2009年出現(xiàn)了新一代的垃圾桶，它們體積不大，卻可比傳統(tǒng)垃圾箱多裝8倍垃圾量的高科技垃圾箱。這種俗稱“大胃王"的垃圾箱，外表像個(gè)郵筒。一般垃圾箱可以處理約181.6升的廢棄物，但“大胃王"可以一次存放1362升的垃圾。換句話說(shuō)，清潔人員原本每天收集一次垃圾，如今只要每周收集一次。這些垃圾桶利用太陽(yáng)光作為動(dòng)力能源，經(jīng)過(guò)自動(dòng)壓縮處理后，可以將垃圾的體積縮小到原來(lái)的1/8，因而能“吃"下1362升的垃圾。“大胃王"垃圾箱的另一個(gè)特點(diǎn)是全封閉、雙門結(jié)構(gòu)，阻止氣味溢出，美觀又安全，就連老鼠等小動(dòng)物也不能進(jìn)入。頂部的綠、黃、紅燈，分別代表可以裝、裝滿一半、裝滿，讓使用者一目了然。

　　編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào)“上流UpFlow"（ID：heyupflow），作者吳丹妮。?？即蠹乙坏李}：面前的垃圾桶**別貼有“廚余垃圾"、“可回收垃圾"、“有害垃圾"、“其他垃圾"四種標(biāo)簽。如果你的垃圾袋里有用過(guò)的餐巾紙、香蕉皮、過(guò)期的化妝品、礦泉水瓶，它們分別要扔到哪個(gè)垃圾桶里？怎么樣，這種熟悉的懵逼感是不是每回扔垃圾的時(shí)候都要經(jīng)歷一次？心里想著要做好分類，可卻實(shí)在不知道標(biāo)簽上的概念具體是什么含義，該怎么對(duì)號(hào)入座，于是忐忑猶豫半天，終還是隨便找了個(gè)垃圾桶扔進(jìn)去。Part.1人們總覺得垃圾分類多此一舉2018年7月，“2017年度北京市民公共行為文明指數(shù)"公布，在一眾喜氣洋洋攀升的指數(shù)之中，“垃圾分類處理"這一欄顯得尤其刺眼——較2016年下跌9.4%，創(chuàng)下各項(xiàng)數(shù)據(jù)之。然而，就在2017年，北京其實(shí)剛剛開啟了新一輪“干濕分離"的垃圾分類推進(jìn)工作，五花八門的試點(diǎn)措施在各條胡同和街道里輪番上演?！本┦欣诸愋麄饔械男^(qū)將標(biāo)著“廚余"、“可回收"、“其他"字樣的三類桶變成了“其他垃圾"和“廚余垃圾"的兩類桶。但是經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)化的分類，實(shí)際取得的效果依舊很小——“廚余垃圾"桶里的垃圾五花八門，而本應(yīng)該放置干垃圾的“其他垃圾"桶則混雜著果皮、菜葉、剩飯等廚余垃圾?！G色小垃圾桶專收以廚余垃圾為主的“濕垃圾"，“干垃圾"則扔到另外兩個(gè)大垃圾桶有些小區(qū)嘗試了“垃圾不落地"的方式，直接拿掉公用垃圾桶，每家每戶的垃圾都由師傅專門上門來(lái)收。比如史家胡同，它不再像一般住宅小區(qū)那樣擺放不同顏色的垃圾桶，而是把垃圾桶裝上小型垃圾車，分揀員在各家各戶收垃圾時(shí)，就順手分揀垃圾。想法雖然好，然而事實(shí)上胡同里至少有半數(shù)居民在根本不會(huì)事先把垃圾分類。這可苦了垃圾分揀員們，24名專配的分揀員成了胡同里的“分揀大軍"，每天分揀員大約要分揀各種垃圾5至10噸。有的時(shí)候，好不容易小區(qū)居民們想著要做到“垃圾分類"，家里特地買好了不同的小垃圾桶分裝垃圾、出門扔的時(shí)候也套了不同的袋子，反而是社區(qū)工作人員，根本就沒把“垃圾分類"當(dāng)回事兒，只是應(yīng)付應(yīng)付檢查?！