斯·泰勒喝可樂，你也可以喝可樂?？蓸肪褪强蓸?，你喝的與街角的叫花子喝的一樣，所有的可口可樂都一樣。在新生代年輕人眼中，電子競技就是這瓶可口可樂。不管在現(xiàn)實中你有錢沒錢、有權(quán)沒權(quán)、是富二是窮絲，在電腦前，都會站在同一條起跑線上。在這個練武場上，你聽到多的是人們討論“天賦"、“努力"，而不是其他。電競和足球、籃球一樣，源于游戲，卻不等于游戲。國際奧委會已經(jīng)認(rèn)證電子競技為正式的體育項目。擔(dān)任火炬手的《榮耀》職業(yè)選手陳正正擔(dān)任雅加達(dá)亞運(yùn)會火炬手的《榮耀》職業(yè)選手陳正正，被問到：要花多少時間才能證明自己能否成為職業(yè)玩家？他回答：高水平玩家?guī)滋炀湍艿桨駟吻叭?。陳正?0歲就開始玩電子游戲，他說：那時候，很快我就發(fā)現(xiàn)自己水平還挺高的，身邊的小朋友都不是我的對手?！稑s耀》，對選手來說需要極其迅速的手眼協(xié)調(diào)?，F(xiàn)如今，作為《榮耀》**賽事KPL奪得**獎杯多的選手，**的5冠，業(yè)界人稱“貓神"的陳正正，一天的安排是這樣的：中午12時左右起床，1時吃“早午餐"，同時對前面的訓(xùn)練賽進(jìn)行一次復(fù)盤。下午2時開始訓(xùn)練，6時吃晚飯，飯后7時至12時繼續(xù)訓(xùn)練，凌晨1時~2時再度進(jìn)行復(fù)盤。每天工作長達(dá)12個小時。這只是普通的強(qiáng)度。**個電競世界**，SKY李曉峰曾說過：我只要稍微練習(xí)一下，都至少是500到1000盤。中國電競**人SKY李曉峰聰明是天賦，能堅持下去的“犟"更是天賦。李曉峰小時候，無論爸爸打得再狠，他也不求饒、不頂嘴、不躲閃，打完了往游戲廳照跑不誤。后來中考一塌糊涂，李曉峰離家出走。在網(wǎng)吧花光錢后開始流浪，有時問路過的人要一個饅頭吃，有時去陌生人家里蹭頓飯。弟弟帶著兩袋泡面找到哥哥李曉峰時，他正睡在農(nóng)貿(mào)市場的大街上。后來被爸爸硬塞進(jìn)洛陽醫(yī)專后，李曉峰每天去網(wǎng)吧通宵，把所有的生活費都省來打游戲。天亮后經(jīng)過菜市場時，花一塊錢買十個水煎包，湯是免費的，他會狂喝很多碗。然而這種貌似刻在基因里的動力，即使在同胞的兄弟看來，都覺得不可思議。李曉峰的弟弟李志峰，初中輟學(xué)后當(dāng)過保安、裝修學(xué)徒，后來他覺得打游戲要容易些，于是投奔哥哥李曉峰。但等坐到電腦前，弟弟才發(fā)現(xiàn)打游戲不是想象中那么回事：一開始你覺得新鮮，很快你就會感到枯燥。練來練去的都是同一套東西，不用半個月就膩煩了。早上八點開始練，到中午，看到屏幕就想吐，有抵觸情緒，特別煩躁，想要去看電影，或者換一個游戲。哥哥李曉峰對此很困惑：我從來都覺得時間過得很快，一下天就亮了。05：一將功成萬骨枯電子競技的成材率有多高？不妨和傳統(tǒng)項目足球做個比較。一個孩子，即使從小接受正規(guī)的足球訓(xùn)練，要成為職業(yè)足球運(yùn)動員也是一個小概率事件。傷病、年齡、家庭因素、其他職業(yè)等等不在影響他。對此，虎撲體育有發(fā)帖稱英格蘭的成材率是百分之一。樂視體育分析說，德國的比例大概是千分之三到四。那么選拔電競職業(yè)選手的比率是怎樣的？上海LGD英雄聯(lián)盟戰(zhàn)隊基地一位經(jīng)理說：首先我們有一個硬性的標(biāo)準(zhǔn)，例如《英雄聯(lián)盟》入選基礎(chǔ)條件是需要在電信一區(qū)達(dá)到鉆石級別以上。然后我們會對符合基本要求的人進(jìn)行試訓(xùn)，數(shù)據(jù)分析師會對選手的能力、心態(tài)、配合等指標(biāo)進(jìn)行記錄，后再決定是否留下這個隊員，整個過程的淘汰率往往達(dá)到99%。即使通過選拔，苛刻的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也讓游戲變得枯燥。每年都有大量人涌入，同時也有同樣多的人走出這座圍城。不僅如此，電競?cè)缤械捏w育項目一樣，逃不開“青春飯"的?！