廣告垃圾箱不是簡(jiǎn)單的純廣告性質(zhì)的傳媒工具，她具有與生俱來(lái)的公益性、環(huán)保性的特性。廣告垃圾箱也不再是單一的垃圾收集容器，她擁有的新型功能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出她原有的垃圾桶概念。城市垃圾箱廣告燈箱與人們的生活朝夕相伴，她滲透到城市的各個(gè)角落，滲透到生活的每個(gè)細(xì)節(jié)。廣告垃圾箱燈箱，可以無(wú)處不在。

　　編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào)“硅谷密探"（ID：guigudiyixian），。根據(jù)媒體公開(kāi)報(bào)道，這個(gè)被稱為“夢(mèng)想客機(jī)"的787飛機(jī)，是波音歷被拖延交付使用日期長(zhǎng)的飛機(jī)，從2008年拖延至2011年交付，中途一共宣布過(guò)8次延后。延后的一大關(guān)鍵原因是：在787項(xiàng)目上，波音總部的大量工作外包給供應(yīng)商，波音公司本身只負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中約10%——尾翼和后組裝工作。波音787復(fù)雜的供應(yīng)鏈，一旦其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障，就會(huì)導(dǎo)致交付一再延遲。在這過(guò)程中，波音只與23個(gè)一級(jí)供應(yīng)商直接聯(lián)系。也就是說(shuō)，剩下90%的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，波音，無(wú)法監(jiān)管和控制，只能依賴一級(jí)供應(yīng)商對(duì)次級(jí)分包商的監(jiān)管。在前幾篇區(qū)塊鏈系列文章中，密探介紹了區(qū)塊鏈技術(shù)特征，它的不可篡改、可溯源、數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)保存等特征。面對(duì)洶涌來(lái)襲的區(qū)塊鏈技術(shù)浪潮，哪個(gè)行業(yè)采用區(qū)塊鏈技術(shù)快？這個(gè)答案就是——制造業(yè)。對(duì)于我國(guó)而言，工業(yè)4.0時(shí)代，區(qū)塊鏈又如何助力制造業(yè)發(fā)展呢？硅谷洞察研究院試圖在本文進(jìn)行分析、探討。制造業(yè)：采用區(qū)塊鏈技術(shù)速度快**數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站Statista在今年3月—4月，對(duì)中、美、英、法、德等七個(gè)國(guó)家超過(guò)1000名高級(jí)管理人員進(jìn)行了調(diào)查，統(tǒng)計(jì)如今不同行業(yè)采用區(qū)塊鏈技術(shù)的比例。這1000名高級(jí)管理人員主要從事的行業(yè)包括：消費(fèi)品與制造業(yè)、醫(yī)療（Healthcare）、生命科學(xué)（Bioscience）、自動(dòng)化、TMT等10個(gè)行業(yè)。據(jù)Statista數(shù)據(jù)顯示，截至2018年4月，消費(fèi)品和制造業(yè)采用區(qū)塊鏈技術(shù)的速度快。按照區(qū)塊鏈研究階段（Awareness）、概念測(cè)試階段（Experimenting）、生產(chǎn)應(yīng)用階段（Production）三個(gè)層次劃分的話，來(lái)自消費(fèi)品和制造業(yè)約74％的受訪者表示，他們公司正處于區(qū)塊鏈技術(shù)開(kāi)發(fā)的測(cè)試階段或生產(chǎn)階段（29%45%），在各行業(yè)運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)中比例**。（來(lái)源：BlockchainadoptionphasesinorganizationsworldwideasofApril2018,byindustry，網(wǎng)站：Statista）不僅Statista數(shù)據(jù)如此，德勤發(fā)布的《2018區(qū)塊鏈調(diào)查報(bào)告》（下簡(jiǎn)稱《德勤報(bào)告》）顯示，大多數(shù)行業(yè)對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)仍處于研究、學(xué)習(xí)階段。