鴪D片來(lái)源：微博截圖更尷尬的是，這些辛辛苦苦分揀出來(lái)的垃圾，其實(shí)只有廚余垃圾有完整的回收鏈，其他的又會(huì)被重新混成一團(tuán)拖走燒掉，這也讓居民們對(duì)于垃圾分類提不起興趣，覺得是多此一舉，毫不在乎?！鴪D片來(lái)源：微博截圖一年多就落這么個(gè)成效，實(shí)在是讓人哭笑不得，不過(guò)北京倒也不是份，算是全國(guó)各大中城市的一個(gè)縮影。垃圾粗暴處理成了城市的頑疾，分類“治療"總是失敗，問(wèn)題出在哪兒了？Part.2永遠(yuǎn)在變的垃圾分類法首先要背這口大鍋的，是永遠(yuǎn)在變的垃圾分類法。大部分人了解到的都是“紅綠藍(lán)黑垃圾分類法"，紅綠藍(lán)黑四種顏色的垃圾桶分別代表有害垃圾、廚余垃圾、可回收物、其他垃圾，具體分類依據(jù)大致如下：敲黑板，現(xiàn)在文章開頭的那道題就有答案啦——用過(guò)的餐巾紙屬于其他垃圾、香蕉皮是廚余垃圾、過(guò)了期的化妝品是有害垃圾、礦泉水瓶是可回收垃圾。答對(duì)了的文末留個(gè)言讓上流君看到喔好不容易記清了分類，然而當(dāng)你理論聯(lián)系實(shí)際、準(zhǔn)備一展身手的時(shí)候，就會(huì)發(fā)現(xiàn)……咦，這咋不太一樣了？事實(shí)上，關(guān)于垃圾分類的方法，不同的城市、同一城市的不同時(shí)間都不一樣。在深圳，你看到**的垃圾桶可能是這樣的：而在上海，從2000年開始到現(xiàn)在，已經(jīng)至少換了5個(gè)版本：2000年的分類方法為有機(jī)垃圾、無(wú)機(jī)垃圾、有害垃圾和可回收垃圾。2002年開始實(shí)行“一市兩制"，在焚燒廠服務(wù)的地區(qū)，垃圾分類比較簡(jiǎn)單粗暴，為可焚燒、不可焚燒、廢玻璃和有害垃圾四種；其他區(qū)域則分為可堆肥、不可堆肥、廢玻璃和有害垃圾四種。2007年，分類標(biāo)準(zhǔn)又變了，改為可回收物、廚余其他、廢玻璃和有害垃圾。到了2011年，上海又啟動(dòng)以干濕分類為基礎(chǔ)的2X模式。也就是說(shuō)，鼓勵(lì)大家先把干濕垃圾分開，其他的可以根據(jù)處置能力再分。2014年，2X中的X又被細(xì)化為了有害垃圾和可回收物，并且一直推行到了現(xiàn)在。瞧瞧這一套套的分類標(biāo)準(zhǔn)和花樣百出的分類名詞，光看字面，實(shí)在讓人頭大。干濕垃圾是靠水分區(qū)別嗎？有機(jī)垃圾和無(wú)機(jī)垃圾又分別是什么？如果一件垃圾同時(shí)歸屬兩個(gè)類別，應(yīng)該扔到哪里？……本來(lái)知識(shí)更新的速度就永遠(yuǎn)追不上垃圾桶變化的速度，再加上每當(dāng)新的分類辦法出臺(tái)，除了在本地新聞里看到通知，多不過(guò)是在小區(qū)里看到幾個(gè)張貼海報(bào)、分發(fā)手冊(cè)的志愿者，很少有人真的去了解過(guò)該怎么分。要知道，垃圾分類從來(lái)不只是在居民小區(qū)擺幾個(gè)分類的垃圾箱就算完事的，它其實(shí)是一個(gè)很復(fù)雜的全鏈條行為。垃圾分類中的四大環(huán)節(jié)，投放、收集、運(yùn)輸、處置，猶如四個(gè)相互咬合的齒輪，任何一環(huán)被卡住都會(huì)讓整個(gè)鏈條無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)。如今的情況是，市民的在分類投放上的不配合讓后續(xù)的分類收集、運(yùn)輸和處置工作停滯不前，而這反過(guò)來(lái)又加深了市民對(duì)分類投放必要性的懷疑。