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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)成為這個(gè)新興經(jīng)濟(jì)體為重要的事務(wù)。葡萄牙殖義和內(nèi)戰(zhàn)一度使得莫桑比克滿目瘡痍，因此基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本巨大不足為奇。私人部門承諾到2020年向基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行的投資額已經(jīng)攀升至350億美元。對用電量的需求（采煤業(yè)的一項(xiàng)投入）以每年15%的速度增長，莫桑比克超過一半的電力出口到南非，而本國只有不到40%的居民能用上電。除電力外，運(yùn)輸是莫桑比克面臨的第二大挑戰(zhàn)。將工人和產(chǎn)品運(yùn)到別的地方要耗費(fèi)很高的成本。

養(yǎng)護(hù)劑的基礎(chǔ)材料選型還需考慮制品自模具中剝離的方式:精細(xì)脆弱的成型制品垂直于模具工作面剝離，宜用硅橡膠型養(yǎng)護(hù)劑。

粗大制品自長筒形模具工作面平行滑移剝離時(shí)，只能用硬滑固化膜型的養(yǎng)護(hù)劑，這種工況如采用硅橡膠型軟彈性養(yǎng)護(hù)劑，則會因養(yǎng)護(hù)劑膜層澀滯而造成脫模困難。

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制造業(yè)的下滑，必然導(dǎo)致工作母機(jī)——機(jī)床需求量的下滑。由于再制造機(jī)床形成不了批量，從零備件采購成本、系統(tǒng)采購成本及修復(fù)成本等，無法與機(jī)床制造商比，導(dǎo)致再制造機(jī)床的成本要大大高于原制造機(jī)床。所以簡單地修舊翻新，特別是中小型機(jī)床，在沒有強(qiáng)有力的配套政策支撐下，即便再制造的技術(shù)路線可以走通，但是再制造的商業(yè)價(jià)值卻很難被市場接受，這是再制造行業(yè)的困惑。發(fā)掘新模式如何拓展再制造工作，既保證盈利，又符合綠色制造、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，的確是一個(gè)新的課題。

對于一模多件電子元器件等精細(xì)制品的成型加工，則多采用復(fù)合硅油氣霧劑型養(yǎng)護(hù)劑。

精細(xì)制品加工可以承受較高成本的養(yǎng)護(hù)劑。

對于加工過程對模具有較強(qiáng)沖擊的粗糙物料的成型加工，大多采用硅橡膠混配的油膏作養(yǎng)護(hù)劑。

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只要有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和動力傳動，都能看到TIMKEN公司的技術(shù)與產(chǎn)品。TIMKEN軸承生產(chǎn)二百三十種類型、二萬六千個(gè)不同規(guī)格的圓錐滾子軸承，它們被廣泛應(yīng)用于世界各國。無論是家庭用車的一個(gè)輪轂組件、過山車的軸承、軌道軸承的維修服務(wù)，還是飛機(jī)引擎軸的鋼材，TIMKEN軸承所提供的產(chǎn)品和服務(wù)讓世界運(yùn)轉(zhuǎn)更順暢。并為我國中信重工制造的LGMS5725礦渣立磨提供了圓錐滾子軸承和圓柱滾子軸承產(chǎn)品的組合解決方案。