貴陽(yáng)供多舉措保生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理推行

 5月8日，貴州貴陽(yáng)*召開(kāi)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系五月工作會(huì)，總結(jié)4月體系建設(shè)情況和一季度網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控監(jiān)督情況，布置5月份體系重點(diǎn)工作。會(huì)議要求，要進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別和執(zhí)行力度，攻堅(jiān)克難，確保安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。貴陽(yáng)*周原副局長(zhǎng)、任勇總工程師及體系建設(shè)各管理要素牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)人、體系建設(shè)協(xié)調(diào)員、生產(chǎn)車(chē)間、分局、部分縣局負(fù)責(zé)人、咨詢(xún)公司人員共44人參加會(huì)議。

　　4月份，貴陽(yáng)*進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程管理，充分發(fā)揮耐壓測(cè)試儀體系推進(jìn)辦和各管理要素牽頭部門(mén)的監(jiān)督管理職能，有效指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各配合部門(mén)（單位）開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作。在開(kāi)展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“紅、黃、綠”風(fēng)險(xiǎn)管控，注重控制措施的閉環(huán)管理，確?？刂拼胧┱鋵?shí)到位。5月份，貴陽(yáng)*將開(kāi)展2012年*次內(nèi)部審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并進(jìn)行整改。

　　貴陽(yáng)*任勇總工程師在講中指出，體系實(shí)現(xiàn)“四鉆”作為創(chuàng)先工作中一項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)，各部門(mén)（單位）要齊心協(xié)力，明確體系建設(shè)的指標(biāo)、目標(biāo)和任務(wù)，牽頭部門(mén)須結(jié)合已發(fā)布的管理工作標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際情況，對(duì)各項(xiàng)工作、任務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)為加強(qiáng)過(guò)程管控，將體系建設(shè)工作納入績(jī)效管理，提高工作質(zhì)量，注重發(fā)揮內(nèi)審員、安全區(qū)代表、事故/事件調(diào)查員的作用，確保創(chuàng)先目標(biāo)的順利完成。

　　zui后，貴陽(yáng)*周原副局長(zhǎng)對(duì)下階段體系建設(shè)工作提出三點(diǎn)要求：一是運(yùn)用基于風(fēng)險(xiǎn)和以人為本的體系管理思想，抓好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)耐壓測(cè)試儀管控措施的落地；二是要按照標(biāo)準(zhǔn)做事，做到有記錄、有檢查，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；三是運(yùn)用系統(tǒng)性和規(guī)范化的管理方法，做好不符合項(xiàng)的整改，確保各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處，整體提升體系運(yùn)行水平。周原指出，各要素牽頭部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別與完善，提高執(zhí)行力度，攻堅(jiān)克難，確保安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。