鏈條的每一環(huán)都被卡得死死的，這使得垃圾分類工作在中國(guó)城市里舉步維艱。更糟糕的是，我國(guó)垃圾分類的某些方面甚至還在退步。過(guò)去，許多家庭還有收集廢紙箱、飲料瓶，然后賣給廢品回收師傅的習(xí)慣。有報(bào)道稱，2008年前后，北京再生資源綜合回收率甚至達(dá)到30%，這也算是在源頭上完成了一部分垃圾分類的工作?！鴪D片來(lái)源：微博截圖可如今，騎著三輪車穿梭在大街小巷間的收廢品師傅逐漸銷聲匿跡。以北京為例，2008年北京**的廢品回收區(qū)“東小口廢品回收集散地"曾聚集上千人，他們分工明確，整車的廢紙、塑料等被運(yùn)至河北等地。但是在2012年，“東小口"被拆遷疏解，理由是“加大對(duì)廢品回收市場(chǎng)等低端產(chǎn)業(yè)的清理"。2014年，昌平區(qū)決定有序清退廢品回收、建材、小商品等低端市場(chǎng)，廢品回收市場(chǎng)大面積。▲當(dāng)北京完整的垃圾分類制度還沒形成時(shí)，真的該讓收廢品師傅們“消失"嗎？利潤(rùn)斷崖式下跌也加劇了行業(yè)的。廢品回收價(jià)格大不如前，面對(duì)著越來(lái)越低的利潤(rùn)和不景氣的市場(chǎng)，許多廢品回收站關(guān)門倒閉。而對(duì)于精打細(xì)算過(guò)日子的家庭來(lái)說(shuō)，一方面囤了廢品找不著人來(lái)收，另一方面廢品也賣不了多少錢，到頭來(lái)，越來(lái)越多的廢品和生活垃圾一起被丟進(jìn)了街頭的垃圾桶里。Part.3想追上國(guó)外的腳步，還有很長(zhǎng)的路要走相比于我國(guó)垃圾分類仍然處于初級(jí)階段，在國(guó)外，許多國(guó)家已經(jīng)開展了很長(zhǎng)時(shí)間。有的國(guó)家將垃圾分類作為學(xué)校教育的一部分，還有的國(guó)家用了將近一代人的時(shí)間來(lái)讓人們養(yǎng)成這種習(xí)慣。▲圖片來(lái)源：微博截圖日本為了推行垃圾分類，直接將垃圾桶從街頭撤走，讓人們只能把垃圾帶回家分類處理，在源頭上杜絕民眾隨意丟棄的可能。但是，如何保證每家每戶都愿意并且正確地把垃圾分類呢？靠的是定點(diǎn)定時(shí)回收。每戶家庭的墻上都貼有兩張時(shí)刻表，一張是電車時(shí)刻表，另一張就是垃圾回收時(shí)間表。每周7天，回收垃圾的種類每天各不相同?！毡灸车氐睦厥諘r(shí)間表居民需要在垃圾清運(yùn)當(dāng)天早晨8點(diǎn)前，把垃圾堆放到地，不能錯(cuò)過(guò)時(shí)間，否則就要等下周，而如果垃圾沒有正確分類便會(huì)被拒收。大件垃圾如舊電視、舊冰箱，則需要提前打電話給當(dāng)?shù)氐睦芾砜疲粌H要約定回收時(shí)間，還要支付相應(yīng)的費(fèi)用。當(dāng)然，如果沒有相應(yīng)的保障措施，這套分類體系也是無(wú)法成功運(yùn)轉(zhuǎn)的。日本制定了《廢棄物處理法》，市民如違反規(guī)定亂扔垃圾，會(huì)被，并且處以3萬(wàn)—5萬(wàn)日元的罰款?！毡竟ぷ魅藛T回收垃圾從小到大成體系的教育也是日本居民垃圾分類意識(shí)比較好的原因所在，家里父母會(huì)教，學(xué)校里老師也會(huì)進(jìn)一步普及垃圾分類的方法。日本**還編制印刷了非常詳細(xì)的垃圾分類手冊(cè)，這類手冊(cè)一般動(dòng)輒三四十頁(yè)，附錄里甚至還有垃圾分類大辭典，居民們能夠按照五十音圖的順序檢索各品種垃圾的分類方法，保證處理垃圾時(shí)有據(jù)可循。