DJYVP計(jì)算機(jī)電纜DJYPVR電纜

4）內(nèi)部管理
　　
　　在原材料成本相差不多的情況下，哪家企業(yè)能夠在內(nèi)部管理上下力氣做文章，通過提高管理水平降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能質(zhì)量，那么就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。
　　
　　目前，我國電線電纜行業(yè)中的企業(yè)多位于江蘇、山東、安徽、廣東、浙江等省，且多為區(qū)域性品牌，我國疆域遼闊，高昂的運(yùn)輸成本成為阻礙電線電纜廠家向全國滲透的重大障礙，近年來，電線電纜行業(yè)中一些大型企業(yè)開始注重通過兼并、收購、重組等手段，逐步建立全國化的產(chǎn)業(yè)布局。目前，電線電纜行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)還處于較初級(jí)的階段，可以預(yù)見，隨著行業(yè)的逐步發(fā)展，一些規(guī)章制度的日益完善，電線電纜行業(yè)的生產(chǎn)及市場(chǎng)分布集中度都將逐漸提高。
　　
　　11.國外線纜*進(jìn)入中國市場(chǎng)步伐加快國內(nèi)線纜企業(yè)壓力陡增
　　
　　巨大的電線電纜市場(chǎng)深深地吸引著歐美日韓電纜制造商*前來投資設(shè)廠，步伐加快。
　　
　　從近幾年線纜市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)看，由于需求下降，線纜企業(yè)產(chǎn)能相對(duì)過剩，產(chǎn)品供大于求，價(jià)格走低，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇，再加上銅、鋁、塑料等主要原材料大幅上漲等因素，致使許多線纜企業(yè)發(fā)展舉步維艱。導(dǎo)致大量中小型企業(yè)或非專業(yè)性電纜廠紛紛以不同方式退出市場(chǎng)，逐步形成少數(shù)*壟斷的競(jìng)爭(zhēng)格局。例如：美國四家生產(chǎn)商控制了銅通信線纜的93%的產(chǎn)值和光纖光纜85%的產(chǎn)值；日本七大公司占據(jù)了全國銷量的86%；英國12家企業(yè)占據(jù)了全國銷售額的95%以上；法國的五大公司包攬了法國市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額；歐洲市場(chǎng)則主要由意大利比瑞利電纜公司和法國耐用消費(fèi)耐克森公司所壟斷。所以國外線纜企業(yè)就是利用國內(nèi)企業(yè)間甚至是跨國企業(yè)間的購并重組及對(duì)外擴(kuò)展及轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地等多種方式來占領(lǐng)市場(chǎng)。

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定在煤礦深井中使用的電纜必須具有阻燃性；還有如電梯電纜、電焊機(jī)電纜、電機(jī)引接線等，都有特殊性能要求。這些具有特殊性要求的特種電線電纜在實(shí)際使用中，一些企業(yè)特別是個(gè)體企業(yè)往往對(duì)

它們認(rèn)識(shí)不足，拒絕使用；一些企業(yè)無視煤炭部規(guī)定在煤礦深井中使用的電纜必須具有阻燃性的要求，而是購買一般通用橡套軟電纜；還有一些卡拉OK廳、人員集中場(chǎng)合安裝一些不具有消防功能的一般

電線電纜，造成極大的事故隱患。