編者按：2018年即將過去，科技界也發(fā)生了許多令人矚目的事件。**科技媒體CNET近日發(fā)表了題為“Thetoptechstoriesof2018"的文章，盤點了2018年科技界的12件大事。2018年很快就要過去了！回顧這一年，5G和《堡壘之夜》成了熱潮的詞語：越來越多的人認(rèn)識到下一代無線科技的潛力，也有越來越多的人喜歡新版大逃殺游戲《堡壘之夜》。這一年，也是未來與現(xiàn)實“碰撞"的一年，一貫以保密作風(fēng)**的創(chuàng)業(yè)公司MagicLeap在這么多年后終于推出了混合現(xiàn)實眼鏡。這一年科技界的確發(fā)生了很多大事，美國IT門戶網(wǎng)站CNET在此給大家總結(jié)了其中12件大事：《堡壘之夜》越來越火《堡壘之夜》是由美國北卡羅來納州EpicGames公司推出的一款游戲，這款游戲常規(guī)模式單局的參與人數(shù)為100人。它在的電競頒獎典禮EsportsAwards中榮獲了2018年度**突破性電競游戲。而主播Tyler"Ninja"Blevins則一舉拿下年度主播（streameroftheyear）和年度人物（personalityoftheyear）兩項殊榮。今年，Ninja還刷新了直播在線人數(shù)紀(jì)錄，并成功登上《ESPN》雜志（美國體育雜志）封面。圖片來源：ESPN《堡壘之夜》主要的游戲動作發(fā)生在一個島上，游戲玩家在這里獲得裝備，建造堡壘并互相追捕。這款游戲每曝光新一季內(nèi)容，就會引來大量關(guān)注。而在**推出的創(chuàng)新模式中，玩家還可以自己建島，短時間內(nèi)還看不到這款游戲不再受歡迎的理由。不過，這款游戲也備受批評，因為其將動漫和暴力結(jié)合的游戲內(nèi)容，讓大量未成年人沉迷其中，無法自拔。截圖來源：CNET@JovánPulgarín5G準(zhǔn)備好了可能你還不相信，但2018年科技界時髦的詞就是5G。人們非常期待下一代超快速蜂窩網(wǎng)絡(luò)，而5G也有望于明年初正式推出。CNET的系列報道5G：你的下一個重磅升級從打破一直以來的傳聞開始，向人們介紹了5G的具體體驗，為什么有人反對5G以及這項科技的之處是什么。我們也研究過這次升級背后的現(xiàn)實問題，比如你終可能需要買的5G智能手機，以及這對農(nóng)村地區(qū)寬帶覆蓋率的影響等。MagicLeap黑科技不是**的？被稱作保密的創(chuàng)業(yè)公司，MagicLeap在融資方面獲得了行業(yè)十多億美元的投資，其中包括谷歌、NBA、Lucasfilm、莎士比亞劇團(tuán)（theRoyalShakespeareCompany）、導(dǎo)演史蒂文·斯皮爾伯格（StevenSpielberg）、動作捕捉演員AndySerkis以及**電視制片人SidKrofft等。這些投資人對MagicLeap的項目都非常感興趣。MagicLeap的項目是一套混合現(xiàn)實系統(tǒng)，這個系統(tǒng)通過電腦生成的虛擬畫像疊加現(xiàn)實世界畫面，讓你感受到3D物品和人物都是真實存在的，而且就在你身邊。醞釀了7年后，MagicLeap的努力成果初只有一些有懸念的預(yù)告片，不過終都被證實是用**拍出來的。而今年7月，MagicLeap終于發(fā)布了AR眼鏡——價值2285美元的MagicLeapOne。臉書（Facebook）的臉都輸光了歷沒有幾家科技公司遭遇過Facebook在今年的困境。今年3月，有消息稱，政治咨詢公司（CambridgeAnalytica）收集了幾千萬Facebook用戶的個人數(shù)據(jù)，而這家咨詢公司還曾協(xié)助過美國**的2016年**競選活動。在這之前，F(xiàn)acebookCEO馬克·扎克伯格本來就因俄羅斯可能操縱Facebook干擾美國大選一事而遭受攻擊，而且這一事還把扎克伯格送去了美國國會作證。此外，扎克伯格的副手，**運營官雪莉·桑德伯格也因為要求調(diào)查索羅斯等人對Facebook的批評而飽受攻擊。總而言之，2018年對Facebook來說真是太不容易了。真不敢相信這件事就這么簡單地發(fā)生在紐約。圖片來源：CNET@JamesMartin共享電動滑板引發(fā)混亂在立法者和城市居民還沒來得及反應(yīng)之前，美國各大城市的街道上滿地都是電動滑板。有些人非常喜歡這種方便實惠的交通工具，因為可以隨時租用并且開走，而且還隨處停放；而另一些人則不喜歡，還把這些現(xiàn)象冠以“滑板災(zāi)難"、“滑板戰(zhàn)爭"等難聽的名字；還有些人異常憤怒，于是把這些滑板扔進(jìn)垃圾桶、倒掛在樹上、蓄意破壞它們，甚至用糞便來弄臟它們。圖片來源：CNET@LoganMoy，舊金山以及比佛利山莊等地臨時禁止了這種交通工具，而立法者也在快馬加鞭地制定新的法律法規(guī)。隨著道路上越來越多的電動滑板，急**的傷者也猛然驟增。DellSeton醫(yī)療中心急**主任ChristopherZiebell博士說，“這項科技非常破壞性，但它們破壞的都是前臂、手肘和頭部。"泰勒·斯威夫特與粉絲高調(diào)互動泰勒·斯威夫特的音樂又上了，她的巡回演唱會門票幾分鐘就售光了，而且她有一群忠實粉絲，她們給自己取名叫“Swifties"。