山東峻清通過產(chǎn)品創(chuàng)新，提升產(chǎn)品的競爭力，拓寬市場，樹立良好的品牌,愿以精良的產(chǎn)品，的服務(wù)，更好的服務(wù)于社會(huì)，使我們的客戶實(shí)現(xiàn)高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。

重慶90噸每天醫(yī)院污水處理設(shè)備

污水處理設(shè)備潤滑管理的主要內(nèi)容有哪些

（1）制定設(shè)置潤滑的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行“定點(diǎn)、定質(zhì)、定期、定量、定人”五定工作規(guī)范。編制各類型設(shè)備潤滑圖表，發(fā)至每臺(tái)設(shè)備使用。對于精密、大型及關(guān)鍵設(shè)備，要單臺(tái)地編制潤滑圖表及有關(guān)注意事項(xiàng)。潤滑圖表要力求簡明、準(zhǔn)確、統(tǒng)一。另外，還要建立各種技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)規(guī)程等。

（2）控制潤滑材料的購、儲(chǔ)、用全過程。監(jiān)督油脂按計(jì)劃的品種、數(shù)量、質(zhì)量及時(shí)供應(yīng)，掌握庫存油料狀況，要求按定額發(fā)給車間或單臺(tái)使用，以及回收廢舊油料。要定出全廠統(tǒng)一的代表各宗油料牌號(hào)的顏色，便于區(qū)別、防止混雜。

（3）開展?jié)櫥夹g(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)潤滑工是潤滑管理的diyi步。在diyi線工作人員的知識(shí)和技能始終是與機(jī)械和設(shè)備的保養(yǎng)分不開的，要根據(jù)工廠的實(shí)際情況規(guī)劃對潤滑工進(jìn)行教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)的內(nèi)容有潤滑基礎(chǔ)知識(shí)和使用方法、供油方法、潤滑技術(shù)問題的解答，還有工廠的潤滑技術(shù)管理制度的知識(shí)等。

（4）加強(qiáng)對潤滑系統(tǒng)工作狀態(tài)的檢查，經(jīng)常進(jìn)行記錄。對重要設(shè)備應(yīng)作定期檢修，以保證油路暢通，油壓及油量適宜，各種分油器、濾油器、壓力繼電器和流量保險(xiǎn)連鎖裝置等靈活可靠。所有設(shè)備均應(yīng)單獨(dú)設(shè)立換油記錄卡片。

（5）制定各種機(jī)型潤滑材料消耗定額。定額包括表面加油消耗定額、youxiang正常消耗、月添油定額。同時(shí)，要治理設(shè)備漏油，這是一項(xiàng)重要而艱難的任務(wù)，有相當(dāng)?shù)臋C(jī)械設(shè)備存在漏油問題，這樣既浪費(fèi)潤滑油，又污染環(huán)境，要堅(jiān)持紡織。

（6）加強(qiáng)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)、研究。不斷地學(xué)習(xí)、應(yīng)用潤滑新技術(shù)，實(shí)驗(yàn)、推廣新潤滑材料與潤滑方式，以不斷地提高潤滑效果，適應(yīng)日益提高的機(jī)械性能的需要，還要采用新技術(shù)、新儀器，對重要設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行定期檢測。

（7）做好廢舊油料的回收利用。做好廢舊油料的回收與再生利用，有著極其重要的經(jīng)濟(jì)意義。要通過多次實(shí)測，訂立各臺(tái)設(shè)備、各車間以至全廠的廢油回收限額。廢舊油要保管好，有條件的單位要組織再生。重慶90噸每天醫(yī)院污水處理設(shè)備

（8）加強(qiáng)潤滑管理效果的評價(jià)與改善。為了不斷總結(jié)提高，必須知道實(shí)行潤滑管理的效果怎樣反映到提高和降低成本上，把實(shí)行潤滑管理前后的設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)、修理費(fèi)、潤滑劑等有關(guān)經(jīng)費(fèi)、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)率等加以對比，