但是，從不同行業(yè)采納區(qū)塊鏈技術(shù)的進(jìn)程來(lái)看，近30％的消費(fèi)品和制造業(yè)受訪者表示，他們企業(yè)已處于區(qū)塊鏈的應(yīng)用階段，也就是說(shuō)，區(qū)塊鏈技術(shù)已開(kāi)始跟公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)合。其次兩個(gè)行業(yè)是生命科學(xué)（23％）和技術(shù)/媒體/電信（20％）。（德勤報(bào)告：左二為消費(fèi)品與制造業(yè)采用區(qū)塊鏈技術(shù)的比例，29%的企業(yè)處于應(yīng)用階段）解決痛點(diǎn)：供應(yīng)鏈不透明、缺乏監(jiān)管為什么制造業(yè)會(huì)成為采用區(qū)塊鏈技術(shù)快的行業(yè)？這跟行業(yè)本身特性有關(guān)。正如開(kāi)頭介紹的波音公司案例，波音已成為化時(shí)代，供應(yīng)鏈的一個(gè)典型代表。波音采取供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，無(wú)疑讓波音更集中精力于飛機(jī)的設(shè)計(jì)研發(fā)、組裝、供應(yīng)鏈管理、營(yíng)銷和品牌等核心業(yè)務(wù)，也降低了波音公司的供應(yīng)成本。但是，在供應(yīng)鏈的背景下，也存在著相應(yīng)隱患。那就是：一旦對(duì)供應(yīng)鏈的管理不當(dāng)，就會(huì)造成出貨滯后，更嚴(yán)重的甚至有假貨、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)等情況發(fā)生。如果把區(qū)塊鏈技術(shù)運(yùn)用到制造業(yè)，能解決制造業(yè)現(xiàn)有什么痛點(diǎn)呢？1、快速響應(yīng)生產(chǎn)需求，讓供應(yīng)鏈可預(yù)期；供應(yīng)鏈的可預(yù)期性是制造業(yè)一項(xiàng)非常關(guān)鍵的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，大多數(shù)公司在自己的二級(jí)和三級(jí)供應(yīng)商上幾乎沒(méi)有信息，這恰好就是之前波音公司只跟一級(jí)供應(yīng)商聯(lián)系的現(xiàn)狀。讓端到端的供應(yīng)鏈保持透明度和可見(jiàn)性，有助于鏈條上的眾多企業(yè)快速了解生產(chǎn)過(guò)程，從原材料到制造、測(cè)試和成品的生產(chǎn)鏈，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)和可持續(xù)性提供新的分析。（圖示：波音在設(shè)計(jì)、制造等全生產(chǎn)鏈條加入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)）不僅如此，鏈條上的其他參與者還包括**等。正如波音公司高級(jí)系統(tǒng)工程RobertRencher透露，通過(guò)區(qū)塊鏈，波音公司擁有每個(gè)零部件的完整出處細(xì)節(jié)。然后，生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)制造商、飛機(jī)所有者和維護(hù)者乃至**監(jiān)管機(jī)構(gòu)，都可以訪問(wèn)此信息。除了實(shí)時(shí)信息交換之外，區(qū)塊鏈技術(shù)甚至還可以利用智能合約，實(shí)現(xiàn)訂單的發(fā)布、采購(gòu)，更快響應(yīng)生產(chǎn)需求。比如，供應(yīng)商在區(qū)塊鏈平臺(tái)上發(fā)布智能合約，該合約產(chǎn)品定義、數(shù)量、價(jià)格、可用日期以及運(yùn)輸和付款條款等。制造商自動(dòng)搜索區(qū)塊鏈中符合其要求的智能合約，根據(jù)鏈上數(shù)據(jù)驗(yàn)證賣方的質(zhì)量和及時(shí)性，然后完成交易，無(wú)需手動(dòng)生成采購(gòu)訂單。這有助于減少人為干預(yù)，并確保更快地解決付款問(wèn)題。在《德勤報(bào)告》中，受訪行業(yè)高管被問(wèn)及“區(qū)塊鏈相對(duì)于現(xiàn)有系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)"時(shí)，**比例的答案（32%）是速度更快。