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行業(yè)產(chǎn)品

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玻璃鋼拉擠管林之森*

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產(chǎn)品型號(hào)玻璃鋼

品       牌

廠商性質(zhì)生產(chǎn)商

所  在  地泰州市

聯(lián)系方式：惲笑然查看聯(lián)系方式

更新時(shí)間：2017-07-31 14:01:32瀏覽次數(shù)：271次

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經(jīng)營(yíng)模式：生產(chǎn)廠家

商鋪產(chǎn)品：100條

所在地區(qū)：江蘇泰州市

聯(lián)系人：惲笑然 （網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理）

產(chǎn)品簡(jiǎn)介

玻璃鋼產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)當(dāng)中，玻璃鋼的發(fā)展在所有的玻璃鋼成型工藝，發(fā)展速度是Z慢的，解決玻璃鋼質(zhì)量的穩(wěn)定性的問(wèn)題，也就成了解決玻璃鋼發(fā)展問(wèn)題的一個(gè)當(dāng)務(wù)之急，那么，今天歐卡德玻璃鋼就來(lái)分析下影響玻璃鋼產(chǎn)品好壞的4種因素。 影響玻璃鋼產(chǎn)品好壞的4個(gè)因素，

詳細(xì)介紹

 一、施工人員因素

  1.制作玻璃鋼，施工人員自始至終都在參與玻璃鋼生產(chǎn)過(guò)程，是玻璃鋼生產(chǎn)的直接執(zhí)行者，施工人員的責(zé)任心、技術(shù)水平、工作情緒及素質(zhì)的高低、好壞都將直接影響到玻璃鋼的zui后質(zhì)量好壞，因此，在影響玻璃鋼質(zhì)量的因素中，施工人員對(duì)玻璃鋼質(zhì)量的影響是zui主要的。

  2.因?yàn)槭┕と藛T的各個(gè)相異性，所以這個(gè)因素的問(wèn)題是zui為復(fù)雜也是zui為困難，因而解決這個(gè)問(wèn)題，我們需要花費(fèi)更多的精力從多方面來(lái)做工作，具體如下：

  a.經(jīng)常性和施工人員進(jìn)行思想交流，多做宣傳，多擺事實(shí)，讓員了解現(xiàn)在社會(huì)中什業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，明白產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性，明白企業(yè)立足的根本就是要有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，沒(méi)有了質(zhì)量，企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，企業(yè)也將無(wú)法生存，員工本人也將面臨失去工作，失去生活的來(lái)源，明白產(chǎn)品質(zhì)量的好壞實(shí)際關(guān)系到施工人員的自身利益。

  b.就是要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，相應(yīng)制定一些企業(yè)質(zhì)量管理的規(guī)章制度，形成一套完整的質(zhì)量管理模式，明確個(gè)人在施工過(guò)程中的職責(zé)和責(zé)任，明確獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰的準(zhǔn)則，個(gè)人酬勞與個(gè)人所做的貢獻(xiàn)的大小直接掛鉤，激勵(lì)員工形成積極向上的態(tài)勢(shì)，在內(nèi)部形成一種良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，也使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量可以有基本的保障，保證企業(yè)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

  c.施工前，給施工人員進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，要做到盡可能的詳盡細(xì)致，讓施工人員清楚工藝要求，明白在施工過(guò)程中應(yīng)該達(dá)到的具體要求，而在進(jìn)行工作安排時(shí)，還要根據(jù)施工人員的水平高低和不同的特長(zhǎng)，對(duì)施工人員進(jìn)行合理的安排搭配。

  d.盡可能的做到人盡其能，充分發(fā)揮他們的才能，同時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)現(xiàn)在的*技術(shù)，開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)，讓員工在比較中看到自己存在的差距，從而幫助施工人員提高業(yè)務(wù)能力和操作技能；

  e.還要多關(guān)心員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工的生活，體貼員工，做好生產(chǎn)后勤工作，盡可能的為員工創(chuàng)造出一個(gè)平和良好的工作環(huán)境，讓員工更安心的工作，可以把更多的精力投入到生產(chǎn)中。


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