▲京都**印發(fā)的中文版垃圾分類手冊(cè)中的一頁(yè)日本在垃圾分類上堪稱處女座的，比如一個(gè)香煙盒，整體的紙盒、外包的塑料薄膜、封口處的鋁箔要依次被分為紙、塑料和金屬，分三類丟棄。來(lái)自家庭、學(xué)校、社會(huì)的影響也讓垃圾分類投放成為他們的自覺行為，如果有人沒有嚴(yán)格地執(zhí)行垃圾分類的話，是會(huì)被社區(qū)其他人瞧不起的。相比較之下，我國(guó)街道上的垃圾筒經(jīng)歷一番走馬燈式的變換，樣式層出不窮，卻都沒有成功引導(dǎo)人們分類投放垃圾。如今，400多個(gè)大大小小的垃圾場(chǎng)已經(jīng)逐漸將北京城包圍，成為了傳說(shuō)中的“七環(huán)"，一點(diǎn)點(diǎn)蠶食城市的土地和空間，建立有效的垃圾分類回收系統(tǒng)的需求越來(lái)越迫切。2017年3月，有關(guān)部門又提出要到2020年底基本建立相關(guān)法規(guī)，形成可復(fù)制、可推廣的生活垃圾分類模式。不過(guò)，是不是真的能從過(guò)去豐富的失敗經(jīng)歷中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，成功從這場(chǎng)垃圾戰(zhàn)中突圍成功呢？emmm……留給大家的時(shí)間已經(jīng)不多了。作者簡(jiǎn)介：上流君。胡建人為什么縮不好普通發(fā)？為什么江西辣才是辣中？東北人不愛洗澡？大誤，東北人洗澡比南方人還講究！網(wǎng)易上流工作室，專注研究青年城市文化，你身邊那些有趣的人，背地里都關(guān)注了上流君！微信公號(hào)：上流UpFlow（ID：heyupflow）參考文獻(xiàn)：[1]北京小區(qū)垃圾分類實(shí)行“干濕分離"[N].新京報(bào),2017.09.[2]這幾條胡同沒了垃圾箱，來(lái)了麻煩，累壞了分揀大軍[N].北京日?qǐng)?bào),2018.06.[3]“把垃圾分類進(jìn)行處理"得分出現(xiàn)下滑，記者調(diào)查——生活垃圾分類卡在哪兒了[N].北京日?qǐng)?bào),2018.07[4]流動(dòng)車與綠馨屋互補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)與末端引導(dǎo)結(jié)合勁松五區(qū)垃圾分類很有智慧[N],北京晚報(bào),2017.10[5]聶立濤.拾荒者北京離開我們一天也活不下去[J].新城鄉(xiāng),2017(1):70-70.[6]看中國(guó)臺(tái)灣如何有效實(shí)現(xiàn)垃圾分類回收[EB/OL].**,2017.03[7]垃圾分類見成效，日本用了27年，德國(guó)40年，我們的差距在哪里？[N],新民晚報(bào),2018.03.[8]張琪.上海市生活垃圾分類減量規(guī)劃研究[D].華東師范大學(xué),2016.[9]呂維霞,杜娟.日本垃圾分類管理經(jīng)驗(yàn)及其對(duì)中國(guó)的啟示[J].華中師范大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版),2016,55(01):39-53.[10]王朝華.對(duì)北京地區(qū)垃圾分類存在的問(wèn)題分析及對(duì)策建議[J].經(jīng)濟(jì)界,2018(02):71-75.