泰勒·斯威夫特一點沒有的高冷，她主動與粉絲高調(diào)熱情互動，而不是等著粉絲來找她，也因此更加受粉絲喜愛。她在粉絲Instagram直播的時候頻繁現(xiàn)身，還留下評論；她也在Tumblr上轉(zhuǎn)發(fā)粉絲的帖子，或者偷偷關(guān)注粉絲后再送禮物給粉絲。CNET記者KatieCollins還說斯威夫特在倫敦演唱會開唱之前邀請她私下見面，并感謝她對“Swifties"的報道。圖片來源：GettyImages定制衣服更加個性化2023年，前澤友作（YusakuMaezawa）將成為位乘坐SpaceX火箭繞月飛行的私人乘客，這將是歷史性的一刻。但是在地球上，前澤友作是日本感應(yīng)器電子衣ZozoSuit的創(chuàng)始人。Zozosuit的衣服設(shè)計新奇，全身都是波點設(shè)計，穿上這款衣服后能夠瞬間測量出你的身體尺寸數(shù)據(jù)，并且實時共享至手機應(yīng)用。有了它，可以方便地通過其在線平臺網(wǎng)購并且定制個性化衣服。圖片來源：http://zozo.jp/zozosuit/CNET記者JacksonRyan也及時測評了這套衣服。他試穿了這套衣服，并且在悉尼大劇院外面短跑了一小段路，而且他還穿著這件衣服去喝了咖啡。結(jié)果就是，他寫了一篇測評文章，文章中還嵌入了一段他穿上這套衣服的搞笑視頻，不過有了這套衣服，他可以地購買符合他尺寸的衣服。蘋果更關(guān)注虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實Facebook、MagicLeap、微軟、三星及眾多投資者在這個領(lǐng)域投資了上百萬美元，雖然虛擬現(xiàn)實（VR）和增強現(xiàn)實（AR）還沒有達(dá)到人們預(yù)想的效果，但這項技術(shù)正逐漸流行起來。毋庸置疑的是，VR和AR存在潛在的發(fā)展空間，并可以用來改變?nèi)祟愑^察和了解世界的方式。因此，當(dāng)聽到蘋果也在開發(fā)一款結(jié)合AR和VR的頭盔時，大家都覺得不足為奇。蘋果的這個項目，代號為T288，目前仍在早期研發(fā)階段，預(yù)計將在2020年推出。蘋果CEO蒂姆·庫克認(rèn)為AR比VR更有潛力，部分原因是因為AR的現(xiàn)實感更加真實。不管怎樣，對蘋果而言，終邁出這一步都是具有歷史意義的，特別是在其主打智能手機iPhone的銷量正逐漸減少的背景下。谷歌險中求勝，推出新的人工智能產(chǎn)品谷歌在今年五月推出全新的Duplex人工智能軟件，隨后就引來了熱議。這款新的軟件Duplex在GoogleAssistant個人助理中新增人工智能技術(shù)，為用戶設(shè)置虛擬秘書，并且可以幫用戶給發(fā)廊或者理發(fā)店打電話預(yù)約。和其它的人工智能軟件相比，Duplex發(fā)音極像人類，甚至還會說“呃"、“嗯"等語氣詞。好多人都擔(dān)心這個軟件會變成**工具。甚至有人直接提出了大膽的看法：如果真到了人類識別不出是否是人工智能的時候，這個世界到底會變成怎樣？《旅行》用科技進(jìn)行探險在《旅行》2018年夏季系列報道《探索環(huán)境》（TakingittoExtremes）中，CNET新聞派出記者和攝像師到錄制人們是如何在環(huán)境中使用日?？萍嫉摹＿@11篇系列報道，有關(guān)于南澳大利亞小鎮(zhèn)庫伯佩地（CooberPedy）的專題，在庫伯佩地這個歐泊礦（Opal）小鎮(zhèn)，所有人都住在地下；有關(guān)于美國亞利桑那州巨石柱國家公園的報道，這個國家公園通過科技來防止人們從公園中偷竊的自然資源；也有巴西亞馬遜叢林的報道，在這里，科技范十足的部落通過衛(wèi)星地圖和智能手機防止非法采礦和伐木；還有科學(xué)家想通過上百個微型宇宙飛船登上半人馬座阿爾法星（人馬座中的聚星，距地球4.4光年），探索銀河系中是否還有其他生命的故事。在巨柱仙人掌中植入芯片。圖片來源：CNET@ErinCarson這個不是微軟創(chuàng)始人的男人繼比爾·蓋茨和史蒂夫·鮑爾默之后，薩提亞·納德拉成為世界**軟件公司微軟歷第三任CEO。當(dāng)他四年前上任不久后就曾表態(tài)，要著力改變微軟現(xiàn)有死板、等級式以及自大的企業(yè)文化。對他而言，這也別無選擇。雖然微軟在歷是成功的科技公司之一，但現(xiàn)在提到手機、搜索引擎和社交網(wǎng)絡(luò)，卻都沒有微軟的身影。在以蘋果、谷歌和Facebook為中心的科技產(chǎn)業(yè)中，微軟似乎變得無關(guān)緊要。微軟CEO薩提亞·納德拉（SatyaNadella）。圖片來源：Microsoft；截圖來源：CNET上任CEO四年后，納德拉說他的主要任務(wù)仍然非常重要——要讓微軟13.5萬員工有新的“目標(biāo)感"，要向再次證明這家有43年歷史的公司的實力。但是這并不意味著要達(dá)到谷歌或蘋果的現(xiàn)有成績，“來微軟工作并不是因為微軟是的，而是要成就別人的。結(jié)果才是真正重要的"，納德拉說。