專(zhuān)業(yè)一體化凈水設(shè)備規(guī)格價(jià)格

隨著凈水行業(yè)的不斷發(fā)展，凈水器產(chǎn)品的種類(lèi)向豐富化、多樣性發(fā)展，生產(chǎn)同一產(chǎn)品的企業(yè)日益增多，導(dǎo)致凈水器產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同，技術(shù)附加值低。同時(shí)，這也使許多企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，技術(shù)更新緩慢，部分企業(yè)為占有更多的*而進(jìn)行策略性降價(jià)甚至是價(jià)格戰(zhàn)。然而，對(duì)一體化凈水器廠家來(lái)說(shuō)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，一體化凈水器廠家需提升應(yīng)對(duì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)比倒閉潮更可怕
在大環(huán)境低迷的背景下，近年來(lái)，屢屢傳出企業(yè)倒閉、關(guān)停、拖欠工資、業(yè)績(jī)下滑、虧損等消息動(dòng)搖人心的消息。由于行業(yè)形勢(shì)持續(xù)走低，很多一體化凈水器廠家要么沒(méi)生意，要么靠低利潤(rùn)走量維持生存。的確，為了維系客戶、保證有生意可做，一些企業(yè)不惜以保本姿態(tài)賣(mài)貨，加重了更多中小一體化凈水器廠家倒閉風(fēng)險(xiǎn)。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑是一種惡性循環(huán)。價(jià)格多低的生意都有人做!現(xiàn)在看來(lái)，比倒閉潮更可怕的是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。

低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)不利于一體化凈水器廠家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
在買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)里，買(mǎi)東西大多數(shù)人當(dāng)然要挑便宜的買(mǎi)，可關(guān)鍵的問(wèn)題卻是，在客戶無(wú)法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行鑒別的情況下，賣(mài)家無(wú)底線的經(jīng)營(yíng)，終擾亂了市場(chǎng)，出現(xiàn)了餓死同行，累死自己，坑死企業(yè)的錯(cuò)誤現(xiàn)象。例如，你降一兩百元，我降兩三百元;你壓半個(gè)月，我壓一個(gè)月。墊著幾百萬(wàn)貨款，賺著賣(mài)白菜的錢(qián)，致使部分中小規(guī)模一體化凈水器廠家頂不住低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)壓力，慢慢從市場(chǎng)中消失。又比如，凈水器行業(yè)毛利率控制在20%左右屬于正常范圍，可實(shí)際上有的廠家為了有生意做，毛利率5%也在接，有的2%，甚至更低。接到單了，當(dāng)然高興，企業(yè)熱火朝天日夜不停地趕著工期，營(yíng)銷(xiāo)部天天忙著發(fā)單，安排發(fā)貨。在這看似繁榮的背后，企業(yè)的日子真的好過(guò)嗎?到年底一算賬，除去工人工資，房租費(fèi)，水電費(fèi)，市場(chǎng)推廣費(fèi)，物流費(fèi)等各種費(fèi)用，辛辛苦苦干一年，到頭來(lái)就剩下三瓜兩棗。此外部分凈水器家在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，為了保本很多時(shí)候會(huì)采取產(chǎn)品質(zhì)量壓縮，而消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)到質(zhì)量壓縮的凈水產(chǎn)品，使用過(guò)程中的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，繼而破壞形象。專(zhuān)業(yè)一體化凈水設(shè)備規(guī)格價(jià)格