　　來(lái)源：職業(yè)餐飲網(wǎng)（ID：zycy168）作者：焦逸夢(mèng)上海又有一個(gè)網(wǎng)紅餐飲品牌倒閉了！旗下14家門店全部關(guān)門！拖欠340余名員工薪資330萬(wàn)！老板跑路！這個(gè)餐飲品牌，由百勝中國(guó)前總裁、永和大王創(chuàng)始人聯(lián)合創(chuàng)辦！不同于一般網(wǎng)紅餐廳，它前期的產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境還是很受顧客認(rèn)可的。那么，它的身上到底發(fā)生了什么？短命，竟成了網(wǎng)紅餐廳的？（全國(guó)的門店都顯示“歇業(yè)關(guān)閉"，這是上海門店的點(diǎn)評(píng)頁(yè)面）CEO欠薪入罪，還將被列入“黑名單"這家網(wǎng)紅餐廳就是WinHouse，是上海音家餐飲管理有限公司旗下的公司。公司因經(jīng)營(yíng)不善，于10月底突然集體關(guān)門停業(yè)?；鶎訂T工欠薪2個(gè)月，管理層欠薪3個(gè)月，房租拖欠，公司官司纏身。目前，該餐廳的實(shí)際經(jīng)營(yíng)人將被移交機(jī)關(guān)，欠薪入罪的同時(shí)還將列入“黑名單"。兩個(gè)快餐人開的西餐店，一度**上海百勝中國(guó)前總裁任董事長(zhǎng)，永和大王創(chuàng)始人任CEO上海音家餐飲董事長(zhǎng)是蘇敬軾，他曾在1998年時(shí)，擔(dān)任百勝中國(guó)總裁，帶領(lǐng)肯德基從4家店擴(kuò)張至4000多家店。而上海音家餐飲CEO是林猷澳，他是永和大王的創(chuàng)始人，曾將2元的豆?jié){油條賣了3個(gè)億。全日制早午餐*，曾經(jīng)大排長(zhǎng)隊(duì)WinHouse，是一個(gè)在2014年橫空出世的餐廳。因?yàn)?，它一?jīng)開業(yè)就**上海，甚至還被譽(yù)為“全日制早午餐*"！曾經(jīng)也是大排長(zhǎng)隊(duì)，它們家的早午餐簡(jiǎn)西餐很受歡迎，比如，班尼、歐姆蕾、煎餅都好評(píng)如潮。包括現(xiàn)在，餐廳倒閉，粉絲還直呼太突然，并且在網(wǎng)絡(luò)上懷念WinHouse。小紅書上也有800多篇的筆記。（從大眾點(diǎn)評(píng)來(lái)看，其口味、環(huán)境、服務(wù)都在8.5分以上）設(shè)58、68、78三檔套餐，性價(jià)比高這是WinHouse的一個(gè)套餐的菜單，很多顧客對(duì)這個(gè)58、68、78的套餐印象頗深。以68元的套餐來(lái)看，3個(gè)主菜選一個(gè)，比如，選個(gè)墨西哥燒肉飯，此外，還能選一個(gè)沙拉、一份湯、一份美食咖啡。加22元，還能換購(gòu)一個(gè)甜點(diǎn)。其實(shí)，即便不換購(gòu)甜點(diǎn)，1個(gè)人點(diǎn)個(gè)套餐，也足夠吃好，這或許就是那些粉絲懷念WinHouse的原因。但，這樣的套餐，利潤(rùn)可能并不豐厚，需要以量取勝。主打時(shí)尚工業(yè)風(fēng)，4年前的拍照圣地現(xiàn)在，說(shuō)把餐廳做成拍照圣地，其實(shí)并不稀奇。但要放在4年前，來(lái)看，這還是一大創(chuàng)新。WinHouse采用半開放式廚房，簡(jiǎn)約的木質(zhì)桌椅，設(shè)計(jì)感十足的燈飾，以時(shí)尚工業(yè)風(fēng)為裝修特色的WinHouse低調(diào)又摩登，曾是潮人們熱衷打卡的拍照圣地。再加上，價(jià)格親民的套餐，自然生意**。這家網(wǎng)紅餐廳倒閉，是為何？那么，WinHouse又是如何倒閉的呢？眾籌了5家門店，融資總金額超1800萬(wàn)記者瀏覽WinHouse的眾籌平臺(tái)開始吧，就發(fā)現(xiàn)，其很多項(xiàng)目都是眾籌來(lái)的。簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，共有4個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目的眾籌金額在400-550萬(wàn)之間，累計(jì)眾籌1800多萬(wàn)！