亞馬遜會員日PrimeDay“"定在了七月世界**的互聯(lián)網(wǎng)零售商亞馬遜發(fā)起了一年一度的PrimeDay優(yōu)惠購物活動，今年是連續(xù)第四年的PrimeDay。只不過，今年的亞馬遜網(wǎng)站竟然崩潰了，用戶登入網(wǎng)頁端和手機客戶端會自動跳轉(zhuǎn)進(jìn)入錯誤畫面，畫面中是隨機的狗狗圖像。網(wǎng)站崩潰持續(xù)了幾個小時，但這并不影響終的成績：在連續(xù)36個小時中，成交量超過了1億美元，連續(xù)三年打破PrimeDay的銷售記錄。圖片來源：517Japan這對亞馬遜來說，肯定是好消息，特別是在線零售業(yè)務(wù)這個競爭性的領(lǐng)域，亞馬遜一直跟沃爾瑪（Walmart）和塔吉特（Target）搶占市場。而幾個月后的十一月黑色星期五購物熱潮持續(xù)高漲，持續(xù)五天的狂歡節(jié)成交量超過1.8億美元。消費者到底買了什么？毋庸置疑的是，人們想買的東西都能在亞馬遜買到。七月份的PrimeDay，的產(chǎn)品是亞馬遜自家的設(shè)備：EchoDot智能音箱以及帶有遠(yuǎn)端語音遙控的**FireTVStick。而在11月的黑色星期五購物節(jié)中，的產(chǎn)品包括第三代EchoDot智能揚聲器，基因檢測工具套裝AncestryDNA，BoseQC25降噪耳機，·的回憶錄《成為》（Becoming），疊疊高積木玩具以及七合一多功能電壓力鍋InstantPotDUO60。原文鏈接：編譯組出品。編輯：郝鵬程

　　由于垃圾袋會破損，從而污染垃圾桶，因此建議**每天清洗一次。清洗時要用刷子將縫隙刷干凈，**用84消毒液消一下毒，后沖凈晾干“。"

　　編者按：在塑料成為我們生活的一部分幾十年后，一場性的反塑料運動正在如火如荼地展開。本文作者StephenBuranyi，原文標(biāo)題Theplasticbacklash:what'sbehindoursuddenrage–andwillitmakeadifference?塑料無處不在，而我們突然意識到這是一件非常糟糕的事情。直到近，我們才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)被塑料包圍。例如，你可能會驚訝地發(fā)現(xiàn)，今天的汽車和飛機，按體積計算，大約50%是塑料的。用滌綸和尼龍制成的衣服比棉或羊毛制成的衣服多，這兩種材料都是塑料。在英國每年使用的600億袋茶包中，絕大多數(shù)都含有少量塑料。再加上玩具、家居用品和消費者包裝等更明顯的存在，塑料帝國的輪廓逐漸變得清晰起來。塑料是現(xiàn)代生活中豐富多彩卻又平淡無奇的材料。每年生產(chǎn)約3.4億噸鋁，足以填滿紐約市的每一座摩天大樓。幾十年來，人類制造了難以計數(shù)的塑料，早在上世紀(jì)90年代初就已經(jīng)突破了1億噸。但出于某種原因，直到近人們才真正開始關(guān)心塑料問題。然后，世界范圍內(nèi)掀起了一場反對塑料的熱潮，這種反對超越了國界和傳統(tǒng)的政治分歧。2016年，綠色和平組織（Greenpeace）發(fā)起了一項請愿，要求在全英國范圍內(nèi)禁止塑料微粒的使用，在短短4個月的時間里征集到了36.5萬個簽名，成為迄今為止提交給**的規(guī)模**的環(huán)保請愿書。從美國到韓國，組織在超市傾倒了大量他們所謂的“毫無必要、“過度使用"的塑料包裝。今年早些時候，憤怒的英國顧客向制造商寄回了數(shù)量眾多的薯片包裝袋（它們不可回收），導(dǎo)致英國郵政不堪重負(fù)。查爾斯王子（PrinceCharles）曾就塑料的危險發(fā)表過演講，KimKardashian則在Instagram上發(fā)布了關(guān)于“塑料危機"的帖子，并聲稱自己已經(jīng)不再使用吸管。**層對待塑料恐慌可能類似于對自然災(zāi)害或公共衛(wèi)生危機的緊急反應(yīng)。已經(jīng)對一次性塑料宣戰(zhàn)。在英國，TheresaMay稱其為“禍害"，并承諾**將實施一項為期25年計劃，到2042年逐步淘汰一次性包裝。印度聲稱也會這么做，但要等到2022年再開始。地球之友（FriendsoftheEarth）的活動人士JulianKirby告訴我，他“在近20年的活動中從未見過這樣的情況"。地球之友在2016年才啟動了塑料項目，而綠色和平組織直到2015年才成立了專門的塑料小組?！睹咳锗]報（DailyMail）》的一名記者告訴我，它們收到的有關(guān)塑料的郵件比其他任何環(huán)境問題都多（“比氣候變化的多多了"，他們說）?！睹咳锗]報》是早報道塑料問題的報紙之一。然后是《藍(lán)色行星II》。去年12月，該系列的后一集用了6分鐘來講述塑料對海洋生物的影響。一只海龜被塑料網(wǎng)纏住，絕望地掙扎；一只信天翁死了，死于卡在它腸子里的塑料碎片。英國廣播公司（BBC）調(diào)試主管TomMcDonald）告訴我：“整個系列節(jié)目中觀眾對此反應(yīng)為強烈，人們不只是想討論——這是常有的事——他們還在問我們?nèi)绾尾拍芙鉀Q問題。"在接下來的幾天里，政客們接到了選民們打來的電話，并收到了大量電子郵件，選民們是時候采取行動了。人們開始用“藍(lán)色星球II效應(yīng)"來解釋為什么公眾如此堅決地反對塑料。