這表明，企業(yè)希望利用區(qū)塊鏈的實(shí)時(shí)信息交換功能，加速業(yè)務(wù)流程并獲得更高的運(yùn)營(yíng)效率。2、透明、可追蹤的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從而打擊欺詐、產(chǎn)品，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)；據(jù)科技咨詢公司高知特（Cognizant）統(tǒng)計(jì)，供應(yīng)鏈一般涉及數(shù)千個(gè)機(jī)構(gòu)，制造商和其他原材料用戶每年面臨3000億美元的供應(yīng)鏈欺詐和泄漏。主要原因在于：確定供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)極為緩慢且昂貴的過(guò)程，需要文書(shū)、電子郵件、電話和現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)等多種方式結(jié)合。除了供應(yīng)鏈欺詐之外，經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）估計(jì)，每年將近5000億美元的**商品問(wèn)題。僅在汽車行業(yè)，每年造成120億美元的銷售損失，影響高達(dá)20萬(wàn)個(gè)工作崗位。可見(jiàn)，當(dāng)制造業(yè)加入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)，貨物和流程更加透明、可追蹤，以及區(qū)塊鏈無(wú)法更改的特性，有助于打擊產(chǎn)品，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因此，在越來(lái)越復(fù)雜的制造業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中，需要更全面、更透明的監(jiān)管技術(shù)，為產(chǎn)業(yè)提供高效率、更可靠、無(wú)縫性和可預(yù)期性。而區(qū)塊鏈技術(shù)的可溯源、透明的特點(diǎn)，得以跟制造業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合。個(gè)案研究：從供應(yīng)鏈到食品安全除了波音公司之外，在企業(yè)嘗試區(qū)塊鏈的步伐中，不乏其他大公司的身影。接下來(lái)，硅谷洞察研究院將對(duì)以及中國(guó)制造業(yè)采用區(qū)塊鏈技術(shù)的案例進(jìn)行分析。1、**集裝箱海運(yùn)公司采用區(qū)塊鏈參與者：**的集裝箱海運(yùn)公司Maersk、IBM痛點(diǎn)：傳統(tǒng)上，國(guó)際航運(yùn)業(yè)的信息系統(tǒng)使用紙質(zhì)法律文件，電子數(shù)據(jù)通過(guò)電子數(shù)據(jù)交換傳輸（Electronicdatainterchange，縮寫(xiě)EDI）。盡管EDI是一項(xiàng)已有60年歷史的技術(shù)，但電子數(shù)據(jù)并不代表實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。紙質(zhì)文件則容易因文件錯(cuò)誤或信息不對(duì)稱，導(dǎo)致運(yùn)輸延誤。具體項(xiàng)目：2018年1月，Maersk聯(lián)合IBM，合作推出了TradeLens平臺(tái)。在這次合作中，Maserk作為**的集裝箱海運(yùn)公司，負(fù)責(zé)提供的統(tǒng)籌安排服務(wù)，IBM作為科技，提供區(qū)塊鏈技術(shù)。目前，已有94個(gè)組織加入了TradeLens平臺(tái)，約234個(gè)出海口參與，20個(gè)操作終端建立在新加坡、馬尼拉、香港、悉尼、鹿特丹、費(fèi)城等城市的主要港口，超過(guò)1.54億個(gè)事件記錄在TradeLens的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)上。通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)，TradeLens實(shí)現(xiàn)了買方、賣方和中間各環(huán)節(jié)間實(shí)時(shí)的信息共享、安全的文件傳遞和的貨物追蹤。