WinHouse所屬的音家餐飲公司總共14家門店，5家門店是眾籌的，也就是說(shuō)，眾籌門店占比超1/3。而眾籌門店，股東眾多，在餐廳走下坡路時(shí)，總部給予的關(guān)注自然不會(huì)太多。商場(chǎng)店多，門店面積300-650平，租金高WinHouse所屬的上海音家餐飲管理有限公司，旗下還有一個(gè)連鎖餐飲品牌，叫PanDanThaiRestaurant畔丹泰國(guó)料理。**，音家餐飲公司的門店多開在來(lái)福士、銀泰、嘉里中心等中商業(yè)綜合體內(nèi)，以商場(chǎng)店為主；第二，這兩個(gè)品牌的門店面積大多在300-550平之間。以WinHouse上海的月星港店為例，它是典型的商場(chǎng)店，門店面積為400平。此外，音家餐飲公司還做了個(gè)2家品牌的融合店WinHouse&PanDan，面積近640平。門店不是開在中商場(chǎng)店，就是開在購(gòu)物中心內(nèi)，門店面積又偏大，租金顯然是一筆不菲的成本。這點(diǎn)也可以從下圖佐證，“畢竟這家店租金成本便宜，門店面積也小，目前不確定是否會(huì)關(guān)店"，那么，其它大店的租金成本就不好說(shuō)了。再加上，近兩年，房租越來(lái)越高，高房租很有可能是壓垮WinHouse的一大因素。開店速度過(guò)快，資金跟不上2014年，WinHouse一經(jīng)開業(yè)就**上海。在的上海開了4家店后，就立馬進(jìn)軍北京、武漢、杭州和長(zhǎng)沙。很多餐飲人都會(huì)犯的一個(gè)錯(cuò)誤是，在開了**家**的餐廳后，就認(rèn)為再開一家，還會(huì)有這樣的盛況！但現(xiàn)實(shí)是，只有一家店的時(shí)候，因?yàn)榈昝鏀?shù)有限，客流聚集，生意自然好；而隨著門店越開越多，客流分散，再加上各種其它因素，再開的店永遠(yuǎn)也無(wú)法創(chuàng)造當(dāng)時(shí)的奇跡了！WinHouse錯(cuò)就錯(cuò)在，步伐太猛，還沒打磨好模式，就急匆匆地去異地開店，還是租金高昂的一線、新一線城市。還不具備強(qiáng)的能力，就繼續(xù)燒大錢開店，這顯然是式發(fā)展，如今倒閉也就不難理解了！小結(jié)這兩年，有太多的網(wǎng)紅餐廳倒閉，但創(chuàng)始人大多都是跨界來(lái)的，餐飲經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)畢竟有限。而永和大王創(chuàng)始人和百勝中國(guó)前總裁，打造的這個(gè)網(wǎng)紅餐廳項(xiàng)目，相對(duì)來(lái)說(shuō)，前期的產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境尚可。但高成本和低營(yíng)收的矛盾，燒錢式地到外地拓店，在這樣的情況下，網(wǎng)紅餐廳能活下去，反倒是奇跡了！

　　編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào)：好評(píng)與差評(píng)，（ID：ihaoping），作者：大竹子，這些，可能是交付維權(quán)的高頻發(fā)生點(diǎn)：1、漂亮的售樓處、示范區(qū)和會(huì)所，很可能跟你一點(diǎn)兒關(guān)系都沒有，蓋在項(xiàng)目用地范圍之外的，都是要拆！掉！的！2、物業(yè)費(fèi)低于3塊/㎡，別對(duì)景觀抱太大希望，樹和草可能是在交付前兩個(gè)月才從外地買來(lái)插土里去，存活全靠后期維護(hù)，一不小心就嗝屁。3、當(dāng)初賣房時(shí)曾諾的，僅對(duì)業(yè)主開放的會(huì)所，是有可能對(duì)外經(jīng)營(yíng)的，寫不進(jìn)合同的一切配套，純靠開發(fā)商良心。4、一定要跟銷售要入戶大堂的展示圖，并且，**是你將要入手的樓棟，千萬(wàn)別自己腦補(bǔ)，否則交付時(shí)你會(huì)哭的。