所有這一切都使我們感到，我們可能即將取得一場偉大的環(huán)保勝利，這是自三十年前成功地采取行動對付酸雨和氟氯化物以來就不曾出現(xiàn)過的那種勝利。一股巨大的公眾憤怒浪潮正在推動當(dāng)權(quán)者從我們的生活中消除這種對環(huán)境產(chǎn)生重大影響的物質(zhì)——在已經(jīng)做出重大承諾的情況下，種種跡象顯示出希望不再渺茫。但是，要想擺脫塑料制品，僅僅靠超市里的免費通道和酒吧里濕漉漉的紙板吸管是不夠的。塑料之所以無處不在，并不是因為它比天然材料更好，而是因為它更輕、更便宜——事實上，它便宜得多，所以隨手一丟根本不覺得可惜。就像鋼鐵開拓了建筑業(yè)的新領(lǐng)域一樣，塑料使我們習(xí)以為常的廉價、一次性的消費文化成為可能。從某種程度上說，接受塑料就是接受消費主義本身。它要求我們認(rèn)識到，我們的生活方式在短短一生中對地球的重塑有多么，并積極地進(jìn)行反思。群眾之怒反塑料運動令人震驚的是它的發(fā)展如此之快。2015年的時候，我們雖然知道塑料的危害，但是人們并沒有表現(xiàn)的多么關(guān)心。就在三年前，塑料還只是氣候變化、瀕危物種或抗生素耐藥性等所有人都認(rèn)為有害的問題中不那么重要的一個，很少有人考慮做點什么。這并不是因為科學(xué)家們?nèi)狈ε?。反對塑料的行動已?jīng)開展了近30年。20世紀(jì)90年代初，研究人員注意到，海洋中約60-80%的垃圾是不可生物降解的塑料，海灘上，港口里，被沖上岸的塑料的數(shù)量在不斷增加。后來，人們發(fā)現(xiàn)，塑料在洋流之間的平靜區(qū)域內(nèi)堆積，形成了海洋學(xué)家CurtisEbbesmeyer所說的“大垃圾帶"。**的垃圾帶——Ebbesmeyer估計總共有8個垃圾帶——面積是法國的三倍，大約有7.9萬噸垃圾。2004年，問題日益嚴(yán)重。英國普利茅斯大學(xué)（UniversityofPlymouth）海洋學(xué)家RichardThompson發(fā)明“塑料微粒"一詞來形容的那些大塑料破碎或特意制造的數(shù)以億計的塑料碎片。世界各地的研究人員開始對這些塑料微粒如何進(jìn)入生物器官——從微小的磷蝦到巨大的魚類（如金槍魚）——進(jìn)行研究。2015年，喬治亞大學(xué)（UniversityofGeorgia）環(huán)境工程師JennaJambeck的一個研究小組估計，每年有480萬至1270萬噸塑料進(jìn)入海洋，到2025年，這一數(shù)字可能會翻一番。塑料問題嚴(yán)重得令人難以置信，而且只會越來越嚴(yán)重。有時令人震驚的有關(guān)塑料的報道無法引起媒體和公眾的關(guān)注——媒體們確實喜歡垃圾帶啦、垃圾填埋場引起恐慌啦或我們出口到海外的垃圾啦——但當(dāng)時跟現(xiàn)在可不一樣。頗具影響力的加州大學(xué)（UniversityofCalifornia）工業(yè)生態(tài)學(xué)家RolandGeyer告訴我，從2006年到2016年，他大概只受到了不到10次有關(guān)塑料的采訪，在過去的兩年里，這一數(shù)量上升到200多次。究竟是什么導(dǎo)致了這種變化，目前尚有爭議。合理的答案不是科學(xué)界關(guān)于塑料的危害有了定論和認(rèn)知（雖然我接觸的很多科學(xué)家和活動人士都這么認(rèn)為），也不是我們對可愛的海洋生物被我們的垃圾嗆到的圖像感到痛心（盡管這也很重要）。從深層次上講，我們對塑料的認(rèn)識已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。我們過去把它看作是垃圾——討厭但不是威脅。近，人們普遍認(rèn)識到，塑料比大多數(shù)人想象的更普遍、更危險。這種想法的轉(zhuǎn)變始于公眾對微珠的強烈。上世紀(jì)90年代中期，各企業(yè)開始大量生產(chǎn)微珠用于化妝品和清潔產(chǎn)品。2010年，科學(xué)家們開始對海洋生物面臨的潛在危險發(fā)出警告，人們震驚地發(fā)現(xiàn)，從強生（Johnson&Johnson）的清潔磨砂膏，到據(jù)說是環(huán)保品牌的BodyShop，成千上萬種產(chǎn)品中都含有微珠。2015年，當(dāng)美國國會考慮對含有微珠的化妝品實施有限禁令時，得到了兩黨廣泛支持。英國議會環(huán)境審計委員會（UKparliamentEnvironmentalAuditCommittee）**、下院議員MaryCreagh表示：“這個問題從公眾幾乎沒有意識到，變成了大家都關(guān)心的話題。"圖片：FredDufour/AFP/GettyImages微珠只是開始。公眾很快就會知道，尼龍和滌綸等合成纖維在每次洗滌過程中都會脫落數(shù)千條極其微小的纖維。在科學(xué)家們說明這些纖維是如何滯留在魚的內(nèi)臟中的之后，報紙上紛紛刊登標(biāo)題為“瑜伽褲正在摧毀地球"的文章，而Patagonia等具有生態(tài)意識的品牌則爭相尋找解決辦法。然后，研究發(fā)現(xiàn)，大約60%由塑料制成的輪胎在運動過程中掉落的塑料纖維可能比微珠和衣物脫落的總和還要多。