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更新時(shí)間：2020-04-30 18:56:28瀏覽次數(shù)：160次

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水泥砌塊設(shè)備免蒸發(fā)泡磚設(shè)備 生產(chǎn)廠家由原來(lái)的幾十家發(fā)展到上千個(gè)廠家，且產(chǎn)品技術(shù)水平發(fā)展很快，如此快的發(fā)展速度受到世界同行的重視。我國(guó)加氣混凝土設(shè)備行業(yè)改變了以往重產(chǎn)量、重市場(chǎng)的發(fā)展思路，調(diào)整并優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，逐步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，這也是新時(shí)期對(duì)于設(shè)備制造企業(yè)的要求。如何在新時(shí)期走上強(qiáng)且堅(jiān)之路，作為制造企業(yè)是時(shí)候開(kāi)始思考這個(gè)問(wèn)題了。設(shè)備制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生變化，主要體現(xiàn)在生產(chǎn)廠家的高度集中，產(chǎn)品技術(shù)水平差距越來(lái)越小，用戶個(gè)性化需求突出，市場(chǎng)需求由量的需求發(fā)展到質(zhì)的需求，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)要求更高。雖然生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)逐步意識(shí)到自身的不足，但是一系列升級(jí)轉(zhuǎn)型要企業(yè)進(jìn)行較多資金的投入，這就要企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的觀念并制定可行的目標(biāo)和計(jì)劃。
目前的行業(yè)問(wèn)題已經(jīng)日漸突出，每一個(gè)企業(yè)或多或少都已經(jīng)開(kāi)始表現(xiàn)出來(lái)，就像我們前邊說(shuō)的，對(duì)于資金的投入是這種傳統(tǒng)機(jī)械制造企業(yè)為敏感的，尤其是中小企業(yè)的老板由于思維的限制，并不愿意花費(fèi)太多。還有傳統(tǒng)的機(jī)械制造企業(yè)是缺少相關(guān)戰(zhàn)略制定，這也是為什么我們不斷提及的一個(gè)重要原因。加氣混凝土設(shè)備廠家改變現(xiàn)有的狀態(tài)，才能夠?yàn)樽约涸黾踊盍Α５沁@條路并不好走，資金、戰(zhàn)略只是一方面，同時(shí)還要合適的人員、基礎(chǔ)設(shè)施等來(lái)配合。加氣混凝土生產(chǎn)線設(shè)備廠家想要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，就要依靠資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)雙輪進(jìn)行驅(qū)動(dòng)，這樣可以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、資本運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展能力，終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。如果把企業(yè)比作一個(gè)人，那資金流就是全身流動(dòng)的血液。
必須貫穿始終，*。一個(gè)人想要健康，要不停的有新鮮血液的補(bǔ)充。一個(gè)企業(yè)想要做大，要不停的有充足的資金流運(yùn)營(yíng)。但是我們發(fā)現(xiàn)，作為傳統(tǒng)機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)的加氣混凝土生產(chǎn)線設(shè)備行業(yè)，在資本運(yùn)營(yíng)上并不是那么的理想，使得企業(yè)常常陷入資金當(dāng)中，而的出現(xiàn)進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)在市場(chǎng)中的劣勢(shì)。當(dāng)企業(yè)在資本運(yùn)營(yíng)上出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，很多本來(lái)要進(jìn)行的工作都會(huì)陷入僵局。如進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳的時(shí)候，沒(méi)有錢是不行。參加展會(huì)、在網(wǎng)上做推廣等等，這也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長(zhǎng)的一個(gè)重要手段，也是必須的手段。如果因?yàn)橘Y金問(wèn)題，而不能夠進(jìn)行推廣，將會(huì)讓企業(yè)在短期內(nèi)陷入客戶咨詢減少，訂單減少的局面。而這個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn)，將會(huì)想成一個(gè)惡性循環(huán)。