暗妄g化"成為這個行業(yè)越來越明顯的趨勢。出生于2000年的IG隊員JackeyLove在上海LGD英雄聯(lián)盟戰(zhàn)隊基地里，來自湖南懷化的選手唐圣今年24歲，他成為職業(yè)選手已經(jīng)超過4年，訓(xùn)練打游戲已經(jīng)有8年左右。4年，也許在別的職業(yè)才剛剛脫離菜鳥的程度，在這個圈子里，24歲的他已經(jīng)屬于“大齡選手"。這樣的例子在電競?cè)Σ粍倜杜e。在目前的各大比賽中，活躍在賽場上的大都是一些20歲左右的少年。經(jīng)理說：不少有天賦的選手從16、17歲就開始了職業(yè)生涯，25歲在這個圈子里就已經(jīng)是大齡了，黃金時段一般不會超過10年。成績不好就去打電競吧，可能熱愛游戲的孩子會這樣想。但電競并不是一條“退路"。想成為一名職業(yè)選手，可能比考上清華北大都要難。想出人頭地名利雙收，難度不亞于大學(xué)剛畢業(yè)年薪百萬。這同樣是一條千軍萬馬過獨木橋的競賽。天賦、努力、運(yùn)氣——所有其他職業(yè)成功的必要因素，同樣適用于電競。凌晨4點的洛杉磯，不止科比一個人看過。但終被所有人記住的，只有他。上海LGD英雄聯(lián)盟戰(zhàn)隊基地06：夢想與現(xiàn)實在IG奪冠之前，每年就有大量少年懷揣著憧憬向這座山進(jìn)發(fā)，夢想有朝一日讓人們聽到自己的故事。如今，IG奪冠，“不被看好的新人"、“逆境翻盤的奇跡"，如同漫畫故事一般的情節(jié)，實實在在發(fā)生在了現(xiàn)實中，令無數(shù)少年胸膛滾燙、熱淚盈眶。IG奪冠當(dāng)晚，沸騰的男生宿舍沒有人注意到，另一邊，有人黯然退場。在今年5月舉辦的《絕地求生》PCPI比賽中，按照規(guī)定第11-20名的隊伍均被淘汰。MDY戰(zhàn)隊的選手Story在被淘汰之后第二天，就發(fā)微博宣告退役：以后不會打職業(yè)了。初登這座山的少年，無一不是受到熱血故事的感召。步入密林深處，方才發(fā)現(xiàn)世界陡然變得嚴(yán)厲起來。粗暴、嚴(yán)酷、冷漠無情、危機(jī)四伏。一百年前的足球運(yùn)動與今日相比并無過多分別，而電子競技的生命周期呢？1985年出生的SKY李曉峰，奪得電競世界**的游戲項目是《魔獸爭霸3》；霸占總獎金池金額**位多年的《DOTA2》，被自己的玩家戲稱為“DeadGame"。有人說，想去網(wǎng)吧打一把DOTA2，進(jìn)不去游戲，看了一圈，整個網(wǎng)吧都是在和LOL，叫老板來看下，老板說基本沒人玩這游戲了；2017年如颶風(fēng)一般席卷游戲圈的《絕地求生》（俗稱），**同時在線人數(shù)從時的323萬人，降到如今的79萬人，用了不過幾個月時間；2018年11月，1999年出生的王柳羿在《英雄聯(lián)盟》比賽奪冠，這款游戲已經(jīng)挺過了國服7年的歲月；今年以來，《榮耀》據(jù)稱每天流失10萬用戶，要涼的聲音不絕于耳。80后李曉峰-《魔獸爭霸3》、90后陳正正-《榮耀》、00后王柳羿-《英雄聯(lián)盟》，用了短短幾年，完成了階層、金錢以及自身的超越。然而每個曾給予他們榮譽(yù)的游戲，只有短短幾年的窗口期，來不及承載所有少年的夢想。時興的、熱鬧的，走馬燈般上臺下臺。初時萬人空巷，如今茶涼人散。俞敏洪說過一句話：不要愛上**眼看上的女生，用在技術(shù)方面就是，不要看到什么東西興起，就拼命往里砸錢。然而可以預(yù)見的是，未來，資本的熱錢將會源源不斷地的大量注入這個剛剛被正名的行業(yè)。電競，從犄角到臺前，從無人問津到光焰萬丈，從洪水猛獸到時代寵兒。家門口到網(wǎng)吧那條昏暗的甬道，李曉峰似乎走了很久，又似乎一夜之間，王柳羿就和首富之子在金色的雨下?lián)肀?。命運(yùn)的沉浮，你以為是選擇的結(jié)果，其實一切皆是時勢使然。07：我們?nèi)绾芜x擇藍(lán)翔技校電競學(xué)院**上繪制了這樣一幅藍(lán)圖：電競行業(yè)人才缺口超百萬，人才供不應(yīng)求，畢業(yè)推薦就業(yè)，不存在失業(yè)，優(yōu)秀學(xué)員各俱樂部與公司搶著要！