日常用品開始看起來像是塑料問題的源頭，每個人對此幾乎無能為力。在育兒網(wǎng)站Mumsnet的論壇上，有數(shù)百條關(guān)于不含微珠的替代化妝品的帖子——但目前還沒有無塑料輪胎。議員AnnaMcMorrin在議會中指出，選民們感到憤怒?！八麄兏嬖V我，自己買的東西也進(jìn)行了垃圾分類和回收，為什么還會造成污染？"綠色和平組織前主任ChrisRose在一篇關(guān)于環(huán)境信息的頗具影響力的博客中寫道，科學(xué)家們長期以來一直認(rèn)為塑料是一種危險的污染物，但直到近，公眾的看法才大不相同。對大多數(shù)人來說，塑料似乎就是買來扔掉的東西。人們可以看到它，觸摸它。即使人們沒有做任何事情來解決這個問題，但如果他們真的想做的話，他們覺得他們可以做到——而且是以直接的方式，只要把它撿起來扔進(jìn)垃圾箱就可以了。但很明顯大家都錯了。塑料仍然無處不在——它存在于我們的家庭用品、咖啡杯、茶包和衣服中——但它似乎已經(jīng)超出了我們能夠掌控的范圍。它從我們的手指中滑過，像從工廠排放出來的污水一樣流入河流和海洋。它看起來更像是一種以前不被人注意的化學(xué)物質(zhì)，列在發(fā)膠瓶的小字中間，隨時準(zhǔn)備讓魚類窒息或者破壞臭氧層。環(huán)?？駸徇€是政治投機？科學(xué)家和環(huán)保人士沒有預(yù)見到公眾對塑料的反感，他們中的大多數(shù)人已經(jīng)習(xí)慣了自己的警告被忽視。事實上，今天一些科學(xué)家似乎對這種反感的規(guī)模感到有些尷尬。帝國理工學(xué)院（ImperialCollege）海洋學(xué)家ErikvanSebille表示自己也是丈二和尚摸不著頭腦：“塑料怎么就成了全民公敵了？不應(yīng)該是氣候變化嗎？"與我交談過的其他科學(xué)家認(rèn)為塑料污染只是眾多問題中的一個，但很明顯公眾對塑料污染的興趣**。但與氣候變化這種似乎是模糊、巨大的環(huán)保問題不同，塑料更小，更直觀，生活中看得見摸得著。地球之友的前主管TomBurke表示：“公眾不會計算這件事比那件事糟糕多少多少倍，當(dāng)人們看到其他人對某個問題的看法和他們一樣時，這問題就會得到推動。人們只是想把事情搞定。"或者，正如班戈大學(xué)（UniversityofBangor）的生態(tài)學(xué)講師ChristianDunn所說：“這是我們可以繼續(xù)下去的事情。"Dunn過去一年一直在把家鄉(xiāng)Chester變成全英國反對塑料的城市之一。Dunn和他的合作組織者HelenTandy——當(dāng)?shù)氐厍蛑逊謺呢?fù)責(zé)人——有著長期環(huán)保主義者那種堅定的積極性和謙遜的態(tài)度。和他們在一起，你會有一種加入了一場反叛的政治運動的感覺。從CostaCoffee到商業(yè)街的蔬菜水果商，各家企業(yè)都表示了支持?！澳阍贑hester的任何一家酒吧要一根吸管，他們都會告訴你‘不行’，"一個年輕的酒吧招待告訴我。一位名叫Dylan的建筑商告訴我，他已經(jīng)開始建議客戶選擇沒有塑料包裝的配件。圖片：DanClark/USFWS在Chester動物園，設(shè)施經(jīng)理表示他們的咖啡館正在取消一次性塑料包裝，他們還在審核禮品店。動物園是該地區(qū)吸引人的地方，也是環(huán)?；顒拥氖斋@做多的地方?！澳秋暳洗兀?Dunn問道。（經(jīng)理回答說他們會調(diào)查此事。）在我們離開的路上，一群學(xué)生拿著紫色的聚酯氣球朝大象圍欄走去?！八麄儚哪膬号獊淼倪@東西？"Tandy很好奇“我們下次得問問。"這種務(wù)實的草根運動在過去幾年里蓬勃發(fā)展。因此，我們已經(jīng)進(jìn)入了這樣一個階段：每個品牌、組織和政客都竭力想讓別人看到自己在做些什么。關(guān)注這一系列的新聞稿甚至幾個星期，你就會知道TottenhamHotspur正計劃逐步淘汰所有使用一次性塑料的新體育場，西雅圖已經(jīng)禁止在市區(qū)范圍內(nèi)使用塑料吸管；而**的咖啡連鎖店星巴克（Starbucks），則承諾在其28000家分店中逐漸淘汰吸管；樂高（Lego）的產(chǎn)品全是由塑料制成的，目前也在調(diào)查基于植物的塑料生產(chǎn)線。這一切都帶有一絲狂熱的色彩。NatalieFee是一名活動人士，她創(chuàng)立了總部位于布里斯托（Bristol）的活動組織CitytoSea，她告訴我說，自從去年她在BBC露面談?wù)撍芰蠁栴}后，就開始接到許多人的請求，要求她在銀行和公司董事會上就自己的工作發(fā)表演講，就像一位勵志大師一樣。機會主義傾向也很明顯。英國環(huán)境、食品和農(nóng)村事務(wù)部的一名前高級職員告訴我，該部內(nèi)部普遍認(rèn)為，近對塑料的關(guān)注，是部長們?yōu)橛藲W后的空缺而競相推行受歡迎的無黨派政策?！埃∕ichael）Gove熱衷于展示我們能夠獨自完成這項工作，并展示他作為環(huán)境部長正在做一些有益的事情。事實證明，引發(fā)大家對塑料制品的關(guān)注確實很有效。"