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公司動態(tài)
企業(yè)家更需發(fā)現(xiàn)資源的價值和自己的判斷力
閱讀：1370 發(fā)布時間：2012-2-9
資源與資源價值
企業(yè)資源的價值體現(xiàn)在企業(yè)與其賴以生存或競爭的環(huán)境在需求、稀缺性和可獲利性三個方面的相互作用之中。
1.需求：該資源能否生產(chǎn)出顧客需要且非常愿意購買的產(chǎn)品？該資源是否有助于形成產(chǎn)品/服務(wù)市場的競爭優(yōu)勢？
2.稀缺性：該資源是*的嗎？該資源難以復(fù)制嗎？
3.獲利性：誰能夠享有該資源生產(chǎn)的價值？
對于企業(yè)來說，資源是否有價值，也取決于這個企業(yè)運(yùn)用資源的能力。
資源與企業(yè)的競爭能力
公司間資源的差異，能夠很好地解釋為什么有的公司能夠在競爭中獲得更大的利潤，取得更大的成功。
對具體某一家公司來說，它的資源（特異能力、資產(chǎn)、成就或競爭力）若要成為持久的競爭優(yōu)勢，必須具備下述特性：
一、難以復(fù)制，一項(xiàng)資源的模仿成本和難度越大，它的潛在競爭價值就越大。二、持續(xù)時間長，一項(xiàng)資源持續(xù)的時間越長，它的價值就越大。三、不易被替代，一般來說，不可替代的資源對顧客有更大價值，因而也就更有競爭優(yōu)勢。
絕大多數(shù)公司擁有的資源不足以使其建立的競爭優(yōu)勢，只有少數(shù)公司，通常是行業(yè)或者行業(yè)未來的，才擁有很大的競爭價值的資源。
企業(yè)家應(yīng)成資源價值發(fā)現(xiàn)者和創(chuàng)造者
企業(yè)家是干什么的？企業(yè)家就是那些能發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的資源的人。實(shí)際上，比別人更能把握和利用某些看不見摸不著，有時甚至無法定義的資源，是成功企業(yè)家取得超人業(yè)績的根本原因。
發(fā)現(xiàn)資源之后，有意識的以一定的方法或措施實(shí)現(xiàn)對資源的壟斷，這樣的企業(yè)家可稱為*。自然資源可以壟斷，社會資源也可以壟斷。
發(fā)現(xiàn)資源的價值并形成壟斷性占有權(quán)，是價值發(fā)現(xiàn)者一致追求的目標(biāo)。而創(chuàng)造壟斷性價值的企業(yè)家，則是價值發(fā)現(xiàn)者中的*。他們能夠給世界帶來，而不僅僅是消耗資源。他們創(chuàng)造新的行業(yè)和國內(nèi)及市場，刺激工作效率的提高，創(chuàng)造高價值、高收入的工作機(jī)會，提高人們的生活標(biāo)準(zhǔn)，締造新式生活。
究其根本，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展充分利用了人本身的資源特性。在互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)造中，有形特質(zhì)的人發(fā)揮了無形的創(chuàng)造資源的能力，人本身創(chuàng)造力成了可持續(xù)利用的資源。作為價值創(chuàng)造者的企業(yè)家們，更要認(rèn)識“人力資源”的重要意義。
深度挖掘有限資源的價值
首先，企業(yè)家要有洞察力和冒險精神，要能提前發(fā)現(xiàn)資源的價值。這能幫助企業(yè)以較低的代價及早地占有資源。以大家熟悉的股市為例，2000年之后的5年熊市不但使大部分上市公司的股價大大低于價值，更使得證券行業(yè)的直接參與者證券公司一落千丈，當(dāng)時誰有眼光、有勇氣敢于接手，今天的收獲不言而喻。
其次，獲得資源的機(jī)會是有限的，所以企業(yè)要珍惜資源，深度挖掘資源的價值。中國企業(yè)還未擺脫對資源的粗放式經(jīng)營，無論是農(nóng)產(chǎn)品、礦產(chǎn)還是紡織服裝、電子機(jī)械，國內(nèi)的企業(yè)基本都在價值鏈的中下游，消耗了大量的自然資源、產(chǎn)生了很多污染，但真正*的環(huán)節(jié)讓跨國公司壟斷了。這種情形不是說改變就能改變的，但可以看到，中國經(jīng)濟(jì)要想持續(xù)發(fā)展，改變是必然的，對于中國的企業(yè)既是使命也是機(jī)會。
再就是無形資源的深度挖掘往往為人所忽視，或者短期經(jīng)營行為毀壞了企業(yè)長期積累的品牌、客戶資源，或者企業(yè)不善于利用自己的品牌影響力或客戶資源做更多的生意。
zui后，是占有和消耗現(xiàn)有資源，還是創(chuàng)造新資源？這是每個中國企業(yè)家都應(yīng)思考的問題。中國的資源目前處于對現(xiàn)有自然資源的重新分配過程中，對新資源的創(chuàng)造比較少。而美國則比較注重新資源、新價值的創(chuàng)造，如：微軟、GOOGLE這樣的企業(yè)。創(chuàng)新是新資源的源泉，無論是技術(shù)創(chuàng)新還是商業(yè)模式創(chuàng)新都能有效的創(chuàng)造新資源。我們相信隨著知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度的加大和資本市場的驅(qū)動，創(chuàng)造新資源會成為中國企業(yè)的新熱潮。