藍(lán)翔技校電競學(xué)院**上振奮人心的描述中國傳媒大學(xué)、上海體育學(xué)院等高校，也設(shè)置了電競學(xué)院、電競。**學(xué)府北大，開設(shè)電子游戲相關(guān)課程。2017年，北京大學(xué)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院副教授陳江，面向全校始講《電子游戲通論》。去年的電影《頭號玩家》中描繪，未來游戲?qū)⒊蔀槿祟惿畹闹匾糠?。如今，游戲的市場體量，已經(jīng)超過電影。為人父母，游戲已經(jīng)成為一個繞不過去的課題。至于北大為什么要開設(shè)電競課程，陳江說：像北大學(xué)生，畢業(yè)后，去**部門，可能會面臨如何管理游戲，如何制定法規(guī)；去心理機(jī)構(gòu)，可能會遇到孩子游戲成癮的問題；哪怕工作與這些無關(guān)，生活里，他們的孩子一定也會玩游戲。南加州大學(xué)有十三四個學(xué)位，全部和電子游戲相關(guān)，從學(xué)士學(xué)位到MBA都有，國外同行已經(jīng)走得更遠(yuǎn)。作為家長，如果有朝一日，北京大學(xué)電子競技給你的孩子發(fā)了錄取通知書，你讓不讓孩子去上？2018年11月的這個深秋，無論我們在IG奪冠之后是狂歡、感慨、調(diào)侃還是不屑——一個新的時代已經(jīng)悄然就緒。參考報道：1.《電競選手背后：多數(shù)月薪數(shù)千淘汰率達(dá)99%》錢江晚報記者|陳艷曲2.《中國電競**人Sky的失敗史》智族GQ2016年1月刊編輯|曾鳴撰文采訪|曾鳴王天挺3.《電競成為亞運(yùn)會項目職業(yè)選手：電競很辛苦還要看天賦》廣州日報記者|許蓓周婉琪4.《世紀(jì)末的電競少年——Baolan》PentaQ**電競社文|丹尼二狗編輯|十三作者：桃蛋媽坐標(biāo)北京|深夜碼字愛好者[小升初牛娃成長記]作者

　　12月17日，蔚來北美CEO伍絲麗（PadmasreeWarrior）結(jié)束了她在蔚來的后一天。半個月前，她在領(lǐng)英上發(fā)布了一封600多字的信件，宣告了自己即將離開蔚來的消息?！昂臀祦硪黄鹱哌^了非常棒的3年，我將開始下一場冒險了。"蔚來汽車隨后**確認(rèn)了伍絲麗離職的消息，表示12月17日起正式生效?！拔覀儗ξ榻z麗過去3年為蔚來做出的貢獻(xiàn)表達(dá)謝意。伍絲麗通過她的和豐富經(jīng)驗為我們的增長和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。我們祝福她今后一切順利。"蔚來汽車董事長李斌禮貌性地表示。資本市場卻沒有對蔚來客氣。當(dāng)日，蔚來股價下跌4.18%，盤后又跌1.14%。關(guān)于伍絲麗的離開，蔚來**稱是“個人原因"。嘗試與伍絲麗取得聯(lián)系，得到的答復(fù)是：“感謝問詢。我離開蔚來是因為去尋找其他的職業(yè)機(jī)會。"有接近蔚來的人士，給了另一個的答案：蔚來美國團(tuán)隊與中國總部的矛盾積蓄已久，隨著量產(chǎn)車上市，到了不得不做出取舍的地步。今年11月，李斌特意抽出一周時間，去了一趟灣區(qū)，解決這個問題。后解決的結(jié)果就是，這位北美CEO退出了。伍絲麗和NIOUSA伍絲麗有著光輝的履歷。前摩托羅拉**技術(shù)官、前思科**技術(shù)官、**戰(zhàn)略官，同時還曾擔(dān)任微軟等多家公司的董事。2014年，伍絲麗被《福布斯》評選為**影響力女性第71名。李斌曾經(jīng)在2016年接受采訪談及伍絲麗時，稱贊其“在硅谷非常有影響力。"他相信這種影響力，能夠幫助剛剛起步的蔚來，快速與硅谷的科技公司建立聯(lián)系、招兵買馬，以及獲得合作伙伴和供應(yīng)商的信任。2015年底，伍絲麗正式加盟，擔(dān)任蔚來美國（NIOUSA）**發(fā)展官、**執(zhí)行官。2016年，又成為蔚來汽車的董事。這期間，伍絲麗同時還兼著微軟、Spotify的董事。伍絲麗（左）和蔚來董事長李斌（右）看得出李斌對伍絲麗的重視。