溫州川控電氣有限公司
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采購(gòu)低壓電器，就選，溫州川控電氣有限公司

本公司（川控電氣）專業(yè)代理銷售多種進(jìn)口電氣：施耐德，歐姆龍，倍加福，奧特尼克斯，西門子，ABB，日本富士，臺(tái)安，三菱機(jī)電，常熟開關(guān)等交流接觸器，小型斷路器，塑殼斷路器，接近開關(guān)，傳感器，編碼器，熱繼電器等*，產(chǎn)品齊全 。

我公司主要經(jīng)營(yíng)品牌有：施耐德斷路器，常熟開關(guān)斷路器,西門子接觸器，ABB斷路器，上海人民斷路器，天水二一三、TCL工業(yè)電器等-----

2017年4月21日，中國(guó)——近日，能效管理和自動(dòng)化領(lǐng)域?qū)＜沂┠偷码姎馀e辦了2017年創(chuàng)新峰會(huì)-北京站活動(dòng)，同時(shí)隆重開啟了Blokset20周年巡展的序幕，以此為契機(jī)，力求依托面向電力領(lǐng)域的EcoStruxure Power架構(gòu)，推動(dòng)配電行業(yè)從互聯(lián)互通的產(chǎn)品到邊緣控制，再到應(yīng)用、分析與服務(wù)各個(gè)層面的全面創(chuàng)新，同時(shí)運(yùn)用全新Blokset evo低壓成套設(shè)備生態(tài)系統(tǒng)完善以用戶為中心的，和諧共贏、可持續(xù)發(fā)展的低壓成套設(shè)備行業(yè)生態(tài)圈，繼續(xù)行業(yè)發(fā)展，為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。 
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Blokset20周年巡展揭幕
20年砥礪 成就行業(yè)傳奇
施耐德電氣Blokset系列智能低壓成套設(shè)備面世20年間，以其的設(shè)計(jì)理念，安全可靠的品質(zhì)，靈活便捷的方案、智能高效的應(yīng)用，并依托強(qiáng)大的合作伙伴生態(tài)圈，贏得了遍及建筑、工業(yè)、能源、基礎(chǔ)設(shè)施等眾多領(lǐng)域用戶的充分肯定。20年間，Blokset系列智能低壓成套設(shè)備在累計(jì)銷售已達(dá)55萬(wàn)臺(tái)，其中在中國(guó)銷售30萬(wàn)臺(tái)。它的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)為：
- 安全可靠：符合國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)；內(nèi)燃弧耐受能力及絕緣防護(hù)保障人身設(shè)備安全；出色抗震能力保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
- 性能優(yōu)異：多變的尺寸組合方案，*貼合現(xiàn)場(chǎng)空間要求；多種進(jìn)出線方式，靈活應(yīng)變現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜接線環(huán)境。
- 智能靈活：實(shí)現(xiàn)負(fù)載智能管理，帶來(lái)全新能效管理體驗(yàn)。 

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*部長(zhǎng)：中國(guó)制造2025進(jìn)入全面實(shí)施階段
本文簡(jiǎn)介：*部長(zhǎng)日前接受*媒體記者集體采訪時(shí)頗有心得。他說(shuō)，下一步，要按照*央、*和國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)小組要求，繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)各方積極性，抓好五大工程實(shí)施，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，把有關(guān)政策不斷完善、細(xì)化、落實(shí)，把《中國(guó)制造2025》的實(shí)施推向深入。
作為中國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略目標(biāo)“三步走”的*階段的行動(dòng)綱領(lǐng)，《中國(guó)制造2025》自去年5月發(fā)布至今，已經(jīng)實(shí)施一年半時(shí)間。在過(guò)去的一年多時(shí)間里，*會(huì)同有關(guān)部門編制實(shí)施了“1+X”體系，大力推進(jìn)各項(xiàng)政策分解細(xì)化和落地實(shí)施。目前，《中國(guó)制造2025》已進(jìn)入全面實(shí)施的新階段。
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回顧一年多的推進(jìn)歷程，成績(jī)與問(wèn)題并現(xiàn)，優(yōu)勢(shì)與短板互補(bǔ)。*部長(zhǎng)日前接受*媒體記者集體采訪時(shí)頗有心得。他說(shuō)，下一步，要按照*央、*和國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)小組要求，繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)各方積極性，抓好五大工程實(shí)施，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，把有關(guān)政策不斷完善、細(xì)化、落實(shí)，把《中國(guó)制造2025》的實(shí)施推向深入。
配套政策分解 “1+X”規(guī)劃實(shí)施穩(wěn)步推進(jìn)