供應(yīng)鏈中的所有相關(guān)方都可以通過(guò)許可的區(qū)塊鏈分類賬本，近乎實(shí)時(shí)地查看貨物到達(dá)時(shí)間和海關(guān)放行、商業(yè)發(fā)票和提單等文件的跟蹤信息。更具體地說(shuō)，從前追蹤一批貨物，可能需要協(xié)同5個(gè)人前后經(jīng)過(guò)10道程序，現(xiàn)在通過(guò)TradeLens，只需要一個(gè)人一次操作便可完成。延伸案例：在IBM參與的區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈應(yīng)用中，還有一個(gè)有趣的個(gè)案就是——鉆石鑒定。IBM提供基于IBM云的“區(qū)塊鏈即服務(wù)"（BlockchainasaService），英國(guó)初創(chuàng)公司Everledger主業(yè)是追蹤、鑒定鉆石珠寶。目前已有200多萬(wàn)顆鉆石在區(qū)塊鏈上通過(guò)密碼認(rèn)證。在此之前，Everledger還用過(guò)以太坊（公有鏈）、ErisIndustries（私有鏈）等。如今采用的IBM服務(wù)則是基于超級(jí)賬本（Hyperledger）的聯(lián)盟鏈。2.GE：區(qū)塊鏈控制3D打印成品不“掉包"參與者：GE（通用電氣）痛點(diǎn)：隨著3D打印在打印初樣、快速成型等制造業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮重要作用，設(shè)計(jì)人員和發(fā)明人可以在任何地方創(chuàng)建新產(chǎn)品，但需要“借用"3D打印工廠的設(shè)備。而工廠又存在樣品“損壞"等打印問(wèn)題。設(shè)計(jì)人員如何更快找到打印設(shè)備，又不至于讓打印產(chǎn)品的數(shù)據(jù)泄漏給設(shè)備商家，當(dāng)中存在著互信缺失、打印記錄追蹤、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等問(wèn)題。具體項(xiàng)目：今年7月，美國(guó)商標(biāo)局公布了GE在3D打印方面的。GE正使用區(qū)塊鏈來(lái)驗(yàn)證和驗(yàn)證其供應(yīng)鏈中的3D打印物。因?yàn)榇蛴S商一旦替換當(dāng)中細(xì)微部件，接收端用戶（比如設(shè)計(jì)者）有時(shí)難以驗(yàn)證當(dāng)中打印部件是否準(zhǔn)確生成，會(huì)不會(huì)被替換。GE認(rèn)為，區(qū)塊鏈技術(shù)的使用可以為GE的所有3D制造的零件提供系譜，從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)，以及對(duì)所用材料、機(jī)器和工藝的認(rèn)證，從而確保不存在的可能性。延伸案例：像美國(guó)部門，也在去年6月起，開(kāi)始嘗試用區(qū)塊鏈技術(shù)，遠(yuǎn)程管理3D打印機(jī)和項(xiàng)目。如今，美國(guó)旗下有40多個(gè)項(xiàng)目是針對(duì)3D打印的。這是因?yàn)?D打印可以節(jié)省資金并大幅縮短交付周期，尤其適用于海上工作。3、中國(guó)：沃爾瑪啟動(dòng)供應(yīng)鏈管理，2秒溯源豬肉參與者：IBM、沃爾瑪、京東、清華大學(xué)痛點(diǎn)：食品供應(yīng)鏈過(guò)于漫長(zhǎng)，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題，容易造成食品安全事故。具體項(xiàng)目：去年12月，四者聯(lián)手推出中國(guó)**安全食品區(qū)塊鏈溯源聯(lián)盟。該項(xiàng)目與京東共同運(yùn)營(yíng)，清華大學(xué)電子商務(wù)交易技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室參與指導(dǎo)。在這次合作中，IBM負(fù)責(zé)提供區(qū)塊鏈技術(shù)，清華大學(xué)負(fù)責(zé)提供關(guān)鍵技術(shù)和中國(guó)食品安全方面的指導(dǎo)。在四方合作下，運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)，有望達(dá)到食品從原材料，到生產(chǎn)加工、倉(cāng)儲(chǔ)配送環(huán)節(jié)，再到超市貨架，后到餐桌上的全線實(shí)時(shí)追蹤，從而大大提高食品安全性。