無論政治家們的動機是什么，公眾對塑料的強烈反對無疑已經(jīng)使得這一嚴(yán)重的環(huán)境問題引起了**和企業(yè)**層的注意。針對塑料的擬議措施中，只有一小部分已被寫入法律——美國和英國的微珠禁令是例外——未來從法律方面進(jìn)行發(fā)力的空間還很大。塑料是如何充斥著我們的生活的？盡管塑料在我們的生活中無處不在，大多數(shù)人還是很難告訴你塑料是什么，是誰制造的，從哪里來的。這可以理解：塑料是一種工業(yè)產(chǎn)品，遠(yuǎn)離公眾的視線。原材料來自化石燃料，許多生產(chǎn)石油和天然氣的大公司也生產(chǎn)塑料。塑料的故事就是化石燃料行業(yè)的故事——以及二戰(zhàn)后由石油推動的消費文化繁榮。塑料是將富含碳的化學(xué)混合物轉(zhuǎn)變成固體結(jié)構(gòu)的產(chǎn)物的總稱。在19世紀(jì)，化學(xué)家和發(fā)明家已經(jīng)在用一種易碎的早期塑料制作梳子之類的家居用品，這種塑料初被稱為Parkesine，后來又以制造這種塑料的植物纖維素命名為賽璐膠。但塑料的現(xiàn)代時代始于1907年的美國。酚醛樹脂——一種合成的材料——以為起始原料，而是原油或煤轉(zhuǎn)化為汽油過程中遺留下來的一種化學(xué)物質(zhì)。換句話說，我們可以把它看作是塑料。它的打算將其作為電線的絕緣體，但很快就意識到它的無限潛力，并將其標(biāo)榜為“一種用途廣泛的材料"。不過后來發(fā)現(xiàn)它的用途比想象中的更廣泛。在接下來的幾十年里，人們開發(fā)出了新的塑料品種，公眾對這種科學(xué)創(chuàng)造的具有無限延展性的神奇材料非常著迷。但正是第二次世界大戰(zhàn)使塑料變得真正。由于自然材料短缺，加上戰(zhàn)爭的巨大需求，塑料幾乎可以變成任何東西——就像塑料化學(xué)家VictorYarsley在1941年所說的那樣，只需要“煤、水和空氣"就行了。1943年發(fā)表在《PopularMechanics》上的文章描述了的目鏡和瞄準(zhǔn)器、彈**以及新塑料制成的飛機頂篷。據(jù)報道，甚至開始使用塑料喇叭。1939年至1945年間，美國的塑料產(chǎn)量增長了兩倍多，從9.7萬噸增至37.1萬噸。戰(zhàn)后，化工和石油進(jìn)行了市場合并。杜邦（DuPont）、孟山都（Monsanto）、美孚（Mobil）和?？松‥xxon）都在購買或開發(fā)塑料生產(chǎn)設(shè)施。這在邏輯上是合理的：這些公司已經(jīng)以和石腦油的形式提供了塑料原料，這些塑料是它們現(xiàn)有石油業(yè)務(wù)的副產(chǎn)品。通過開發(fā)新的塑料產(chǎn)品——比如陶氏公司在20世紀(jì)40年代發(fā)明的聚苯乙烯泡沫塑料，或者美孚公司持有的用于包裝的塑料薄膜的多項——這些公司有效地為它們的石油和天然氣創(chuàng)造了新的市場?！笆I(yè)的發(fā)展可能是塑料工業(yè)增長的**單一因素，"澳大利亞國家科學(xué)機構(gòu)的一名研究員在1988年寫道。在戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的幾十年里，塑料開始了自己勢不可擋的崛起之路，它取代了棉花、玻璃和紙板，成為消費產(chǎn)品的**材料。薄塑料包裝于20世紀(jì)50年代初問世，取代了包裝消費品的紙和布。據(jù)杜邦公司報告，到本世紀(jì)末，向零售商出售的塑料薄膜已超過10億張。與此同時，塑料以乳膠漆和聚苯乙烯的形式進(jìn)入千家萬戶，取代了刺激性油漆和昂貴的巖棉或木纖維板。在不長的時間里，塑料已經(jīng)占領(lǐng)了地球，甚至占領(lǐng)了地球以外的空間——1969年，NeilArmstrong在月球上插上的旗幟是用尼龍制成的。第二年，可口可樂和百事可樂開始用孟山都化學(xué)公司和標(biāo)準(zhǔn)石油公司（StandardOil）生產(chǎn)的塑料瓶取代玻璃瓶。1972年，哲學(xué)家RolandBarthes寫道：“物質(zhì)的等級制度被廢除了：一種物質(zhì)取代了所有物質(zhì)。"圖片：NeilArmstrong/AP但塑料不僅僅取代了現(xiàn)有的材料，它的特性，同時具有更強的可塑性和易用性——而且比它所取代的材料更便宜、更輕——實際上推動了經(jīng)濟(jì)向消費主義的轉(zhuǎn)變。1955年，經(jīng)濟(jì)學(xué)家VictorLebow寫道：“我們巨大的生產(chǎn)力要求我們把消費作為我們的生活方式。我們需要以越來越快的速度消耗、更換和丟棄東西。"塑料為這種的改變提供了的催化劑，因為它既便宜又容易丟棄。就在一年前，也就是1954年，當(dāng)商業(yè)雜志《ModernPlastics》的編輯LloydStouffer在一次行業(yè)會議上表示，“塑料的未來就在垃圾桶里"時，他遭到了媒體的嘲笑。1963年，他在同一個會議上發(fā)表講話，充分證明他的觀點是正確的：“垃圾桶、垃圾場和焚燒爐里已經(jīng)塞滿了數(shù)以億計的塑料瓶、塑料罐、塑料管和塑料袋。大家已經(jīng)不覺得塑料包裝不能扔掉了。"