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這就意味著每個(gè)新的生產(chǎn)要求都需做一套全新的模具，靈活性上大打折扣，導(dǎo)致生產(chǎn)成本的增加，同時(shí)會(huì)造成非常多的皮革材料的浪費(fèi)。此外，在裁剪過程中，目前還有不少制造商或皮革廠還在采用手工裁剪模式，一方面效率相對(duì)較低，另一方面再熟練的技工誤差率還是會(huì)存在。因此這種“慢工出細(xì)活"的作業(yè)方式顯然已跟不上市場(chǎng)快速發(fā)展需求。數(shù)字化是保持皮革價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵而在“據(jù)汽車內(nèi)飾設(shè)計(jì)、開發(fā)及剪裁整合解決方案供應(yīng)商——力克所提供的數(shù)據(jù)顯示：2000年，通過數(shù)字化裁剪的汽車座椅面料占比僅10%，而在2015年，這一比例快速提升至80%。
CAT柱塞泵美國(guó)CatPumps貓牌公司成立于1968，主要生產(chǎn)各種三缸活塞泵和柱塞泵，它們用于工業(yè)加工及重型設(shè)備的清洗。CATPUMPS高性能不銹鋼泵系列；主要用于海水淡化、石油和天然氣、發(fā)電、選礦等工業(yè)領(lǐng)域，其優(yōu)異的耐久性能、zui低使用故障，在工業(yè)和特殊使用領(lǐng)域
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強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合鋰電全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)合作共贏已經(jīng)成為行業(yè)趨勢(shì)，鋰電企業(yè)在挖掘自身發(fā)展?jié)摿Φ耐瑫r(shí)，深耕新能源汽車領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈整合升級(jí)才能煥發(fā)持久生命力。以沃特瑪產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為典型，目前，沃特瑪已經(jīng)和東風(fēng)、一汽、珠海銀隆、江蘇九龍、廈門金旅、長(zhǎng)安客車、大運(yùn)汽車、力帆汽車等國(guó)內(nèi)整車企業(yè)展開合作。2015年，沃特瑪推出物流車電動(dòng)化解決方案，并通過了東風(fēng)汽車供應(yīng)商體系評(píng)估，雙方合作聯(lián)合開發(fā)、生產(chǎn)3噸物流車5000臺(tái)。當(dāng)年10月，東風(fēng)純電動(dòng)物流車銷量就達(dá)到4106輛，同比暴增107倍，成為當(dāng)下新能源汽車產(chǎn)業(yè)合作雙贏的范例。

Cat泵高壓柱塞泵是業(yè)內(nèi)*的持久，可靠的泵。 Cat Pumps設(shè)計(jì)并生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，

活塞泵表現(xiàn)出優(yōu)異的吸氣能力，通常不需要吸水泵或增壓泵。

美國(guó)CATPUMPS 貓牌高壓柱塞泵，高壓泵組配套選型。提供實(shí)際的工作壓力、流量。我們將為您選出適合的泵，并為您組裝

TIOBE編程語言社區(qū)排行榜是編程語言流行趨勢(shì)的一個(gè)指標(biāo)，這份排行榜是基于互聯(lián)網(wǎng)上的程序員、軟件課程和第三方生產(chǎn)商的數(shù)量。排名根據(jù)的搜索引擎（諸如Yahoo!、Wikipedia、YouTube等）進(jìn)行計(jì)算。該指數(shù)可以用來檢查你的編程技能是否仍然是的或作出什么開始建立一個(gè)新的軟件系統(tǒng)時(shí)，編程語言應(yīng)采取的戰(zhàn)略決策。在TIOBE指數(shù)的定義可以在這里找到。從下圖可以看出，Java依然是受大家歡迎的語言，C和C++排名緊隨其后。
☆ 產(chǎn)品特性

體積小、重量輕、結(jié)構(gòu)緊湊、操作簡(jiǎn)單、超高壓小流量、可配制低壓泵以提高工作效率。在原油路的基礎(chǔ)上，可增加各種液壓元件，如電磁換向閥、壓力繼電器、遙控開關(guān)、液壓鎖等，可在額定壓力內(nèi)任何壓力下使用。
“高壓柱塞泵在工作過程中，會(huì)受到10-30兆帕的高頻率沖擊，高壓柱塞泵在高頻率的沖擊下，鑄件外殼就要承受巨大的機(jī)械力和液壓力，不合格的鑄件外殼在受力(熱)后會(huì)變形變大，殼體輕則會(huì)出現(xiàn)‘冒汗’現(xiàn)象，重則泄漏，甚至有的柱塞-滑靴還會(huì)出現(xiàn)脫開的現(xiàn)象。"

鎖具五金品牌營(yíng)銷五大戰(zhàn)略縱觀各個(gè)鎖具產(chǎn)品子品類的成功，無一例外都是戰(zhàn)略營(yíng)銷模式的成功。戰(zhàn)略營(yíng)銷模式是品牌經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)則，從基于產(chǎn)品為原點(diǎn)，到基于消費(fèi)者為出發(fā)點(diǎn)，間或基于競(jìng)品的戰(zhàn)略模式選擇都曾經(jīng)成為主導(dǎo)思想。戰(zhàn)略營(yíng)銷管理是新的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的客觀要求，也是復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)本質(zhì)的深刻認(rèn)識(shí)和理性選擇。戰(zhàn)略營(yíng)銷也不再是單一的產(chǎn)品導(dǎo)向或者顧客導(dǎo)向，而是系統(tǒng)營(yíng)銷要素的整合。這種基于動(dòng)態(tài)環(huán)境和組織資源，從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、管理營(yíng)銷的觀念和做法，就是企業(yè)的戰(zhàn)略營(yíng)銷管理。