一旦有食品安全事故發(fā)生，能夠迅速找到污染源。沃爾瑪中店已啟動(dòng)了豬肉溯源。沃爾瑪食品安全協(xié)作中心執(zhí)行主任嚴(yán)志農(nóng)接受采訪時(shí)舉例，過(guò)去用紙質(zhì)的方式、打電話，追溯到農(nóng)場(chǎng)，需要6天18小時(shí)26分鐘。如今快只需2.2秒。意義：在我國(guó)“十三五"計(jì)劃中，食品追溯體系被列為建設(shè)重點(diǎn)，預(yù)計(jì)到2020年中國(guó)的所有在售食品必須可以追溯。對(duì)區(qū)塊鏈運(yùn)用在整個(gè)工業(yè)領(lǐng)域，我國(guó)發(fā)布的《2018年中國(guó)區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)》（下簡(jiǎn)稱《》）對(duì)這種分布式制造模式大為肯定。從地方政策來(lái)看，天津、廣東、安徽、杭州、福建等多個(gè)省市已經(jīng)頒布了跟制造業(yè)相關(guān)的政策。當(dāng)前障礙：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)待制定區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)于制造業(yè)而言，有著解決供應(yīng)鏈安全、互信等多重優(yōu)勢(shì)，但是，在當(dāng)下也面臨著多重挑戰(zhàn)和障礙，企業(yè)當(dāng)前運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)的障礙可以從外部與內(nèi)部的挑戰(zhàn)來(lái)看。高知特（Cognizant）在其《制造業(yè)中的區(qū)塊鏈》報(bào)告中訪談了歐美281家制造業(yè)企業(yè)，超過(guò)50%的受訪者所在企業(yè)年收入超過(guò)5億美元。從外部來(lái)看，受訪者常提到的是：隱私和安全（68％）。這主要涉及到常見(jiàn)的公鏈比如以太坊等，是否能滿足B2B制造業(yè)的安全和隱私需求。因?yàn)椋溕蠑?shù)據(jù)是可被公開(kāi)訪問(wèn)的但一些供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，應(yīng)該是只有合作伙伴才可觸及。第二個(gè)常被提及的障礙是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。盡管在區(qū)塊鏈的早期開(kāi)發(fā)階段需要時(shí)間，但受訪者認(rèn)為，為整個(gè)行業(yè)的應(yīng)用創(chuàng)建一套標(biāo)準(zhǔn)，將有助于產(chǎn)生**化的效率。確實(shí)如此，不同行業(yè)已陸續(xù)出現(xiàn)大公司身影。2017年，博世（Bosch）、思科（Cisco）和富士康集團(tuán)旗下**私募基金HCM資本等聯(lián)合推出了物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，希望開(kāi)發(fā)支持物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開(kāi)源區(qū)塊鏈協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)發(fā)出API，各種軟件開(kāi)發(fā)工具包等，從而服務(wù)于多種物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言，受訪企業(yè)高管認(rèn)為**大障礙是要了解區(qū)塊鏈的商業(yè)價(jià)值。超過(guò)一半（56％）的受訪者表示，這是區(qū)塊鏈技術(shù)使用**的內(nèi)部障礙。與商業(yè)價(jià)值息息相關(guān)的是，企業(yè)需要考慮成本效益（46%），以及對(duì)效益何時(shí)產(chǎn)生的不確定性（42%）：盡管區(qū)塊鏈技術(shù)存在優(yōu)點(diǎn)，但到底能以多快的速度和成本效益進(jìn)行擴(kuò)展？其次，企業(yè)對(duì)采用哪種區(qū)塊鏈平臺(tái)存在分歧。如今常見(jiàn)的是公有鏈（37％）和私有鏈（33％）。