公園悅府的業(yè)主，正在為入戶大堂的事兒鬧心5、接上條，大堂的效果圖，您看看挑空和框架，心里有點(diǎn)譜兒就行，圖片中展示的軟裝大概率不會(huì)給配。6、樣板間的層高，不一定代表你入手房源的層高，社區(qū)中**層高是3米，非**可能就只有2.8米。7、開發(fā)商都喜歡拿邊戶做樣板間，挑房時(shí)，一定多嘴問(wèn)問(wèn)自己挑中的房源是不是中間戶，真的有業(yè)主簽完合同才知道，自己買的房子衛(wèi)生間沒窗戶。8、買房千萬(wàn)別只看戶型圖，跟銷售要房屋分層分戶平面圖，這樣你才能看到電梯、樓道，強(qiáng)弱電井的位置，以及相鄰戶型會(huì)不會(huì)對(duì)你有遮擋。房屋分層分戶平面圖，圖中標(biāo)注的戶型，就可能受到相鄰戶型的遮擋9、接上條，樓座分布圖也要看，選房之前弄清入手房源的具體位置，窗外能不能看到景觀，樓間距夠不夠?qū)挵　?0、不要放棄對(duì)沙盤的觀察，有些項(xiàng)目為了立面外觀好看，會(huì)做一些造型，很可能某根柱子，就擋在你家窗戶外面。11、一定要好好閱讀售樓處公示的，關(guān)于社區(qū)的不利因素，否則交房后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)小區(qū)的垃圾桶，就在你家窗戶底下放著。12、跟開發(fā)商要日照分析圖，這關(guān)系到你家日照采光時(shí)長(zhǎng)，更重要的是，不能滿足**采光要求的房源，政策規(guī)定是要求公示、并打折處理噠！13、售樓處的銷控表不要全信，找銷售要他們的銷控小本本，上面的數(shù)據(jù)會(huì)更真實(shí)。14、千萬(wàn)要謹(jǐn)慎簽約！在售樓處，你簽每一個(gè)字，摁每一個(gè)手印之前，都要弄明白你簽的到底是個(gè)什么玩意兒！15、退房，無(wú)論到哪個(gè)環(huán)節(jié)都可以退，但是需要你付出相應(yīng)代價(jià)，違約金一般是房屋總價(jià)的10%，所以，簽約要謹(jǐn)慎。16、接上條，認(rèn)購(gòu)和草簽環(huán)節(jié)的退房，收不收違約金，全看運(yùn)氣，和開發(fā)商良心。17、再接上條，開發(fā)商過(guò)錯(cuò)引發(fā)的退房，一般都有時(shí)間期限，且需要書面提出，如果超過(guò)時(shí)限，會(huì)默認(rèn)業(yè)主無(wú)退房意向，所以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一定不要拖。18、正式簽約時(shí)，建議重點(diǎn)閱讀購(gòu)房合同的補(bǔ)充條款，一般開發(fā)商規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的坑都在這里面藏著。19、如果社區(qū)有配建底商，千萬(wàn)不要相信銷售口頭承諾的「不會(huì)做餐飲」，去補(bǔ)充協(xié)議里翻，那里有開發(fā)商的真正想法。20、為了逃避資金監(jiān)管，你的首付款，很可能不會(huì)打入開發(fā)商在售樓處公示的預(yù)售資金監(jiān)管專用賬戶，大開發(fā)商基本沒風(fēng)險(xiǎn)，小開發(fā)商需要三思。21、看清你跟開發(fā)商約定的到底是以建筑面積計(jì)價(jià)，還是以套內(nèi)面積計(jì)價(jià)，北京一般是以套內(nèi)喔，補(bǔ)差價(jià)的時(shí)候有用。像這種不明確電梯品牌的，大概率不會(huì)用什么好電梯22、精裝交付，如果合同里不能約定裝修標(biāo)準(zhǔn)和品牌，或者約定過(guò)于模糊，建議您收房時(shí)，也佛系一些。后，需要說(shuō)明的是，以上可能存在的隱患條款，讓開發(fā)商配合整改是不可能的，擺在你面前的，只有買或者不買兩條路。但評(píng)論君寫了這么多，并不是在講廢話，這篇文章的意義在于，讓你明白你終入手的究竟是怎樣一套房子，你簽約的到底是怎樣一份合同。換句話說(shuō)就是，死也要死的明白。這樣，壞的情況出現(xiàn)時(shí)，才能從容面對(duì)。知情，才能選擇。