蔚來IPO的招股書顯示，伍絲麗是繼李斌之后的第三大個人股東，占股1.4%，同時還持有0.5%的投票權(quán)。排在第二位的是李斌的天使投資人、車和家創(chuàng)始人李想（持股1.7%）。2015年，李想投資蔚來汽車花費了1500萬美金。除了價值不菲的期權(quán)作為管理層激勵，李斌還把伍絲麗放進(jìn)了蔚來資本的投委會里。蔚來資本由李斌聯(lián)合高翎、紅杉共同發(fā)起，目前投了首汽約車、嘀嗒出行，以及自動駕駛公司Momenta、小馬智行等等。蔚來資本總共8位合伙人，蔚來汽車派駐了3個代表，伍絲麗就是其中之一。因為身在海外，伍絲麗一直中國合伙人行使表決權(quán)。今年年中，前吉利汽車副總裁余寧加盟蔚來資本，李斌才收回了伍絲麗的投票權(quán)，轉(zhuǎn)給了余寧。蔚來在倫敦、慕尼黑和北美圣何塞都設(shè)立了分公司，但只有北美團(tuán)隊設(shè)了獨立的CEO崗位。IPO之前，蔚來歐洲的團(tuán)隊加起來大概有一兩百人規(guī)模，而美國有500多人。這個數(shù)字，在伍絲麗離職之前達(dá)到了將近700人。在硅谷的中心地帶豢養(yǎng)這樣一個高科技團(tuán)隊非常昂貴。美國工程師的平均薪水大概是國內(nèi)的2-3倍，蔚來提供的辦公條件、設(shè)施和員工福利都是灣區(qū)的高配，預(yù)算和headcount招聘指標(biāo)也是伍絲麗主導(dǎo)的美國標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)渥的條件，確實讓蔚來吸引到了一批來自豪華汽車品牌、跨國供應(yīng)商、硅谷高科技公司的人才，以及眾多斯坦福、MIT等名校畢業(yè)生。他們在美國主要負(fù)責(zé)智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)及自動駕駛，與蔚來在上海、北京的軟硬件團(tuán)隊相互配合。整體上看，美國的團(tuán)隊負(fù)責(zé)底層，中國負(fù)責(zé)上層。比如車機(jī)**，是由美國工程師自主開發(fā)基于車機(jī)的操作系統(tǒng)，然后再拿到中國，由中國團(tuán)隊完成上層語音、**應(yīng)用的開發(fā)。比如自動駕駛、電池，美國團(tuán)隊提供預(yù)測算法，應(yīng)用層面與中國聯(lián)合調(diào)試。硅谷的優(yōu)勢在于算法、AI及自動駕駛這些前沿科技。但蔚來的美國團(tuán)隊，除了軟件還做硬件。蔚來車機(jī)層面的很多硬件模型是在美國做的，依照歐洲標(biāo)準(zhǔn)選型——某種程度上，這也造成了量產(chǎn)車上市之后，智能網(wǎng)聯(lián)方面的表現(xiàn)出現(xiàn)了一些“水土不服"。此外，硬件排除故障（debug）的過程非常困難，而美國工程師常常只能提供“遠(yuǎn)程指導(dǎo)"，這讓調(diào)試的過程變得更加痛苦。研發(fā)、調(diào)試都是挑戰(zhàn)。而**的挑戰(zhàn)，在于兩邊團(tuán)隊配合的協(xié)同性。摩擦伍絲麗帶領(lǐng)的北美團(tuán)隊，在成立之初，和中國總部是有過一段蜜月期的。大概2016年底，美國不同部門項目組的核心成員，常常到中國拜訪對應(yīng)的研發(fā)單元，了解應(yīng)用端的需求，以準(zhǔn)備相應(yīng)的技術(shù)及算法。那個時候，兩邊團(tuán)隊的目標(biāo)統(tǒng)一，美國工程師的使命，就是把算法、AI和產(chǎn)品對接上，把**的技術(shù)應(yīng)用到ES8上去。但2年多的研發(fā)過程中，兩邊團(tuán)隊出現(xiàn)了一些摩擦。這一方面來源于地理和文化上的差異。硅谷和中國隔著12個小時的時差，兩邊的研發(fā)人員，每天一起有效工作的時間大概只有3個小時。中國公司加班是常態(tài)，而美國更加注重工作生活平衡。兩邊的工作節(jié)奏，常常不在一個頻率上。語言也是一個問題，開越洋電話會要用翻譯，蔚來因此在內(nèi)部養(yǎng)著一個同傳水準(zhǔn)的翻譯團(tuán)隊。