但由于考慮到功能、隱私、安全性和速度的需求，制造商仍需要選擇適合每個(gè)案例要求的平臺(tái)。當(dāng)然，這也取決于各類公鏈平臺(tái)發(fā)展的速度，從前面介紹的案例來(lái)看，選擇私有鏈和聯(lián)盟鏈的企業(yè)更多，而像IBM、GE等在區(qū)塊鏈發(fā)力的大企業(yè)，多數(shù)也采用這兩種方式。當(dāng)然，這并不意味著公有鏈毫無(wú)優(yōu)勢(shì)。在受訪者被問(wèn)及“何種平臺(tái)成為公司區(qū)塊鏈項(xiàng)目的選擇"時(shí)，以太坊仍然以62%的比例排在**位。如果按照上述企業(yè)高管所言，對(duì)于制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，首要目標(biāo)是了解區(qū)塊鏈的商業(yè)價(jià)值。到底，把區(qū)塊鏈技術(shù)在制造業(yè)的何種應(yīng)用場(chǎng)景中，會(huì)更有潛力呢？結(jié)合德國(guó)法蘭克福商學(xué)院區(qū)塊鏈中心的《區(qū)塊鏈在制造業(yè)的應(yīng)用潛力分析》報(bào)告，硅谷洞察研究院認(rèn)為，從區(qū)塊鏈運(yùn)用在制造業(yè)的潛力來(lái)看，從潛力、投入市場(chǎng)年限兩個(gè)緯度劃分，快速見(jiàn)效的領(lǐng)域，將會(huì)在眾籌、電車充電網(wǎng)的管理、能源跟蹤等領(lǐng)域出現(xiàn)，而像知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移、供應(yīng)鏈追蹤等，將會(huì)次之，需要耗費(fèi)更長(zhǎng)時(shí)間。擁有**的市場(chǎng)潛力的，則是前文面介紹的案例之一——3D打印和分布式制造。工業(yè)4.0時(shí)代：區(qū)塊鏈已開(kāi)始協(xié)同作用我國(guó)《報(bào)告》提及，堅(jiān)信區(qū)塊鏈技術(shù)有望成為第四次工業(yè)革命的底層技術(shù)之一。按照工業(yè)4.0時(shí)代關(guān)鍵因素要求，應(yīng)滿足自動(dòng)化（Automation），連通性（Connecivity）和數(shù)字化（digitization）三大要素。硅谷洞察研究院認(rèn)為，區(qū)塊鏈技術(shù)跟工業(yè)4.0時(shí)代已經(jīng)在慢慢發(fā)揮協(xié)同作用：試想一下，如果企業(yè)在零件供應(yīng)商以及工廠網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中添加區(qū)塊鏈，一旦機(jī)器可以通過(guò)智能合約自主下訂單、更換零件，這樣是否就實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化呢？這恰好是區(qū)塊鏈2.0智能合約時(shí)代的嘗試；根據(jù)**數(shù)據(jù)，到2020年將有約240億臺(tái)設(shè)備連網(wǎng)，其中包括數(shù)十億物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。物聯(lián)網(wǎng)（iOT）跟區(qū)塊鏈技術(shù)的結(jié)合，則有助于區(qū)塊鏈加快連通性功能；至于數(shù)據(jù)化的過(guò)程，區(qū)塊鏈本身是較為安全可靠的文件存放處，不僅消除了制造業(yè)過(guò)程中的文書(shū)工作問(wèn)題，加上難以篡改的特性，還有助于保護(hù)數(shù)據(jù)的安全性和完整性。但正如前面案例可見(jiàn)，無(wú)論是知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域、供應(yīng)鏈追蹤，還是3D打印領(lǐng)域，大企業(yè)身影已頻頻出現(xiàn)，這對(duì)于強(qiáng)調(diào)去中心化的區(qū)塊鏈而言，會(huì)造成另一種方式的“中心化"嗎？你期待區(qū)塊鏈在制造業(yè)什么領(lǐng)域發(fā)揮作用呢？歡迎留言探討。本文參考資料：報(bào)告：1、BlockchaininManufacturing:EnhancingTrust,CuttingCostsandLubricatingProcessesacrosstheValueChain，：、ApplicationofBlockchainTechnologyintheManufacturingIndustry，、BreakingblockchainopenDeloitte's2018globalblockchainsurvey，網(wǎng)站：數(shù)據(jù)：

