海洋多參數(shù)電導(dǎo)率浮標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)

2008年以前，雖然距今不過10余年，但已經(jīng)稱得上是中國互聯(lián)網(wǎng)的"遠(yuǎn)古時期"。搜狐、網(wǎng)易、新浪，曾經(jīng)的三大門戶網(wǎng)站，統(tǒng)治了2008年以前的中國互聯(lián)網(wǎng)。

海洋多參數(shù)電導(dǎo)率浮標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)

1994年4月20日，中國連入互聯(lián)網(wǎng)的64K專線開通，實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的全功能連接。一根網(wǎng)線將中國與世界相連，中國成為第77個接入互聯(lián)網(wǎng)的國家。

1996年，從硅谷回來的張朝陽花2萬元"攢"了一臺服務(wù)器，這是*臺商業(yè)服務(wù)器。接著他創(chuàng)辦了愛特信公司，這是搜狐的前身。1998年，搜狐正式成立，緊隨其后，網(wǎng)易、新浪問世，拉開了中國互聯(lián)網(wǎng)的門戶網(wǎng)站時代。

其實，不管是早期的門戶網(wǎng)站、搜索引擎，還是如今的今日頭等等，這些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的使命就是將信息更高效更準(zhǔn)的傳遞到每一個用戶?；ヂ?lián)網(wǎng)的入口，也被稱之為流量，當(dāng)時的中國互聯(lián)網(wǎng)有種共識，就是得流量者得天下。

三大門戶網(wǎng)站的衰落，其實是有跡可循的。與門戶網(wǎng)站呈列式的信息展示相比，搜索的信息分發(fā)顯然更加高效，也更受廣告主的青睞。門戶網(wǎng)站與搜索引擎，兩個看似不同的產(chǎn)品形態(tài)，在流量的獲取上實際上是處于競爭狀態(tài)的。所以，門戶網(wǎng)站的衰落與搜索引擎的崛起幾乎是同時，而先知先覺已經(jīng)開始另謀出路了。

坊間傳聞，當(dāng)年張朝陽到硅谷搜尋愿意回國做互聯(lián)網(wǎng)的人才時，曾找到了李彥宏，不過被李彥宏婉拒了。當(dāng)時李彥宏正在硅谷著的搜索引擎公司Infoseek工作，他每年都要回國考察，早已看穿國內(nèi)門戶網(wǎng)站的商業(yè)模式不能長久。1999年，他回到國內(nèi)，創(chuàng)建了終顛門戶網(wǎng)站的百。

網(wǎng)易算是先知先覺。現(xiàn)在回頭去看，2002年網(wǎng)易就開始轉(zhuǎn)型做游，到2006年，戲業(yè)務(wù)占其營收的比例就已經(jīng)超過八成，基本已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型。此時的新浪，距其下一代旗艦產(chǎn)品--新浪微博的上線還有三年，而搜狐也還沒有孵化出暢游，更別說后來的搜狗了。時過境遷，搜狐、網(wǎng)易和新浪，三家公司的體量差的已不是一點半點。