污水處理設(shè)備 污泥處理設(shè)備 水處理過(guò)濾器 軟化水設(shè)備/除鹽設(shè)備 純凈水設(shè)備 消毒設(shè)備|加藥設(shè)備 供水/儲(chǔ)水/集水/排水/輔助 水處理膜 過(guò)濾器濾芯 水處理濾料 水處理劑 水處理填料 其它水處理設(shè)備
北控水務(wù)集團(tuán)有限公司
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北控水務(wù)集團(tuán)有限公司
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閱讀：28發(fā)布時(shí)間：2022-9-28
1月17-18日，北控水務(wù)集團(tuán)2022年年度工作會(huì)在北京總部召開。大會(huì)以“客戶為源 組織變革 一體共創(chuàng) 持續(xù)發(fā)展”為主題，全面總結(jié)2021年工作成績(jī)及不足，系統(tǒng)分析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，深入解讀集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)及新時(shí)期的北水文化理念，深化區(qū)域改革，吹響市場(chǎng)投資體系改革號(hào)角，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、持續(xù)發(fā)展統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。
北京控股集團(tuán)有限公司、北京控股有限公司以及北控水務(wù)集團(tuán)高管，總部各中心、大區(qū)主要負(fù)責(zé)人，業(yè)務(wù)骨干及優(yōu)秀員工代表，部分成員企業(yè)代表參加會(huì)議。北控水務(wù)集團(tuán)高級(jí)副總裁王助貧主持會(huì)議。
根據(jù)疫情防控要求，工作會(huì)以現(xiàn)場(chǎng)+視頻的方式召開，共設(shè)有40個(gè)會(huì)場(chǎng)，各會(huì)場(chǎng)均嚴(yán)格按照疫情防控要求，控制會(huì)場(chǎng)人數(shù)。
# 工作報(bào)告 #
北控水務(wù)集團(tuán)輪值執(zhí)行總裁于立國(guó)代表執(zhí)行機(jī)構(gòu)作2021年年度工作報(bào)告，圍繞年度和中期重點(diǎn)任務(wù)全面總結(jié)集團(tuán)2021年取得的成績(jī)，對(duì)9個(gè)關(guān)注點(diǎn)的進(jìn)展情況進(jìn)行重點(diǎn)通報(bào)，結(jié)合當(dāng)前發(fā)展所面臨的困難及挑戰(zhàn)，圍繞中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)2022年工作進(jìn)行系統(tǒng)部署。報(bào)告要求，在集團(tuán)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)和年度工作綱領(lǐng)的指引下，系統(tǒng)推進(jìn)7類13項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，持續(xù)提升企業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
# 戰(zhàn)略目標(biāo)解讀 #
北控水務(wù)集團(tuán)總裁周敏從底層支撐到基本業(yè)務(wù)邏輯再到目標(biāo)，對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行深入解讀。他指出，客戶為源、創(chuàng)新為道的經(jīng)營(yíng)宗旨是戰(zhàn)略目標(biāo)落地的底層邏輯，要持續(xù)打造內(nèi)外部基本面，以客戶需求為始，以滿足客戶需求為終，持續(xù)創(chuàng)新，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，贏得客戶。他要求，要著力打造資本和創(chuàng)新兩項(xiàng)核心能力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)集團(tuán)的發(fā)展要與社會(huì)價(jià)值深度鏈接，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，行業(yè)發(fā)展，構(gòu)建命運(yùn)共同體，共建美麗中國(guó)。
北控水務(wù)集團(tuán)副總裁冒建華，東部大區(qū)總經(jīng)理周旭輝，集團(tuán)總裁助理、北部大區(qū)總經(jīng)理黎定高聚焦區(qū)域改革，分別從創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、戰(zhàn)略落地承接、能力打造及提升等方面闡述對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)和思考，提出在集團(tuán)改革落地進(jìn)程中的行動(dòng)計(jì)劃。
# 企業(yè)文化發(fā)布 #
北控水務(wù)集團(tuán)執(zhí)行總裁李力對(duì)新時(shí)期北水文化，特別是北控水務(wù)的使命、愿景、核心價(jià)值觀等進(jìn)行重新詮釋，重磅發(fā)布《北水文化綱要（征詢意見版）》《客戶為源手冊(cè)1.0版》。北控水務(wù)文化綱要從物質(zhì)、行為、制度及精神四個(gè)方面概述企業(yè)文化本質(zhì)，2022年，集團(tuán)將按照知、信、行模型推進(jìn)文化落地工作，全面深化文化建設(shè)，將文化融入到經(jīng)營(yíng)工作方方面面、植入員工行為，助力集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)發(fā)展。
# 黨建工作 #
北京控股副總裁、北控水務(wù)集團(tuán)黨委書記靳峰全面剖析建黨百年北控水務(wù)黨建工作的進(jìn)展及成果，并結(jié)合集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀，提出要堅(jiān)持實(shí)事求是，牢牢把握集團(tuán)戰(zhàn)略定位，深入推進(jìn)戰(zhàn)略共識(shí)落地，將黨的“六位一體”建設(shè)成果，轉(zhuǎn)化為助推集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的“六個(gè)優(yōu)勢(shì)”。他動(dòng)員集團(tuán)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部充分發(fā)揮先鋒*帶頭作用，融入經(jīng)營(yíng)促發(fā)展，堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，切實(shí)為集團(tuán)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)在新的一年，黨建工作要助推集團(tuán)改革發(fā)展，全面落實(shí)黨管意識(shí)形態(tài)工作要求，圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展擦亮黨建品牌，并在人才建設(shè)方面持續(xù)探索，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)人才體系。
