溫州川控電氣有限公司
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采購低壓電器，就選，溫州川控電氣有限公司

本公司（川控電氣）專業(yè)代理銷售多種進口電氣：施耐德，歐姆龍，倍加福，奧特尼克斯，西門子，ABB，日本富士，臺安，三菱機電，常熟開關(guān)等交流接觸器，小型斷路器，塑殼斷路器，接近開關(guān)，傳感器，編碼器，熱繼電器等*，產(chǎn)品齊全 。

我公司主要經(jīng)營品牌有：施耐德斷路器，常熟開關(guān)斷路器,西門子接觸器，ABB斷路器，上海人民斷路器，天水二一三、TCL工業(yè)電器等-----

常熟開關(guān)制造有限公司潘振克副總講話，潘總代表公司對獲獎師生表示祝賀，對三江學(xué)院近年來辦學(xué)所取得的成績表示贊賞，期望學(xué)院師生繼續(xù)努力，不斷取得新成績，歡迎學(xué)院師生赴常熟開關(guān)制造有限公司參觀交流。

*柏林３月１２日電（記者 喬繼紅 朱晟）德國電氣電子行業(yè)協(xié)會１２日公布的數(shù)據(jù)顯示，２０１７年德國電氣電子行業(yè)營業(yè)額創(chuàng)歷史紀(jì)錄，中國繼續(xù)作為其zui大出口市場。
數(shù)據(jù)顯示，去年德國電氣電子行業(yè)營業(yè)額增長７．２％，達到創(chuàng)紀(jì)錄的１９１３億歐元。其中，德國國內(nèi)營業(yè)額增長５．４％，達９１５億歐元；國外營業(yè)額增長８．８％，達９９８億歐元。
去年，德國電氣電子行業(yè)對中國出口額大幅增加１７．４％，達１９１億歐元，中國 德國該行業(yè)zui大出口市場地位。
德國聯(lián)邦外貿(mào)與投資署專家馬克斯·米爾布雷特說：“中國是德國電氣電子行業(yè)zui大的貿(mào)易伙伴。在電動汽車、可再生能源和‘工業(yè)４．０’領(lǐng)域，兩國相互提供了巨大的商機，未來雙方在電氣電子行業(yè)的投資和經(jīng)濟關(guān)系將進一步加強。”

常熟開關(guān)制造有限公司為“國家重點*”、“中國電器工業(yè)品牌”、“全國*職工之家”、“江蘇省*”、“江蘇省知識產(chǎn)權(quán)重點保護單位”，并獲得國家科技進步二等獎，主要生產(chǎn)高低壓電器、電子產(chǎn)品及高低壓成套開關(guān)設(shè)備。2014年，公司現(xiàn)有員工1683人左右，其中專業(yè)技術(shù)人員800多人，公司現(xiàn)有總資產(chǎn)18億元。公司*捐資助學(xué)，榮獲江蘇慈善獎“愛心慈善捐贈單位”稱號。

常熟塑殼斷路器CM1-400C/3P

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常熟塑殼斷路器

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在近日落下帷幕的達沃斯世界經(jīng)濟論壇年會上，能效管理和自動化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的*施耐德電氣發(fā)布了一項調(diào)查結(jié)果：大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為自身已對分散化、低碳化、數(shù)字化未來做好準(zhǔn)備;但事實上，許多企業(yè)尚未采取必要行動，以整合和推進能源和可持續(xù)項目。

這種狀況源于：大多數(shù)企業(yè)在能源管理和氣候行動方面仍采用相當(dāng)保守的方法。由于采購、運營和可持續(xù)等部門之間協(xié)調(diào)不足，數(shù)據(jù)收集和分享效率低下，不同企業(yè)在創(chuàng)新方面的差距日趨明顯。

81%的企業(yè)已經(jīng)完成或已有計劃進行能效升級，但只有等于或少于30%的企業(yè)考慮抓住微電網(wǎng)和需求側(cè)響應(yīng)等新能源機遇

一項由近 240 家大型企業(yè)(營收等于或大于 1 億美元)參與的調(diào)查顯示，85%的受訪者將在未來三年內(nèi)采取相關(guān)行動，以確保自身企業(yè)的碳減排計劃與業(yè)界*并駕齊驅(qū)。但是已發(fā)起或正在開發(fā)中的項目更多傾向于能源、水和廢棄物處理等領(lǐng)域。除可再生能源領(lǐng)域外，很少有企業(yè)采用更*的能源和排放管理的戰(zhàn)略和技術(shù)。