塑料意味著利潤。1965年，塑料工業(yè)協(xié)會的報告稱，塑料行業(yè)連續(xù)第13年實現(xiàn)創(chuàng)紀(jì)錄增長。但它也意味著垃圾。在1950年之前的美國，可重復(fù)使用的包裝如玻璃瓶的回收率接近96%。而一次性意味著以前無法想象的數(shù)量的物品被扔進(jìn)了垃圾填埋場。1969年，在環(huán)保署關(guān)于日益嚴(yán)重的廢物問題的一次會議上，白宮科學(xué)顧問RolfEliassen聲稱，“收集和處置這些‘不可摧毀物品’的社會成本是巨大的"。隨之而來的是對一次性文化的普遍抵制，尤其是對塑料的抵制，這與我們今天所看到的沒什么兩樣。1969年，《紐約時報（NewYorkTimes）》報道稱，“雪崩的垃圾和廢物處理問題是國家的主要城市面臨的緊迫問題之一，嚴(yán)重程度可以和空氣污染及水危機相提并論"。1970年，就在**個地球日慶?；顒娱_始前兩個月，**哀嘆“新的包裝使用的是無法降解的材料"，并抱怨“我們今天經(jīng)常丟棄上一代人保存下來的東西"。1971年，紐約市開始對塑料瓶征稅；1973年，國會就禁止所有不可回收的塑料容器展開辯論；1977年，夏威夷州全面禁止使用塑料瓶。一場反對塑料的戰(zhàn)爭已經(jīng)開始，在那一刻，它似乎也可以獲勝。塑料原罪何在？從一開始，塑料行業(yè)就竭力反對所有擬議的立法。紐約州**在征收紐約市塑料瓶稅的同一年廢除了該稅，此前，塑料工業(yè)協(xié)會對此提訟。1979年，在一家飲料公司提起類似訴訟后，夏威夷的塑料瓶禁令也被。在游說人士聲稱將損害制造業(yè)就業(yè)后，國會對塑料的禁令從未啟動。在化解了這些立法威脅之后，一個由石油和化工企業(yè)、飲料和包裝制造商組成的松散聯(lián)盟，實施了一項“兩步走"戰(zhàn)略，成功地化解了一代人的反塑料情緒。該戰(zhàn)略的**步是將垃圾和廢物的責(zé)任從企業(yè)轉(zhuǎn)移到消費者身上。這些公司并沒有指責(zé)那些推廣一次性包裝并從中賺取數(shù)百萬美元的公司，而是認(rèn)為不負(fù)責(zé)任的個人才是真正的問題所在。1965年，美國一家包裝行業(yè)雜志發(fā)表了一篇題為《**不會殺人（GunsDon'tKillPeople）》的社論，對這種觀點進(jìn)行了概括。這篇社論將矛頭指向了“那些亂丟垃圾的人"，而不是制造商自己。為了推動這一信息的傳播，從事塑料和其他一次性包裝的公司資助了非營利組織，強調(diào)消費者對垃圾負(fù)有責(zé)任。1953年，由可口可樂、百事可樂、陶氏化學(xué)公司（DowChemical）和美孚等公司出資成立的“保持美國美麗（KeepAmericaBeautiful，KAB）"就是其中之一?！笆侨藗冮_始了污染，人們也可以阻止污染"，它們在1971年的地球日活動如是說。KAB還動員了當(dāng)?shù)氐墓窈蜕鐓^(qū)組織來組織清理工作，并解決它們制造的垃圾稱為“國家恥辱"。這項工作是有價值的，但到了上世紀(jì)70年代中期，對KAB與業(yè)界關(guān)系的擔(dān)憂，導(dǎo)致SierraClub、IzaakWaltonLeague以及美國環(huán)境保護(hù)署（USEnvironmentalProtectionAgency）等環(huán)保組織辭去了在KAB的顧問職務(wù)。1976年，報紙報道稱，美國環(huán)境保護(hù)署署長RussellTrain發(fā)布了一份憤怒的備忘錄，聲稱KAB的企業(yè)支持者正在破壞反污染立法。無論如何，將塑料垃圾泛濫的黑鍋扣在了個人身上這一招是非常成功的。1988年，塑料產(chǎn)量與鋼鐵持平，MargaretThatcher在StJames公園撿起垃圾拍照時，地捕捉到了這種基調(diào)。“這不是**的錯，"她告訴記者“這是那些有意無意地把它隨手扔掉的人的錯。"值得注意的是，她并沒有提到制造或銷售塑料的企業(yè)的問題。圖片：DanielaDirscherl/GettyImages/WaterFrameRM該行業(yè)旨在減輕公眾對污染擔(dān)憂的戰(zhàn)略的第二步是關(guān)于支持一個相對較新的理念——“家庭回收"。20世紀(jì)70年代，環(huán)保組織和美國環(huán)境保護(hù)署正在探索一種新的理念，即回收——對汽車、機械和廢舊金屬等大型物品來說是一個熟悉的概念——可以延伸到社區(qū)層面，以解決日益嚴(yán)重的消費者垃圾問題。包裝和飲料行業(yè)迅速推廣了這一理念，即回收利用可以使它們的產(chǎn)品遠(yuǎn)離垃圾填埋場。1971年，在塑料瓶普及之前，可口可樂公司在紐約市資助了一些世界上早的回收生活垃圾——比如玻璃和鋁——的倉庫。塑料行業(yè)也采取了類似的策略，大肆宣揚其產(chǎn)品回收利用的潛力。1988年，塑料工業(yè)協(xié)會成立了固體廢物解決方案理事會，以促進(jìn)城市塑料回收，聲稱到1995年，他們可以回收25%的塑料瓶。1989年，Amoco（原標(biāo)準(zhǔn)石油公司）、美孚公司和陶氏公司成立了國家聚苯乙烯回收公司，該公司也在1995年之前提出了同樣的回收率為25%的目標(biāo)，但只是針對食品包裝。