　　澳大利亞一城市議會(huì)推彩色垃圾桶，民眾不買賬：

　　有的人表面光鮮亮麗，背地里要靠沙雕網(wǎng)友才能續(xù)命。當(dāng)代青年一天中幸福的生活狀態(tài)：下班回家，躺倒在床，準(zhǔn)備零食，掏出手機(jī)，預(yù)備，三二一，開(kāi)始笑！放眼望去，幾乎所有的社交平臺(tái)、內(nèi)容平臺(tái)都被沙雕段子占據(jù)。年輕人的疲累，為何能在沙雕文化中消解？本期全媒派（ID：quanmeipai）在一片“哈哈哈哈哈"中求索，努力探尋沙雕背后的內(nèi)容邏輯?！吧车?才是出圈利器2018，沙雕元年。那個(gè)時(shí)候，“沙雕"的概念還停留在“山東大學(xué)青島校區(qū)的風(fēng)每天呼呼吹"、“我覺(jué)得布星"的低幼階段。八個(gè)月后，“沙雕"文化換炮，從一句話段子和表情包升級(jí)成動(dòng)圖短視頻，橫掃各大平臺(tái)。內(nèi)容向：沙雕短視頻紅紅火火8012年年底，三億人都在短視頻平臺(tái)看什么？不是社會(huì)搖，不是vlog，華農(nóng)兄弟的“你好漂亮啊"也迅速過(guò)氣?？焓秩缃?*的視頻博主，靠著殺馬特和沙雕風(fēng)走紅。這位“大皇子"人稱“葬愛(ài)家族氣質(zhì)大皇子"，頂著一頭非主流殺馬特發(fā)型，直播自己的農(nóng)村沙雕日常，出名的橋段是伙同一只頭懸梁的葫蘆娃、兩只睡不醒的雞一起在線“蘇喂蘇喂"打碟。大皇子在線打碟大皇子的日常十分簡(jiǎn)單，操一口淳樸的鄉(xiāng)音，白天安安靜靜做飯，晚上直播打碟跳舞走秀，裹一身粉紅床單，套個(gè)塑料垃圾桶當(dāng)帽子，用衛(wèi)生紙當(dāng)舞臺(tái)背景，憑借土味又沙雕的的畫(huà)風(fēng)吸引了一眾“大皇妃"。在快手，他的視頻平均播放量能達(dá)到150萬(wàn)以上。另一位沙雕視頻博主耿哥@V手工～耿也是聲名在外，江湖人稱“耿哥出品，必屬?gòu)U品，不是很新，一定很廢"。這位手工匠人熱衷于發(fā)明各種各樣的神奇物品，譬如一戰(zhàn)成名的“雞用頭盔"和需要助跑發(fā)力的“心形切瓜器"。在新榜的采訪中，他的成名原因被總結(jié)為“因?yàn)闊o(wú)用，所以爆紅"。耿哥的“雞用頭盔"社交向：沙雕風(fēng)才是流行人設(shè)這年頭，誰(shuí)手機(jī)里還沒(méi)存幾張刷屏的沙雕gif呢？魯迅先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“維持社交有效的手段在于一起哈哈哈哈哈"。沙雕界一有什么風(fēng)吹草動(dòng)，產(chǎn)出的表情包和動(dòng)圖就能迅速成為社交貨幣，在各大群里火速流傳，成為塑料兄弟姐妹情的聯(lián)誼好幫手。不僅用戶沉迷于此，連運(yùn)營(yíng)方都致力于為自己打造沙雕人設(shè)?！吧车?網(wǎng)友**至死？質(zhì)疑聲隨之而來(lái)。**化的消解表達(dá)導(dǎo)師援救被困ISIS戰(zhàn)區(qū)學(xué)生的事件刷屏之際，就有博主提出疑問(wèn)，明明是“弟子被困，老師不顧自身安危千里馳援"的宏大敘事，為何在傳播中被降格成了“不管世事如何，論文一定要交"的沙雕段子？這種**化的消解表達(dá)幾乎存在于中文互聯(lián)網(wǎng)的每個(gè)角落。在切身相關(guān)的健康問(wèn)題中，脫發(fā)、禿頭乃至猝死等話題都可以被輕松調(diào)侃；全民討論的公共輿情事件中，沙雕網(wǎng)友也能苦中作樂(lè)，例如滴滴事件中，眾多女性用戶將網(wǎng)約車平臺(tái)賬號(hào)的頭像換成了中年大叔的照片，并一度在社交平臺(tái)刷屏；再到“混制文化"的全民狂歡，焦慮與壓力之下，公眾的消解方式似乎只剩下一種：解構(gòu)一切、**一切。降格的敘述方式另一個(gè)引起擔(dān)心的現(xiàn)象是，越來(lái)越多的人喪失了閱讀長(zhǎng)文章的耐心和能力?！白侄嗖豢?、“太長(zhǎng)不看"這種評(píng)論越來(lái)越頻繁地出現(xiàn)，微信公眾號(hào)文章作者都紛紛向咪蒙學(xué)習(xí)，將每個(gè)長(zhǎng)句子揉開(kāi)掰碎，用簡(jiǎn)單的短句敘述，力求不讓讀者耗費(fèi)心神。根據(jù)施拉姆的信息選擇或然率公式，滿足程度越高，費(fèi)力程度越低，受眾就越容易選擇這種媒介或信息。