溫州川控電氣有限公司
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采購(gòu)低壓電器，就選，溫州川控電氣有限公司

本公司（川控電氣）專業(yè)代理銷售多種進(jìn)口電氣：施耐德，歐姆龍，倍加福，奧特尼克斯，西門子，ABB，日本富士，臺(tái)安，三菱機(jī)電，常熟開(kāi)關(guān)等交流接觸器，小型斷路器，塑殼斷路器，接近開(kāi)關(guān)，傳感器，編碼器，熱繼電器等*，產(chǎn)品齊全 。

我公司主要經(jīng)營(yíng)品牌有：施耐德斷路器，常熟開(kāi)關(guān)斷路器,西門子接觸器，ABB斷路器，上海人民斷路器，天水二一三、TCL工業(yè)電器等-----

技術(shù)自主化的關(guān)鍵是根據(jù)市場(chǎng)需求，在*范圍內(nèi)選擇和利用現(xiàn)有成熟技術(shù)，實(shí)現(xiàn)有特色的技術(shù)集成，然后在消化吸收的基礎(chǔ)上，逐步改進(jìn)和創(chuàng)新。
如，我國(guó)的遠(yuǎn)大*空調(diào)，先是收集了世界上數(shù)十家*廠商的材料、部件，試制了4種機(jī)型的20多臺(tái)樣機(jī)，研制出以*為代表的*水平的直燃機(jī)。
之后，又進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，*百余項(xiàng)技術(shù)，獲得25項(xiàng)國(guó)內(nèi)外，綜合利用世界zui先的科技成果，
創(chuàng)造了遠(yuǎn)大VII型直燃機(jī)，達(dá)到世界zui先水平，并成為世界上zui大的直燃式*空調(diào)生產(chǎn)廠家。
第五，國(guó)產(chǎn)化要從市場(chǎng)需求出發(fā)，以提高整體經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。
國(guó)產(chǎn)化不僅是要擴(kuò)大國(guó)內(nèi)供應(yīng)能力，更重要的是應(yīng)滿足市場(chǎng)需求；
國(guó)產(chǎn)化的效益不僅體現(xiàn)在供應(yīng)方的收益，還表現(xiàn)在為相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的效益，以及國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品用戶的效益。

四是國(guó)內(nèi)資本擁有企業(yè)戰(zhàn)略的控制權(quán)，不一定要占50%的股份，而要有對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的控制能力。
三、根據(jù)裝備工業(yè)的特點(diǎn)，實(shí)施自主化戰(zhàn)略
裝備工業(yè)主要指資本品制造業(yè)。
日本把裝備工業(yè)定位為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的產(chǎn)業(yè)，包括工廠自動(dòng)化設(shè)備和工業(yè)機(jī)械制造業(yè)。
根據(jù)我國(guó)的統(tǒng)計(jì)分類，裝備包括普通機(jī)械、交通運(yùn)輸設(shè)備、電器機(jī)械及器材、設(shè)備等。
從縱向來(lái)看，裝備制造業(yè)是包括機(jī)械工業(yè)、材料、電子和零配件等相關(guān)行業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)群體。
裝備工業(yè)是高科技轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)載體，具有高技術(shù)化、集成化、智能化的發(fā)展趨勢(shì)。
不僅傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)要靠裝備工業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)，有些裝備工業(yè)本身就是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。如大型計(jì)算機(jī)及其配件制造、航天設(shè)備制造、電信設(shè)備制造等等。
用*來(lái)改造傳統(tǒng)設(shè)備制造業(yè)，能夠形成新的高效生產(chǎn)力。
裝備工業(yè)主要具有以下特點(diǎn)。首先，裝備工業(yè)的發(fā)展水平反映出國(guó)家在科學(xué)技術(shù)、工藝設(shè)計(jì)、材料、加工制造等方面的綜合配套能力。
特別是一些“技術(shù)難度大、成套性強(qiáng)，需跨行業(yè)配套制造”的重大技術(shù)裝備制造能力，反映了一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力。
因此，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，一些現(xiàn)代機(jī)器設(shè)備制造業(yè)被列入高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
其次，裝備工業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大，帶動(dòng)性強(qiáng)。