使用翻譯之前，蔚來更早的**工作語言是英語，但很多中國員工英語不出色、表達(dá)不自信，僅僅是因為語言的問題，就會在溝通中顯得沒有那么有“感"。伍絲麗在管理規(guī)則上的一些頂層設(shè)計，讓團(tuán)隊的融合變得更加困難。一個典型的例子是，蔚來北美團(tuán)隊的核心技術(shù)資料，是不對中國分享的，代碼基礎(chǔ)（codebase）也不向中國工程師開放。兩邊配合，美國負(fù)責(zé)底層，交到中國工程師手上的，是一個黑箱。這意味著，中國工程師在調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題，尋根溯源，找到黑箱那層，線索就斷了，只能依靠美國團(tuán)隊?wèi)?yīng)援。但一方面，兩邊團(tuán)隊的工作優(yōu)先級排序上會有一些差別，另一方面，當(dāng)融合不順利，黑箱也就很容易成為較勁的籌碼，拖累了整個項目的研發(fā)進(jìn)度。遠(yuǎn)離總部，再加上一定的技術(shù)保護(hù)，使得蔚來美國看起來更像是伍絲麗獨立的小王國。一位北美團(tuán)隊的離職員工告訴，有段時間，在很多員工心目中，NIOUSA和NIOChina都是兩個團(tuán)隊。他們沿著清晰的匯報線，各自修了一堵墻?！澳阈枰绹椭袊鴚orkasoneteam（像一個團(tuán)隊那樣工作）。我們應(yīng)該都是蔚來的，不應(yīng)該是NIOUS，NIOChina，然后才能把這個問題真正解決掉。"該員工稱。伍絲麗在美國實行技術(shù)保護(hù)的目的，可能是為了保持團(tuán)隊的獨立性。北美蔚來曾經(jīng)是考慮過獨立融資的，他們甚至試圖單獨造一款車出來。2017年年后的幾個月，美國的一些團(tuán)隊停止了ES8的研發(fā)，沉浸在美國造車的幻想中。印度裔的伍絲麗，給這款車取了一個印度名字，“SAHA"。但這個項目僅僅持續(xù)了幾個月。造車需要大量的資金，資源，以及汽車制造業(yè)的人才，而伍絲麗帶領(lǐng)的北美蔚來，核心優(yōu)勢還是軟件算法。野心勃勃的SAHA計劃擱淺了。重新回到了蔚來ES8研發(fā)上的工程師們，這時候也開始產(chǎn)生很多疑問?！按蠹矣X得在美國造車有點奇怪。過段時間又說，不在美國造車了。一會說要單獨融資，一會說不融資了。各種變化，讓團(tuán)隊產(chǎn)生很多doubts（疑問）。"上述員工稱。蔚來IPO，12個車主代表李斌敲了鐘化的初創(chuàng)公司李斌曾經(jīng)多次在接受采訪時提及，“蔚來生下來就是一個的公司。"成立化的公司，其目的是為了就近招募化的人才，參與化競爭。2015年，李斌出了17趟國。他把跨國車企、供應(yīng)商和硅谷科技公司的高管及核心技術(shù)人員拉一個單子，拿著單子逐個拜訪。光是寶馬I系列，他就見了幾百人。3年多來，蔚來基本上在按照李斌的設(shè)想在往前走。百萬美金的豪華超跑EP9，刷新了紐博格林北環(huán)賽道的快圈速記錄；贊助電動方程式FE的車隊，車手小皮奎特拿下了2015年的年度車手總**。主導(dǎo)這兩個項目的，蔚來歐洲團(tuán)隊——倫敦負(fù)責(zé)極限性能，慕尼黑負(fù)責(zé)造型設(shè)計，雖然花費了大量的資金，但同時也提供了超出預(yù)期的表現(xiàn)。就像李斌說的，蔚來達(dá)到中國上一代汽車人難以想象的品牌高度。近幾年，中國汽車企業(yè)探索品牌上升，舉步維艱。吉利、長城也只是把市場突破到20萬市場。而蔚來**款量產(chǎn)車ES8，上來就賣54萬，而且迄今為止已經(jīng)賣了將近1萬臺。李斌組建了國際化的團(tuán)隊，但把這個團(tuán)隊管理好并不容易。這也不僅僅是蔚來的問題。中國的科技公司，包括BAT在內(nèi)，在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，團(tuán)隊管理和融合上基本沒有太成功的案例。包括聯(lián)想收購IBM之后也經(jīng)歷過一段陣痛。化的好處有目共睹，但中國企業(yè)家管理海外團(tuán)隊的經(jīng)驗還是缺乏的。