濟(jì)南耐磨FRP環(huán)氧玻璃鋼防腐公司

 4.1技術(shù)準(zhǔn)備
     4.1.1防腐工程施工，要具有齊全的施工方案和設(shè)計文件。
     4.1.2提出明確的防腐蝕施工技術(shù)說明，對原材料、半成品、成品提出明確的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
     4.1.3施工單位要結(jié)合工程情況，提出施工方案和技術(shù)交底，并應(yīng)具有書面資料。
     4.1.4防腐施工所用原材料應(yīng)具有出廠合格證和檢驗資料，對有懷疑者要進(jìn)行復(fù)驗。
     4.1.5準(zhǔn)備齊全各種施工記錄，應(yīng)將自檢記錄、氣象記錄、施工日記與施工同步完成。
     4.2現(xiàn)場條件準(zhǔn)備
     現(xiàn)場條件準(zhǔn)備主要有：施工臨時設(shè)施、施工機(jī)具、施工材料、檢測儀器、施工用水電氣以及必要的消防救護(hù)器材等
     5、主要施工機(jī)械安排計劃
     針對所承擔(dān)施工項目的具體情況，運用科學(xué)方法，優(yōu)化選擇和配置施工機(jī)械設(shè)備，并在生產(chǎn)過程中合理使用，進(jìn)行維修保養(yǎng)，以使其達(dá)到的使用效果。
     6、施工力量配置
     現(xiàn)場施工計劃管理是現(xiàn)場管理工作的前提，各項管理工作均離不開計劃管理，通過計劃的綜合平衡，找出問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證相互銜接。因此，要想搞好施工管理，必須強(qiáng)化計劃管理,其中主要為勞動力計劃安排、材料供應(yīng)計劃安排、機(jī)械設(shè)備配置計劃安排等幾個方面。
     6.1根據(jù)現(xiàn)有資料和節(jié)點計劃要求，計劃在施工高峰時投入的施工班組：擬投入1～3個施工隊（每隊在編人員15人

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