有的產(chǎn)品即使是國(guó)產(chǎn)，但用的是外國(guó)商標(biāo)品牌，也不能算是國(guó)產(chǎn)品。如耐克鞋、海飛絲化妝品等雖然在國(guó)內(nèi)制造，但用的是外國(guó)的商標(biāo)品牌，這只能說(shuō)是在中國(guó)制造的“外國(guó)品”。
因此，國(guó)產(chǎn)化不是關(guān)起門來(lái)自己搞大而全、小而全，而是在掌握自主權(quán)的基礎(chǔ)上，有效利用國(guó)內(nèi)國(guó)外兩種資源和兩個(gè)市場(chǎng)。
發(fā)展中國(guó)家要趕超發(fā)達(dá)國(guó)家，在某些領(lǐng)域形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不是從頭來(lái)重復(fù)人家的工作，而是根據(jù)本國(guó)的工業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)和市場(chǎng)需求，吸收*進(jìn)適用技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)，形成國(guó)內(nèi)品牌。
第二，國(guó)產(chǎn)化的企業(yè)主體不再是本國(guó)資本的企業(yè)，而是指國(guó)內(nèi)資本具有控制力。隨著資本化和企業(yè)跨國(guó)化的趨勢(shì)增強(qiáng)，民族工業(yè)的界限不那么明顯了。
在新的形勢(shì)下，為了防止外國(guó)資本流進(jìn)流出的大起大落對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生不良影響，防止外國(guó)企業(yè)對(duì)我國(guó)搞全行業(yè)的壟斷，同時(shí)為了能夠根據(jù)國(guó)家利益主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)和分工，國(guó)產(chǎn)化的企業(yè)主體應(yīng)是國(guó)內(nèi)資本擁有控制能力的企業(yè)。
控制力主要是對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的控制能力，而不是作為跨國(guó)公司戰(zhàn)略中的一個(gè)棋子，被動(dòng)服從外國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略。

常熟塑殼斷路器CM1-63C/63A

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常熟塑殼斷路器

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近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢，標(biāo)準(zhǔn)化+精細(xì)化運(yùn)營(yíng)成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。新常態(tài)下，消費(fèi)者對(duì)采購(gòu)效率和采購(gòu)成本的控制提出更高標(biāo)準(zhǔn)。買賣寶始終以客戶需求為切入點(diǎn)，通過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研與分析，協(xié)同母公司智慧能源“SH：600869”旗下遠(yuǎn)東電纜專賣店以及全國(guó)近2000名營(yíng)銷精英，打造電工電氣全生命周期（找貨、選型、詢價(jià)、交易、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、質(zhì)檢、運(yùn)維）的一站式OTO服務(wù)平臺(tái)。目前，買賣寶協(xié)同智慧能源“SH：600869”旗下遠(yuǎn)東電纜專賣店，銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)主要城市與經(jīng)濟(jì)中心，全力為客戶提供“價(jià)格優(yōu)、交貨快、質(zhì)量好、品類廣”的一站式OTO服務(wù)體驗(yàn)。

系統(tǒng)等是它們宣傳數(shù)字化業(yè)務(wù)時(shí)通用的概念，而彼此的差異和優(yōu)勢(shì)則體現(xiàn)在各自原來(lái)的主業(yè)上。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者從11月7日－11 日召開(kāi)的第19屆中國(guó)工業(yè)博覽會(huì)上發(fā)現(xiàn)，這些工業(yè)*圍繞數(shù)字化技術(shù)開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，兩年前還是概念，今年則有了落地的案例和項(xiàng)目。
不過(guò)，業(yè)內(nèi)人士指出，工業(yè)企業(yè)相較B2C更為保守。工業(yè)數(shù)字化仍處在起步階段，商業(yè)模式尚不明晰。這些工業(yè)*為搶占先機(jī)跑馬圈地，同時(shí)也需要培育市場(chǎng)、教育用戶。
開(kāi)源系統(tǒng)VS垂直領(lǐng)域

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*可編程PLC、軟啟動(dòng)、繼電器、控制器、西門子接觸器、
斷路器、變頻器、散熱風(fēng)扇/風(fēng)機(jī)、觸摸屏、接近開(kāi)關(guān)、傳感器、
電機(jī)啟動(dòng)保護(hù)器等產(chǎn)品。   
  
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