記者：*去年5月份正式發(fā)布了《中國(guó)制造2025》，目前已經(jīng)實(shí)施一年多的時(shí)間。能否請(qǐng)您簡(jiǎn)要概括一下《中國(guó)制造2025》頒布實(shí)施對(duì)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要影響，以及目前整體推進(jìn)情況如何？
《中國(guó)制造2025》是我國(guó)實(shí)現(xiàn)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略目標(biāo)三步走中*步的行動(dòng)綱領(lǐng)。**在2013年指出，工業(yè)是立國(guó)之本，只有工業(yè)強(qiáng)才能國(guó)家強(qiáng)。根據(jù)*指示的要求，我們和*具體研究了實(shí)現(xiàn)工業(yè)大國(guó)向工業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的三步走發(fā)展戰(zhàn)略。在研究發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，我們花了一年多的時(shí)間制訂了這個(gè)行動(dòng)綱領(lǐng)，《中國(guó)制造2025》實(shí)際上就是我們從制造大國(guó)走向制造強(qiáng)國(guó)的*步。通過(guò)實(shí)施《中國(guó)制造2025》可以使全社會(huì)更加關(guān)注制造業(yè)的發(fā)展，更加關(guān)注工業(yè)發(fā)展。在我國(guó)當(dāng)前發(fā)展階段，光靠進(jìn)口不能支撐中國(guó)全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的目標(biāo)，更不能支撐中國(guó)向發(fā)達(dá)國(guó)家目標(biāo)的邁進(jìn)。我們必須把核心關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品牢牢掌握在自己手中。
《中國(guó)制造2025》自去年5月19日正式發(fā)布后，引起了國(guó)內(nèi)、國(guó)外社會(huì)的廣泛關(guān)注。*成立了國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)小組，我們重點(diǎn)做了以下工作。
一是確定和編制了“1+X”體系。“1”是指《中國(guó)制造2025》，“X”是指保障實(shí)施的配套方案、計(jì)劃和規(guī)劃，包括五大工程、質(zhì)量品牌提升、發(fā)展服務(wù)型制造等11個(gè)。目前，五大工程實(shí)施指南，以及制造業(yè)質(zhì)量品牌提升、發(fā)展服務(wù)型制造、醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃3個(gè)指南已經(jīng)發(fā)布。信息產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)人才等3個(gè)規(guī)劃指南正在履行審批發(fā)布程序。
二是聯(lián)合*、*舉辦了省部級(jí)干部《中國(guó)制造2025》的專題研討班，加深文件的學(xué)習(xí)和理解，提高思想的認(rèn)識(shí)。我們也了解到全國(guó)有27個(gè)省自治區(qū)和直轄市設(shè)立了制造強(qiáng)省的小組，這樣在思想和組織上保證了規(guī)劃的實(shí)施。
三是推動(dòng)成立了國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)。通過(guò)咨詢委員會(huì)發(fā)布重點(diǎn)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新路線圖、時(shí)間表。《<中國(guó)制造2025>重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)路線圖（2015版）》已經(jīng)正式發(fā)布。
四是組織開展了《中國(guó)制造2025》城市試點(diǎn)示范。目前已經(jīng)完成了浙江寧波、廣東珠江西岸等六市一區(qū)及江蘇蘇南五市的試點(diǎn)示范工作，通過(guò)試點(diǎn)示范不斷摸索，積累經(jīng)驗(yàn)。
五是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。編制印發(fā)了《中國(guó)制造2025分省市指南》。每個(gè)省根據(jù)本省的情況，確定3~5個(gè)制造業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)，部省合作共同推動(dòng)這些具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)加快發(fā)展，力爭(zhēng)在《中國(guó)制造2025》方面*取得突破。
記者：下一步，在《中國(guó)制造2025》的深入推進(jìn)和實(shí)施中，有哪些部署和新的舉措？
下一步，我們將針對(duì)實(shí)施推進(jìn)中遇到的問(wèn)題和制約，重點(diǎn)做好以下幾方面工作。
*，抓好五大工程的實(shí)施?！吨袊?guó)制造2025》提出制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程、智能制造工程、工業(yè)強(qiáng)基工程、綠色制造工程，以及裝備創(chuàng)新工程，下一步要抓好五大工程的組織和實(shí)施。
第二，抓好有關(guān)政策的細(xì)化和落地。目前已經(jīng)出臺(tái)了一些政策。下一步，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，不斷地完善、細(xì)化和落實(shí)。
第三，進(jìn)一步抓好試點(diǎn)示范。調(diào)動(dòng)更多的地方政府來(lái)參與到整個(gè)《中國(guó)制造2025》工作中來(lái)，把積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，形成*和地方共同來(lái)推動(dòng)制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)的發(fā)展格局。
第四，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。包括規(guī)劃和規(guī)劃之間要銜接，各部門之間的政策要相互配套，部和省之間要進(jìn)行聯(lián)動(dòng)?！吨袊?guó)制造2025》的落實(shí)要真正按照制造強(qiáng)國(guó)小組提出的要求，把戰(zhàn)略規(guī)劃變成年度計(jì)劃，把年度計(jì)劃變成實(shí)際的行動(dòng)，把實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果，一步一步地把規(guī)劃目標(biāo)變成具體的工作，一點(diǎn)一點(diǎn)落實(shí)并呈現(xiàn)出來(lái)。
主攻智能制造 試點(diǎn)示范成效明顯

