2月18日，由集團項目交付中心、采購管理中心共同組織的北控水務(wù)集團施工總承包集采方案發(fā)布會在京召開。在會上，北控水務(wù)與合作伙伴凝聚共識，共同探討構(gòu)筑業(yè)態(tài)命運共同體。
施工總承包集中采購是集團交付體系改革的重要內(nèi)容之一，大會以“品質(zhì)至上 生態(tài)共贏”為主題，圍繞集團經(jīng)營宗旨，解讀集團戰(zhàn)略，剖析交付體系改革方向，對供應鏈體系、集采共識與落地、交付品質(zhì)標準、雙向履約等進行了詳細闡釋。
北控水務(wù)集團總裁周敏、執(zhí)行總裁李力、輪值執(zhí)行總裁于立國、高級副總裁王助貧等集團高管，集團產(chǎn)品中心、市場投資中心、運營管理中心、采購管理中心、項目交付中心、四大區(qū)、村鎮(zhèn)事業(yè)部、三峽工作組及在建項目公司主要負責人和相關(guān)人員參加會議，30余家施工合作方應邀參加。根據(jù)疫情防控要求，發(fā)布會以現(xiàn)場+視頻的方式召開。
北控水務(wù)集團高級副總裁王助貧圍繞北水文化、交付改革、生態(tài)共贏三個方面做主題宣講。她對集團的使命、愿景、核心價值觀等做了闡釋，指出北控水務(wù)將以全新的面貌與合作伙伴構(gòu)筑業(yè)態(tài)命運共同體。她要求，交付體系要堅持“客戶為源、創(chuàng)新為道”，以快周轉(zhuǎn)為綱，以品質(zhì)為要，建立“一套標準+一套流程+履約評價”的品控體系，嚴抓過程履約，實現(xiàn)項目交付從“標準建造”到“高效制造”再到“智能創(chuàng)造”的“高品質(zhì)快周轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略，做到取信客戶、贏得客戶。她希冀與具有“相同DNA”的合作伙伴建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同創(chuàng)新、共創(chuàng)價值、生態(tài)共贏，一起向未來。
秉持“品質(zhì)至上 生態(tài)共贏”的合作理念，總經(jīng)理馮艷霞以《供應鏈體系升級》為主題，詳細介紹供應鏈體系，全面剖析北控水務(wù)集中采購的核心舉措及優(yōu)勢。
聚焦“共筑水務(wù)命運共同體”環(huán)節(jié)，集團總監(jiān)皮軍、項目交付中心副總經(jīng)理李丹、張書剛系統(tǒng)性介紹了集團施工總包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榧胁少從Ｊ降穆涞卮胧?。北控水?wù)將以“高效、開放、適配”為準則的采購及定價方式，以“工期、品質(zhì)、安全”為核心的交付標準，從“制度、體制、機制”入手建立“雙向履約”檢查體系，確保實現(xiàn)產(chǎn)品均好。交付體系將構(gòu)建以客戶為源，以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的“大交付管理”模式，以集采工具做支撐，構(gòu)建“快、高、優(yōu)、新”的交付力。
在互動交流環(huán)節(jié)，為進一步推動施工總承包集中采購雙方之間的合作與分工、推動雙方協(xié)同共進，實現(xiàn)雙贏，各合作方與北控水務(wù)相關(guān)負責人圍繞會議內(nèi)容進行了充分溝通和深入交流。
北控水務(wù)集團總裁周敏對各參會合作方致以熱烈歡迎和誠摯感謝，分享了北控水務(wù)的發(fā)展之路與戰(zhàn)略邏輯。他指出，“客戶為源、創(chuàng)新為道”是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營之道，北控水務(wù)將始終秉持這一理念，為客戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。他強調(diào)，集團戰(zhàn)略目標是持續(xù)獲取和管理大體量資產(chǎn)，依托科技和模式創(chuàng)新打造業(yè)務(wù)新增長點，提升企業(yè)運營效率，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。在此目標下，他倡導通過創(chuàng)新破局，緊密圍繞集團創(chuàng)新戰(zhàn)略、生態(tài)戰(zhàn)略，與各位合作伙伴攜手構(gòu)建具有共生、互生、再生特點的泛中心化水務(wù)環(huán)境命運共同體。
未來，北控水務(wù)將秉承“客戶為源、創(chuàng)新為道”的經(jīng)營宗旨，以開放和共享的姿態(tài)，與廣大合作方搭建起信任橋梁，保持深度、穩(wěn)健的合作，實現(xiàn)集團交付體系與供應鏈體系改革升級，為客戶提供更專業(yè)、更高品質(zhì)的服務(wù)，共同開創(chuàng)互利共贏的新局面，為我國生態(tài)文明建設(shè)貢獻北水力量。