特別是，李斌是一個極其自律、溫和的老板。蔚來的文化，是基于共同愿景和價值觀下，充分信任的文化。在此基礎(chǔ)上，他給予團(tuán)隊充足的空間。蔚來的管理結(jié)構(gòu)也趨近扁平，李斌以下5級到門崗。而伍絲麗是一個強(qiáng)勢的職業(yè)經(jīng)理人。一位接近伍絲麗的人士表示，她和李斌一起開會，團(tuán)隊常常分不清“李斌是老板，還是伍絲麗是老板。"李斌把這種摩擦理解成對方的一種工作方式。一個有格局的老板，會去“容忍不同人的工作方式"。在管理中，執(zhí)行力和創(chuàng)新、靈活性，常常很難在一個團(tuán)隊中統(tǒng)一。李斌選擇了后者。也不能說這種管理風(fēng)格不對。吉利收購沃爾沃，李書福的策略也是減少干預(yù)，讓兩邊團(tuán)隊獨立發(fā)展。一直到近幾年，才慢慢開始出現(xiàn)技術(shù)交互。而2004年，上汽并購韓國雙龍汽車的教訓(xùn)還血淋淋地擺在眼前：向海外團(tuán)隊派駐高管進(jìn)行強(qiáng)勢管理，引起工人大罷工，終雙龍破產(chǎn)，而上汽也因此失去了控制權(quán)，投資全部打了水漂。不僅僅是蔚來，這兩年，造車新勢力們普遍都意識到了化的好處，拜騰、小鵬汽車先后在硅谷設(shè)立了分公司。拜騰同時還在洛杉磯和慕尼黑有團(tuán)隊，將近一半員工分布在美國和德國。小鵬汽車也從特斯拉挖來谷俊麗博士，擔(dān)任自動駕駛研發(fā)副總裁。蔚來出現(xiàn)的問題，同樣困擾著它的同行。與成熟企業(yè)相比，初創(chuàng)公司的化，面臨著更多考驗。因為創(chuàng)業(yè)公司從0走到1，本身就是一個矛盾多發(fā)、舍命狂奔的過程，這需要團(tuán)隊之間緊密的配合、高度的信任。而一旦融合中出現(xiàn)問題，暴露的也會非常充分。12.15，蔚來ES6新車發(fā)布會迭代“ES8硬件不像是一件互聯(lián)網(wǎng)公司造的，軟件也不像一家互聯(lián)網(wǎng)公司造的。"這是蔚來一位車主的評價。大概的意思是，蔚來ES8的車身部分令人驚喜，而軟件系統(tǒng)則令人失望。李斌近常常引用這句話，蔚來在智能網(wǎng)聯(lián)方面的表現(xiàn)，的的確確也讓他感到失望了。用戶吐槽多的問題，包括系統(tǒng)死機(jī)、黑屏、斷網(wǎng)，語音助手Nomi半夜唱歌嚇到保安等等。很難把軟件方面的問題，歸咎于具體是哪一個環(huán)節(jié)的責(zé)任，但一個不能齊心合力的團(tuán)隊，毫無疑問是很難交出好產(chǎn)品的。以用戶為中心，是互聯(lián)網(wǎng)思維的底層邏輯，也是李斌為蔚來塑造的核心價值觀。為此他甚至給自己設(shè)置了一個KPI——用戶滿意度。這個KPI，今年顯然是完不成了。隨著蔚來ES8推向市場，ES6進(jìn)入交付階段，團(tuán)隊融合的矛盾在用戶面前暴露無遺。這也讓李斌的容忍沖破了極值，他決定采取行動。11月，李斌抽出一周時間，去了一趟硅谷。目前還無從得知，他與這位享有盛譽(yù)的女職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了怎樣的一番談話，開出了什么條件。但終的結(jié)果是，伍絲麗走了。和她同時離職的還有另一位北美的VP。在伍絲麗離職之前，一位接近蔚來的人士向透露，李斌曾經(jīng)在很長一段時間內(nèi)，試圖為北美尋找一位新的CEO。他見了很多人，包括前CEO陸奇等，但終都沒能達(dá)成一致意見。伍絲麗走后，李斌自己暫代了她的的職務(wù)，北美4個業(yè)務(wù)部的負(fù)責(zé)人直接向他匯報。他們中的3個“畢業(yè)"于特斯拉：自動駕駛副總裁JamieCarlson，曾主導(dǎo)特斯拉autopilot1.0的開發(fā)。數(shù)字系統(tǒng)副總裁CraigNorth,特斯拉Gateway的開發(fā)骨干。蔚來CIOGaneshV.Iyer，前特斯拉CIO。原本負(fù)責(zé)CDC的團(tuán)隊，已經(jīng)和中國打通，向北京的軟件團(tuán)隊匯報。