調(diào)查的主要發(fā)現(xiàn)包括：

· 81%的受訪者已進行能效升級或?qū)⒃谖磥韮赡陜?nèi)進行能效升級;75%的受訪者正致力于減少企業(yè)用水量和廢棄物。

· 51%的受訪者已經(jīng)完成或正計劃推行可再生能源項目。

· 僅有30%的受訪者已經(jīng)實施或正在積極籌劃使用儲能、微電網(wǎng)、熱電聯(lián)產(chǎn)或混合技術(shù)。

· 僅有 23%的受訪者已經(jīng)制定或計劃在短期內(nèi)制定需求側(cè)響應(yīng)戰(zhàn)略。

施耐德電氣集團主席兼*執(zhí)行官趙國華(Jean-Pascal Tricoire)表示：“我們正處于能源消耗和生產(chǎn)方式發(fā)生大規(guī)模性轉(zhuǎn)型之際。能源保護受到的近乎普遍的關(guān)注是一個非常積極的信號。然而，對于企業(yè)說，在能源消耗方面擁有足夠*意識只是其發(fā)展和繁榮所需的一部分。企業(yè)需要成為積極的能源參與者，關(guān)注能源生產(chǎn)，并與電網(wǎng)、配電企業(yè)、同行和其他行業(yè)新晉企業(yè)充分互動。如果現(xiàn)在不及時采取行動，未來將會遠遠落后。”

企業(yè)發(fā)展新能源經(jīng)濟的主要障礙可能源于內(nèi)部協(xié)調(diào)問題。61%的受訪者表示，其企業(yè)的能源和可持續(xù)性決策未能在相關(guān)團隊和部門之間得到很好的協(xié)調(diào)，這個問題在消費品和工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域尤其突出。同時，有同樣數(shù)量的受訪企業(yè)表示，缺乏協(xié)作也是一項挑戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)管理被認(rèn)為是整合的能效和碳管理的另一個障礙，45%的受訪者表示其內(nèi)部的組織數(shù)據(jù)高度分散，*于本地或區(qū)域處理。在認(rèn)為“用于數(shù)據(jù)共享和項目評估的工具/指標(biāo)不足”是跨部門工作所面臨的問題的受訪者中， 65%的企業(yè)只在地方、區(qū)域或國家層面管理數(shù)據(jù)，而未將其提升至層面。

托管云服務(wù)* iomart 是一個較為典型的已采取整合的、數(shù)據(jù)驅(qū)動路徑的案例。該公司利用其位于英國的自有的和運營的數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)，進行能源效率和環(huán)境管理協(xié)調(diào)。

“數(shù)據(jù)和可付諸實踐的洞察十分必要的，”iomart 集團技術(shù)運營總監(jiān)尼爾·約翰斯頓 (Neil Johnston) 表示，“但是，掌握這些信息之后如何處理它們同樣重要。我們的采購、能源和可持續(xù)性團隊進行數(shù)據(jù)比對，并制定統(tǒng)一戰(zhàn)略管理消耗和排放，并降低成本。這種合作為企業(yè)節(jié)省了大量資金，同時幫助我們榮獲了ISO 50001認(rèn)證，并達到了碳減排承諾的要求。”

該研究還提到了其他幾個領(lǐng)域的進展

超過50%的公司已經(jīng)啟動或計劃在未來兩年內(nèi)啟動可再生能源項目，其中醫(yī)療保健和消費品兩個領(lǐng)域分別以64%和58%的比例。此外，相關(guān)企業(yè)的高級管理層和各職能部門均高度參與了這些項目及其他以可持續(xù)性為重點的項目。例如，74%的受訪者表示其可再生能源和可持續(xù)發(fā)展計劃得到高級管理層成員的關(guān)注和批準(zhǔn)，被視為戰(zhàn)略重點。

雖然投資回報率是能源和可持續(xù)發(fā)展計劃的重要基準(zhǔn)，但企業(yè)同時開始進行更長遠和綜合的投資。例如，半數(shù)以上的受訪者表示其投資評估過程中考慮到了環(huán)境因素。組織風(fēng)險 (39%) 是另一個重要考慮因素。

溫州川控電氣電氣有限公司代理供應(yīng)；圖爾克，奧托尼克斯，ABB，西門子，
施耐德，歐姆龍，金鐘穆勒，三菱,上海人民，LS產(chǎn)電等全系列，
*可編程PLC、軟啟動、繼電器、控制器、西門子接觸器、
斷路器、變頻器、散熱風(fēng)扇/風(fēng)機、觸摸屏、接近開關(guān)、傳感器、
電機啟動保護器等產(chǎn)品。   
  
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