2014年9月，西門子股份公司和博世集團(tuán)達(dá)成協(xié)議：羅伯特·博世公司將收購(gòu)西門子所持有的合資企業(yè)博世和西門子家用電器集團(tuán)（簡(jiǎn)稱博西家電）50%的股份，交易完成后博西家電將成為博世集團(tuán)的全資子公司，西門子*退出家電領(lǐng)域。出售家電業(yè)務(wù)正是西門子專注于電氣化、自動(dòng)化和數(shù)字化戰(zhàn)略的體現(xiàn)之一。

截至2016年底，中國(guó)已投運(yùn)的特高壓輸電線路有13條，在建線路有9條。將西北地區(qū)的新能源通過(guò)特高壓送到中東部地區(qū)，一方面提高了清潔能源占比，有助于解決中東部地區(qū)的環(huán)境污染和霧霾問(wèn)題，同時(shí)也將西部大片的荒漠變成了“寶地”。

常熟塑殼斷路器CM1-63M/32A

常熟塑殼斷路器CM1-63M/32A

常熟塑殼斷路器

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近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢，標(biāo)準(zhǔn)化+精細(xì)化運(yùn)營(yíng)成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。新常態(tài)下，消費(fèi)者對(duì)采購(gòu)效率和采購(gòu)成本的控制提出更高標(biāo)準(zhǔn)。買賣寶始終以客戶需求為切入點(diǎn)，通過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研與分析，協(xié)同母公司智慧能源“SH：600869”旗下遠(yuǎn)東電纜專賣店以及全國(guó)近2000名營(yíng)銷精英，打造電工電氣全生命周期（找貨、選型、詢價(jià)、交易、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、質(zhì)檢、運(yùn)維）的一站式OTO服務(wù)平臺(tái)。目前，買賣寶協(xié)同智慧能源“SH：600869”旗下遠(yuǎn)東電纜專賣店，銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)主要城市與經(jīng)濟(jì)中心，全力為客戶提供“價(jià)格優(yōu)、交貨快、質(zhì)量好、品類廣”的一站式OTO服務(wù)體驗(yàn)。

系統(tǒng)等是它們宣傳數(shù)字化業(yè)務(wù)時(shí)通用的概念，而彼此的差異和優(yōu)勢(shì)則體現(xiàn)在各自原來(lái)的主業(yè)上。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者從11月7日－11 日召開的第19屆中國(guó)工業(yè)博覽會(huì)上發(fā)現(xiàn)，這些工業(yè)*圍繞數(shù)字化技術(shù)開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，兩年前還是概念，今年則有了落地的案例和項(xiàng)目。
不過(guò)，業(yè)內(nèi)人士指出，工業(yè)企業(yè)相較B2C更為保守。工業(yè)數(shù)字化仍處在起步階段，商業(yè)模式尚不明晰。這些工業(yè)*為搶占先機(jī)跑馬圈地，同時(shí)也需要培育市場(chǎng)、教育用戶。
開源系統(tǒng)VS垂直領(lǐng)域

溫州川控電氣電氣有限公司代理供應(yīng)；圖爾克，奧托尼克斯，ABB，西門子，
施耐德，歐姆龍，金鐘穆勒，三菱,上海人民，LS產(chǎn)電等全系列，
*可編程PLC、軟啟動(dòng)、繼電器、控制器、西門子接觸器、
斷路器、變頻器、散熱風(fēng)扇/風(fēng)機(jī)、觸摸屏、接近開關(guān)、傳感器、
電機(jī)啟動(dòng)保護(hù)器等產(chǎn)品。   
  
溫州川控電氣，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以精致品質(zhì)贏得關(guān)注，
以誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)贏得客戶。 努力為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為制造商創(chuàng)造市場(chǎng)，
為代理商經(jīng)銷商創(chuàng)造利潤(rùn)。我們會(huì)做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。 以高質(zhì)量的產(chǎn)品，
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)面向廣大客戶，歡迎新老客戶前來(lái)采購(gòu)。