（那段時間，《時代（Time）》雜志上刊登了一則美孚的廣告，聲稱聚苯乙烯食品包裝是垃圾危機的“替罪羊"——解決辦法是“回收利用"。）1990年，另一個行業(yè)組織美國塑料協(xié)會宣稱，到2000年，塑料將成為“可回收的材料"。這些樂觀預(yù)測的問題在于，塑料是不適合回收利用的材料之一。玻璃、鋼鐵和鋁可以被熔化和改造幾乎無限次，使新產(chǎn)品的質(zhì)量與之前的相同。相比之下，塑料每次回收都會顯著降解。塑料瓶不能回收來制造同樣質(zhì)量的塑料瓶。相反，可回收塑料變成了衣服纖維，或者家具的板條，然后可能會成為填充物或者塑料絕緣材料，而這兩種材料都不能進(jìn)一步回收。威斯康辛大學(xué)（UniversityofWisconsin）的工程師RobertHam在1992年表示：“塑料回收的未來仍然是個謎。"對于回收鋁等利潤更高的材料的公司來說，回收塑料的商業(yè)吸引力有限。20世紀(jì)80年代，隨著塑料回收顯然不會成為一個蓬勃發(fā)展的行業(yè)，公共部門開始介入?；厥沾蟛糠钟蓢屹Y助，塑料和家庭垃圾一起被運走，而企業(yè)界繼續(xù)生產(chǎn)出越來越多的塑料。正如國會議員PaulBHenry于1992年在一次有關(guān)塑料容器回收的聽證會上所說，塑料行業(yè)“自稱是回收的大力"，而“路邊的回收項目幾乎依賴**補貼"。換句話說，**不得不為該行業(yè)之前關(guān)于回收的大討論埋單。只要有人把垃圾處理了，公眾就會很高興。直到今天，一些環(huán)保人士還把家庭用的小貨車稱為“愿望自行車"，把回收箱稱為“神奇盒子"，在沒有真正起到多大幫助的情況下減輕了人們的負(fù)罪感。獲勝希望并不渺茫的環(huán)保戰(zhàn)爭在此期間，塑料產(chǎn)量從1995年的1.6億噸飆升至如今的3.4億噸?；厥章嗜匀缓艿停好绹磕曛挥胁坏?0%的塑料被回收。即使回收率奇跡般的飆升，可回收塑料也只能成為有限的幾種東西，所以對新塑料的需求總是會更高。加利福尼亞大學(xué)的工業(yè)生態(tài)學(xué)家RolandGeyer告訴我，他“越來越相信，通過回收來減少世界上塑料純粹是無稽之談"。盡管公眾對反塑料運動的熱情在一定程度上是因為他們覺得這是一個比氣候變化更簡單、更容易解決的問題，但這兩個問題之間的聯(lián)系比大多數(shù)人意識到的更為密切。10家**的塑料生產(chǎn)商中，仍有7家是石油和天然氣公司——只要它們還在開采化石燃料，就會有生產(chǎn)塑料的巨大動力。2016年世界經(jīng)濟(jì)論壇（WorldEconomicForum）的一份報告預(yù)測，到2050年，20%的石油開采將用于制造塑料?！敖K，塑料污染是人類造成的變化中看得見摸得著的一部分，"科學(xué)家JohannaKramm和MartinWagner在近的一篇論文中寫道。塑料帶來的悖論，或者至少我們目前的關(guān)注也存在一系列問題——但我們越關(guān)注它，它就越像是看起來和所有其他我們沒能解決的環(huán)境問題一樣復(fù)雜和棘手。更不要提還有不受監(jiān)管的企業(yè)、化的世界，以及我們自己的不可持續(xù)的生活方式。然而，人們?nèi)滩蛔∠胗盟芰?。盡管困難重重，反塑料運動已經(jīng)成為世紀(jì)之交以來世界范圍內(nèi)成功的環(huán)保運動。如果各國**信守其承諾，而這一運動保持其勢頭，那它確實會有所成就?！斑@是一件大事，"美國WoodMackenzie的化工行業(yè)分析師SteveZinger告訴我，“特別是今年，消費者的反塑料情緒有所上升。各大公司將不得不調(diào)整自己商業(yè)模式，以適應(yīng)塑料禁令的新環(huán)境。"他指出，石油生產(chǎn)商的需求也會出現(xiàn)下降。這是塑料問題的積極方面。如果塑料是我們所有其他環(huán)境問題的一個縮影，那么按照這個邏輯，其他解決方案也該是如此。在短短幾年時間里，有關(guān)塑料對環(huán)境造成破壞的科學(xué)證據(jù)已經(jīng)促使人們聯(lián)合起來，迫使**進(jìn)行監(jiān)管，甚至引起了化石燃料公司的注意。顧客在超市要求更少的包裝，而英國石油公司（BP）預(yù)計其結(jié)果是，到2040年該行業(yè)的石油日產(chǎn)量將減少200萬桶。在應(yīng)對氣候變化的更大戰(zhàn)役中，反塑料運動可能終成為一個小而有力的勝利，成為未來行動的榜樣。這意味著要正視這些問題之間的相互聯(lián)系：認(rèn)識到塑料不是孤立存在的問題，而是過去半個世紀(jì)消費的明顯產(chǎn)物。盡管挑戰(zhàn)巨大，但當(dāng)我與創(chuàng)造了“塑料微粒"一詞的海洋學(xué)家RichardThompson交談時，他很樂觀。他說：“在過去30年里，我們從來沒有像現(xiàn)在這樣，與科學(xué)家、企業(yè)和**進(jìn)行這樣的合作。這一次是個好機會。"編譯組出品，編輯：郝鵬程

　　主要包括有三種，可回收、不可回收和有毒物質(zhì)。（一）可回收物是指適宜回收循環(huán)使用和資源利用的廢物。