而在此之前，蔚來已經(jīng)連續(xù)3個月，沒有版本更新了。李斌沒有在伍絲麗走之前，為蔚來北美找到下一位新的CEO。這意味著，未來很可能，北美團(tuán)隊其他的業(yè)務(wù)部門，也會像CDC一樣，逐漸收歸中國。值得一提的是，北美及中國的受訪對象，都認(rèn)為這對蔚來是個好事。“我覺得這樣比以前會更好，大家目標(biāo)就明確了。我們都是工程師、科學(xué)家，又不是politician（政治家）,沒有其他的野心。大家就是把問題解決了，很簡單。"一位工程師說。好不容易做了這個艱難的決定，李斌相信未來智能網(wǎng)聯(lián)上的問題會得到很大程度緩解。他在一個群里分享：“以前我們的問題是交流效率和管理架構(gòu)問題。現(xiàn)在理順很多。"3天前，蔚來剛剛發(fā)布了第二款量產(chǎn)車ES6。這臺車與ES8采用同一個系統(tǒng)平臺，標(biāo)配NIOPilot自動**駕駛系統(tǒng)，MoblieyeQ4芯片，搭載了23個傳感器，包括三目前向攝像頭、4個環(huán)視攝像頭、5個毫米波雷達(dá)、12個超聲波傳感器、1個駕駛狀態(tài)檢測攝像頭。NIOPilot的主要功能，原本計劃在今年底實現(xiàn)，后來推遲到明年**季度。李斌只得在ES6的發(fā)布會上，把NIOPilot又發(fā)布了一遍。蔚來ES8的1000多位車主，坐在臺下起哄?！拔抑溃蠹业鹊挠悬c急。"臺上的李斌半開著玩笑。在NIOPilot之前，蔚來的軟件系統(tǒng)也將很快完成一次新的迭代。這可能是智能汽車**的優(yōu)勢了，不斷成長，優(yōu)化用戶的體驗?！跋啾?月份剛發(fā)售時，現(xiàn)在的ES8已經(jīng)非常不同。等到一兩年后，ES8又將成為一輛不同的車。"李斌說。（嘗試與蔚來**進(jìn)行確認(rèn)，截至發(fā)稿未獲回復(fù)。）我是記者王海璐，關(guān)注汽車出行、職場，以及科技圈任何新鮮話題。微信whl6942，添加請備注姓名@公司_title

　　“不會改變主意的人，什么也改變不了"。在電影《至暗時刻》的尾聲，將整個國家命運(yùn)力挽于狂瀾的英國人丘吉爾，通過一場國會演講改變了政客們的意志，當(dāng)全場歡聲雷動時，他留下了這一句名言。眼下，居住在倫敦的MarkRead也希望的**的廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F(tuán)WPP恢復(fù)活力，他推出了一系列看似激進(jìn)的政策。故事的**發(fā)展是擁有逾150年歷史的廣告公司智威湯遜正式告別歷史，與另一家同屬WPP旗下的公司偉門合并成立全新的偉門·湯普森公司。智威湯遜是早成立的廣告公司之一，于1896年注冊成立。它有著明顯的傳統(tǒng)廣告公司印跡，以創(chuàng)意能力見長；偉門的自我定位則是“業(yè)內(nèi)**的數(shù)字代理機(jī)構(gòu)"，在**“我們能做什么"的問題下，它給出的答案是“數(shù)據(jù)、分析與洞察"、“傳播和體驗"以及“技術(shù)**式營銷"。無論從合并后的公司名稱，還是相應(yīng)的人事安排上不難看出，數(shù)字化將成為新公司的轉(zhuǎn)型方向?！爸峭d的消亡是麥迪遜大道滅亡的一個隱喻"，在《福布斯》網(wǎng)站的一篇專欄文章中，作者這樣寫道。事實上，傳統(tǒng)廣告公司的頹勢正在加劇，這已經(jīng)成為了人們的共識。WPP的股價已經(jīng)從年初近100美元銳減至當(dāng)前的55美元，這在某種程度上觸發(fā)了今年4月集團(tuán)創(chuàng)始人蘇銘天的驟然離職。他的MarkRead于9月正式走馬上任，高升前的職位即是偉門的**執(zhí)行官。所以，你能很簡單地讀懂這次公司合并的背后邏輯：一個擁有數(shù)字營銷背景的高層接任了集團(tuán)的**職位，隨即開始將整個集團(tuán)帶往數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向。