# 改革發(fā)展 #
在北控水務(wù)改革的關(guān)鍵之年，集團(tuán)守正創(chuàng)新，開展市場(chǎng)投資體系改革、區(qū)域改革等一系列改革創(chuàng)新舉措，這既是集團(tuán)在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略指引下進(jìn)行的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，也是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
于立國(guó)聚焦區(qū)域改革進(jìn)行深入解讀，他認(rèn)為區(qū)域改革是一次系統(tǒng)性的組織變革，企業(yè)要有足夠的自信和信心。他提出區(qū)域改革落地的四項(xiàng)行動(dòng)和兩大目標(biāo)，要求區(qū)域改革建立客戶為源的行為準(zhǔn)則，形成業(yè)務(wù)指引，打造區(qū)域公司核心團(tuán)隊(duì)共同做好三到五年的發(fā)展規(guī)劃。
集團(tuán)區(qū)域改革不斷向縱深推進(jìn)，集團(tuán)項(xiàng)目交付中心副總經(jīng)理李丹、南部大區(qū)副總經(jīng)理兼深惠區(qū)域公司總經(jīng)理襲建寧、西部大區(qū)人力資源總監(jiān)陳鍇男分別從交付重塑及區(qū)域改革、區(qū)域公司改革的思變和知行、昆明區(qū)域公司改革實(shí)踐三個(gè)方面進(jìn)行主題報(bào)告，分享對(duì)職能中心轉(zhuǎn)型及條線重塑、區(qū)域改革的思考及經(jīng)驗(yàn)成果。
北控水務(wù)集團(tuán)總裁助理馬韻桐正式發(fā)布集團(tuán)二次增長(zhǎng)下的“十四五”市場(chǎng)目標(biāo)，提出從市場(chǎng)發(fā)展范式、發(fā)展路徑、發(fā)展陣容三方面進(jìn)行核心轉(zhuǎn)變，同時(shí)基于創(chuàng)新，注重客戶經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷轉(zhuǎn)化、資源整合。發(fā)布會(huì)通過(guò)《憶·往昔 崢嶸歲月》《看·今朝 變革圖新》《展·未來(lái) 眾志成城》三個(gè)篇章，從市場(chǎng)投資體系的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)進(jìn)行回顧、總結(jié)和展望。
# 寄語(yǔ)2022 #
北控集團(tuán)總經(jīng)理助理，北京控股執(zhí)行董事、行政總裁熊斌對(duì)北控水務(wù)2021年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、改革落地、運(yùn)營(yíng)提升、業(yè)務(wù)推進(jìn)等方面的工作表示充分肯定，并指出企業(yè)在變革和調(diào)整的過(guò)程中，最根本的是要提升整體效率，將產(chǎn)業(yè)鏈上每個(gè)環(huán)節(jié)做到精細(xì)有創(chuàng)新，才能在紅海競(jìng)爭(zhēng)中獲得新增長(zhǎng)。他強(qiáng)調(diào)，要在保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落實(shí)的前提下確保安全生產(chǎn)及環(huán)保達(dá)標(biāo)，在項(xiàng)目層面和業(yè)務(wù)層面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。
北控集團(tuán)黨委、副董事長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理，北京控股黨委書記、執(zhí)行董事、董事局主席
，北控水務(wù)集團(tuán)執(zhí)行董事、董事局主席李永成提出對(duì)北控水務(wù)未來(lái)發(fā)展的殷切期望，他要求，要堅(jiān)持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的自信，在資本、技術(shù)、人才、黨建等方面充分發(fā)揮國(guó)有控股企業(yè)優(yōu)勢(shì)；要積極主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家對(duì)國(guó)有控股企業(yè)的新要求，在新形勢(shì)下健康、高速發(fā)展，并在北控集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃中繼續(xù)保持重要位置；要充分關(guān)注可能影響企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，同時(shí)維護(hù)好重要的客戶關(guān)系，為客戶為源提供戰(zhàn)略支撐；要繼續(xù)深入開展融入式黨建工作，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，紀(jì)檢監(jiān)察工作的監(jiān)督作用。他表示，期待北控水務(wù)戰(zhàn)略和文化順利落地，取得創(chuàng)新性發(fā)展，讓優(yōu)秀的員工真正成為利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體。
北控集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)田振清代表北控集團(tuán)對(duì)北控水務(wù)2021年工作所付出的努力、做出的成績(jī)給予充分肯定。他指出，北控水務(wù)作為北控集團(tuán)重要的企業(yè)之一，是一家特別專業(yè)化、有文化、有戰(zhàn)略思想和眼光的企業(yè)，既是“兩山”理論的實(shí)踐者，也是社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的助推者。他對(duì)北控水務(wù)的未來(lái)發(fā)展充滿信心，希望北控水務(wù)堅(jiān)持黨建，堅(jiān)持謀劃戰(zhàn)略發(fā)展，堅(jiān)持科技，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，朝著百年老店的目標(biāo)勇毅前行。
會(huì)議同期舉行2022年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式和《榜樣的力量》2021年年度表彰大會(huì)。
歷史的進(jìn)程云奔潮涌，惟智者可察之可馭之。在中國(guó)全面開啟生態(tài)文明建設(shè)的歷史關(guān)鍵時(shí)期，北控水務(wù)將堅(jiān)定“客戶為源、創(chuàng)新為道”的經(jīng)營(yíng)宗旨，搶抓重大戰(zhàn)略機(jī)遇，無(wú)愧使命擔(dān)當(dāng)，矢志不渝打造百年環(huán)保品牌！與北水同仁、成員企業(yè)攜手并進(jìn)，奮楫揚(yáng)鞭銳意進(jìn)取，攜手擘畫綠水青山，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二勝利召開，為實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而不懈奮斗。
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