資本運(yùn)營(yíng)上一定要合理，避免企業(yè)陷入發(fā)展的當(dāng)中。加氣混凝土生產(chǎn)線設(shè)備廠家在進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，同樣不要忘了企業(yè)的產(chǎn)品同樣要經(jīng)驗(yàn)。而作為產(chǎn)品宣傳只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的一個(gè)方面，同時(shí)在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中不斷的優(yōu)化產(chǎn)品性能也是不能夠缺少的。企業(yè)依靠資本運(yùn)營(yíng)將會(huì)保持企業(yè)現(xiàn)有資本的合理運(yùn)用，而經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品則會(huì)不斷加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。不少企業(yè)為了發(fā)展苦心積慮的從在招聘人才，甚至從其他企業(yè)挖人。液壓磚機(jī)設(shè)備機(jī)械制造行業(yè)作為一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)，對(duì)于人才的渴望也是那么的強(qiáng)烈，自然也存在高薪聘請(qǐng)人才或者出現(xiàn)挖人的現(xiàn)象。但是，我們要說(shuō)的是如果用人不當(dāng)，將會(huì)使液壓磚機(jī)廠家的發(fā)展受阻，甚至讓企業(yè)在短期內(nèi)不能夠擺脫這個(gè)困境或者陷入發(fā)展。
對(duì)于一個(gè)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，有幾類人被擺放在發(fā)展的前端：1）。是一個(gè)企業(yè)效益的來(lái)源，如果人員不能夠成單，那么企業(yè)將會(huì)陷入財(cái)政。在某公司，我們了解到企業(yè)為了擴(kuò)大業(yè)績(jī)，就開(kāi)始擴(kuò)建自己的部，成立了三個(gè)部。此時(shí)就要面對(duì)人員問(wèn)題，此時(shí)從其他企業(yè)挖來(lái)了兩個(gè)人，他們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)都是老經(jīng)驗(yàn)了，但是在一年之后卻出現(xiàn)了兩個(gè)解決，一個(gè)人不得不主動(dòng)辭職，因?yàn)槟莻€(gè)在一年里沒(méi)有什么業(yè)績(jī)，在平時(shí)的工作中也不是腳踏實(shí)地，如出差的時(shí)候自己在賓館里呆上十幾天，然后就回廠區(qū)報(bào)道了。2）企業(yè)前端的營(yíng)銷人才?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，讓傳統(tǒng)企業(yè)也不得不改變自己原有的發(fā)展模式，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，基本上都要組建全新的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)。
因?yàn)閷I(yè)的事要找專業(yè)的人，但是很多傳統(tǒng)企業(yè)，卻不具備正確識(shí)別互聯(lián)網(wǎng)人才的能力，經(jīng)常是找到一些不靠譜的人甚至被不靠譜的人忽悠，后被人誤導(dǎo)至死。3）技術(shù)型人員。技術(shù)人員可以說(shuō)是企業(yè)的堅(jiān)實(shí)后盾，如果技術(shù)人員用人不當(dāng)將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)效益，如一個(gè)找了一個(gè)只會(huì)夸夸奇談的人員，每天不能夠安心坐在那里設(shè)計(jì)圖紙和做相關(guān)工作，那么他的辦事效率太低，而影響企業(yè)或者客戶的發(fā)展進(jìn)度。用人不當(dāng)是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展的大忌，作為想要取得突破的液壓磚機(jī)企業(yè)，必須要不斷的壯大自己的人才隊(duì)伍，有正確的人做正確的事。液壓磚機(jī)設(shè)備企業(yè)在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的發(fā)展之后要讓自己喘口氣，這不是為了減緩或者限制企業(yè)的發(fā)展速度，而是為了以后的更好發(fā)展做好準(zhǔn)備。
在當(dāng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，磚機(jī)企業(yè)更是要如此。新墻材改革之后，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的液壓磚機(jī)廠家越來(lái)越多，在企業(yè)忙著參與競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，企業(yè)要放緩自己的腳步，讓自己喘口氣，為下一步的發(fā)展做好準(zhǔn)備。當(dāng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)讓一些磚機(jī)設(shè)備企業(yè)感到了力不從心，此時(shí)何不放下發(fā)展速度，來(lái)完善自己呢！在喘口氣的時(shí)候，我們?yōu)樽约褐贫讼嚓P(guān)的發(fā)展策略，完善了企業(yè)。任何一個(gè)企業(yè)在發(fā)展中都會(huì)存在一些問(wèn)題，伴隨企業(yè)的發(fā)展，這些問(wèn)題將會(huì)變得更加突出，而這些問(wèn)題必須要解決，才能夠讓企業(yè)保持原有的發(fā)展速度。那么企業(yè)為了下一步發(fā)展做好準(zhǔn)備要注意哪些問(wèn)題呢：1）了解自身存在的問(wèn)題。正所謂者迷，旁觀者清，當(dāng)企業(yè)在快速發(fā)展的時(shí)候，很多問(wèn)題都被掩蓋了。

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