為公司的可持續(xù)發(fā)展，統(tǒng)一戰(zhàn)略思想，全面總結(jié)各階段工作，研究部署公司運營發(fā)展的總體思路、奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，2021年11月6日，在華信科技總部多功能會議廳組織召開管理人員（擴大）月度總結(jié)會議，參加會議的有董事長、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總工程師、高級經(jīng)理、廠長、主管、項目經(jīng)理及各部門、項目部骨干成員等。各地分公司參會人員通過線上視頻參加，會議由董事長秘書朱杰主持。
大會項，各分公司、部門負責(zé)人結(jié)合PPT分別對上月度工作作出詳細匯報，董事長楊善春認真聽取匯報，并逐一點評，在暴露出的問題點上，提出嚴(yán)肅批評和指正。匯報后，董事長指出：公司目前正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，各部門要密切配合全力完成今年的經(jīng)營目標(biāo)，要加強精細化管理，杜絕粗放式管理，各部門負責(zé)人及員工要堅決執(zhí)行公司各項管理制度，強化制度意識。
大會第二項“成長大講堂”，分享人依次上臺做《產(chǎn)、銷、供關(guān)系效益》、《創(chuàng)新與發(fā)展》、《新思路、新概念、新模式》主題交流分享，結(jié)合企業(yè)發(fā)展及個人的職業(yè)規(guī)劃、能力提高談了一些想法與心得。
大會第三項進行分組討論，分別在四個分會場進行，就各部門、項目部通報的經(jīng)營情況和提出的事務(wù)性問題展開討論，并就上一項的主題交流分享談?wù)剛€人看法，對工作中的不足之處進行反思和自我批評。
在聽取各分會場負責(zé)人的總結(jié)匯報后，會議進入項，董事長總結(jié)發(fā)言。楊總首先重點指出管理層的重要性，要求大家必須努力不斷提升自我來適應(yīng)公司發(fā)展、帶動公司發(fā)展。還要加強執(zhí)行力與創(chuàng)新力，并結(jié)合“飯碗、工作、事業(yè)、使命”四點生動闡述。最后，楊總希望通過這次會議的精神，在今后的工作中能看出成效，有所提高。