《紐約時報》曾經(jīng)形容MarkRead是一位“與蘇銘天相反的人"，事實上，他正推動的改動剛好與蘇銘天的過往治理思路背道而馳?！疤K銘天是盡可能多的收購，讓集團(tuán)成為一個龐然大物，這符合他財務(wù)投資的風(fēng)格；但Read則希望盡量精簡，讓公司能夠更快地適應(yīng)技術(shù)環(huán)境的變革"，Ylab創(chuàng)始人兼CEO李玉紅告訴。她此前是陽獅上海**策略官，也曾在智威湯遜工作過。在將智威湯遜與偉門合并之前，今年9月，揚(yáng)羅必凱與VML兩家WPP旗下的公司也進(jìn)行了合并。不斷合并屬下的傳統(tǒng)公司與數(shù)字營銷公司，可能將成為WPP未來戰(zhàn)略的重要方向之一。李玉紅認(rèn)為WPP的動作“雖然有些晚，但還不算太遲"，事實上，同為廣告集團(tuán)的陽獅在兩三年前已經(jīng)開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。對于廣告集團(tuán)來說，當(dāng)周邊的媒體環(huán)境已經(jīng)被數(shù)字化和社群化包圍時，轉(zhuǎn)型成為了別無他法的選擇。根據(jù)廣告行業(yè)垂直媒體AdAge的評估，偉門2017年營收增長率為3.5%，達(dá)到16.3億美元；而智威湯遜的營收則同比下滑了9.3%，僅為13.4億美元。無論從值抑或增長趨勢來看，技術(shù)對廣告營銷的沖擊已經(jīng)不止存留于人們的想象，而是真正反映到了商業(yè)營收上，而財報數(shù)據(jù)必然會驅(qū)使商人們加速變革。在MarkRead上任時，他曾提出了一個重要的判斷——“我們的行業(yè)正在經(jīng)歷一個結(jié)構(gòu)性變化，而不是結(jié)構(gòu)性衰退"。換句話說，市場機(jī)會取決于你如何選擇自己的站位。對于WPP而言，如果仍將自己定位為傳統(tǒng)營銷，那么市場衰退就迫在眉睫；但從窠臼中跳脫出來，面對的將是一個龐大的機(jī)遇?！皞鬟_(dá)的信息是WPP要更加擁抱時代，嘗試要給到客戶一個垂直的全流程的營銷解決方案"，廣告公司onenine**內(nèi)容官邰毅磊說。在他看來，智威湯遜和偉門的合并對雙方均有好處，對于偉門來說擁有了終端執(zhí)行和創(chuàng)意的能力，而智威湯遜也能夠做更多實效性的案例。實效，正在成為更多廣告主的核心訴求。在以往品牌和銷售數(shù)據(jù)無法打通的時代，廣告主無法提出類似的訴求；但在技術(shù)侵襲的時代，廣告公司必然要承擔(dān)起更高的投資回報率和績效，在創(chuàng)意之外掌握數(shù)字技能也成為了廣告人必須面對的新技能。邰毅磊認(rèn)為“裁員"或?qū)殡S此次合并而來，李玉紅同樣表示廣告人知識結(jié)構(gòu)的更新將必然發(fā)生：“即使公司不裁掉你，你自己都會將自己淘汰，因為這意味著你未來的工作環(huán)境會很不舒適。"無論如何，傳統(tǒng)廣告人和他們的公司正在面臨著極大的挑戰(zhàn)：咨詢公司埃森哲去年從一眾廣告公司的手中拿下了瑪莎拉蒂的年度廣告案；越來越多的廣告公司將Adobe等技術(shù)公司視為努力的目標(biāo)；阿里巴巴、騰訊曾被傳將購入WPP中國兩成的股份；蘋果、可口可樂等大型廣告主也開始越來越多地組建自己的in-house團(tuán)隊。環(huán)顧四野，皆是敵人，這是“后黃金時代"廣告公司們的宿命。WPP第三季度的財報顯示，公司在前九個月的收入下跌了1.6%，消息一出即引發(fā)了股價一天內(nèi)14%的跳水。尋找和技術(shù)時代融洽相處的模式，是MarkRead正在努力做得事情。但至少，對于像李玉紅這樣曾經(jīng)在智威湯遜工作過的廣告人而言，告別這個“百年老店"是件殘忍的事情：“確實很傷感，它其實是座廣告業(yè)的黃埔軍校。"在美劇《廣告狂人》**季**集的開頭，男主角鄙夷地將市場調(diào)查部門出具的報告扔進(jìn)了垃圾桶，因為直覺和創(chuàng)意代表著廣告業(yè)的全部。但以后，這個鏡頭不會再在廣告公司里出現(xiàn)了。