相對(duì)于某一個(gè)話題的深度論述，這種碎片式、**化的沙雕表達(dá)無(wú)疑更容易獲得讀者青睞。閱讀惰性之下，讀者的注意力被簡(jiǎn)單內(nèi)容占據(jù)，而媒體也隨之降格了自己的表達(dá)方式。新文化秩序：表達(dá)者在搶奪，讀者在轉(zhuǎn)變但這種表達(dá)敘述必須被降格嗎？可以被降格嗎？辯駁之下的權(quán)力更迭知識(shí)分子和新媒體從業(yè)者展開(kāi)了一場(chǎng)辯駁。馮驥才在《中國(guó)文化正在粗鄙化》一文中說(shuō)，“公眾生活在日益粗俗不堪的環(huán)境中"，商業(yè)文化以“充滿霸權(quán)意味"的大眾媒體為載體，加速了文化粗鄙化的進(jìn)程，“而公眾對(duì)這種文化無(wú)法拒絕，只能模仿"。從業(yè)者的反駁并沒(méi)有直接向馮驥才開(kāi)炮，許知遠(yuǎn)成為了中間的靶子。他曾經(jīng)在自己的節(jié)目《十三邀》中說(shuō)出“粗鄙化"的觀點(diǎn)，被馬東回應(yīng)“我們?cè)?jīng)精致化過(guò)嗎？"這次對(duì)話隨即引起了更大的爭(zhēng)論，在公眾號(hào)“不是白魚(yú)"發(fā)表的文章《許知遠(yuǎn)為什么是令人無(wú)比尷尬的公知》一文中，作者毫不留情地寫(xiě)道：“說(shuō)到底許知遠(yuǎn)是一個(gè)跪下的商人，靠前現(xiàn)代的知識(shí)分子邏輯生活。他非常集中地體現(xiàn)了一種民科式的‘粗鄙化’思維方式——既然他這樣喜愛(ài)‘粗鄙化’三個(gè)字。他的思維是孤芳自賞的，僵化到無(wú)法容納任何新的東西。"在布爾迪厄的權(quán)力理論體系中，語(yǔ)言和文字的本質(zhì)都是象征性權(quán)力。這種象征性的力量?jī)A向于建立一種因循守舊的邏輯，即“通過(guò)語(yǔ)言和文字為代表的象征權(quán)力，來(lái)將既定的社會(huì)秩序理解為正統(tǒng)秩序。"不同的社會(huì)群體一直在爭(zhēng)奪這種權(quán)力，以期獲得解釋世界的力量。要是放到今天，布爾迪厄也許會(huì)說(shuō)，“表情包和沙雕視頻的本質(zhì)才是象征性權(quán)力。"從未有任何一種介質(zhì)像互聯(lián)網(wǎng)一樣，賦權(quán)每一個(gè)參與者。在互聯(lián)網(wǎng)洪流下的新文化秩序中，參與者們爭(zhēng)先恐后，都在嘗試用自己的邏輯解釋世界。這是一場(chǎng)尚未塵埃落定的辯駁，知識(shí)分子指責(zé)新媒體失卻了內(nèi)涵，將文化披上商業(yè)的外衣，以盈利為**訴求；而從業(yè)者嘲諷這群知識(shí)分子僵化古板，不懂變通。精致與粗鄙的爭(zhēng)論本質(zhì)上是一次權(quán)力的更迭，誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)尚未厘清，只有讀者做了投票。讀者角色的轉(zhuǎn)變對(duì)于讀者和觀眾來(lái)說(shuō)，他們還懵懵懂懂，就已經(jīng)完成了一次身份的轉(zhuǎn)變。在日益媒介化的互聯(lián)網(wǎng)世界中，媒體“為公眾服務(wù)（ServingthePublic）"的理念逐漸消失，取而代之的是更加市場(chǎng)化、更加商業(yè)化的傳播理念，提供的內(nèi)容是“觀眾想要的"，而非“觀眾需要的"。讀者和觀眾已經(jīng)不是單純的視聽(tīng)人，他們的角色轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋M(fèi)者"。這種轉(zhuǎn)變需要被批判嗎？現(xiàn)實(shí)情況是，傳媒業(yè)的天平兩端都不無(wú)辜。一端是相當(dāng)傲慢的“為公眾服務(wù)"，為觀眾設(shè)置經(jīng)過(guò)挑選的、陽(yáng)春白雪式的內(nèi)容議程；另一端則是消費(fèi)主義的狂歡，在新媒介的幫助下侵入現(xiàn)代社會(huì)的肌理之中。大皇子和耿哥在天平搖擺中找到了自己的一席之地，而馮驥才還相當(dāng)惶惑，但這其中多元而復(fù)雜的沖撞，又豈是一句“孰是孰非"能說(shuō)得清的。回過(guò)頭來(lái)看沙雕文化，它幾乎可以算得上是一次新的文化動(dòng)蕩，讀者和觀眾正在從沉默中解脫出來(lái)，從消費(fèi)和生產(chǎn)的角度成為傳媒業(yè)的另一部分成員。在沙雕的外殼下，新的美學(xué)體系和文化價(jià)值正在由消費(fèi)者親手建立，由從業(yè)者曲意迎合。這是反抗，也是變革。