邵陽(yáng)工地洗車池/拉土車沖洗臺(tái)作為戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)，在這一輪供給側(cè)改革中，隨著資源向朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的配置，環(huán)保產(chǎn)業(yè)應(yīng)該更大的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。此輪供給側(cè)改革中，政策利好明確。從環(huán)保產(chǎn)業(yè)看，在體制內(nèi)的環(huán)科院、規(guī)劃院等機(jī)構(gòu)由于機(jī)制等原因，往往沒有創(chuàng)造的積極性，資源配置效率較低。已經(jīng)有不少聲音反映，體制內(nèi)的機(jī)構(gòu)不了解市場(chǎng)，以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)意識(shí)，其做出來(lái)的方案、選擇的技術(shù)工藝往往比較，*性。

6月18日，中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓發(fā)布創(chuàng)新層掛牌公司初步篩選名單的公告，其中環(huán)保領(lǐng)域的企業(yè)17家，占比2.0%。隨著新三板分層落地，優(yōu)質(zhì)環(huán)保企業(yè)創(chuàng)新層，將增強(qiáng)對(duì)資本的吸引力。相應(yīng)的，作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)格局中的一股重要力量，這些掛牌企業(yè)的收購(gòu)需求和勢(shì)能將開始逐步釋放。

邵陽(yáng)工地洗車池/拉土車沖洗臺(tái)本次報(bào)告中，在2016年計(jì)劃部分提出，廣泛開展合同能源和污染第三方治理。自2015年初，辦公廳印發(fā)《關(guān)于推行污染第三方治理的意見》至今，我們并沒有明顯感覺到第三方治理市場(chǎng)的顯著放量，投資者也基于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的下行趨勢(shì)，對(duì)工業(yè)治污板塊的市場(chǎng)前景保持了懷疑。2015年的投資熱點(diǎn)，基本集中于市政環(huán)保PPP方面。我們認(rèn)為，第三方治理的實(shí)質(zhì)性落地，將有望煥發(fā)工業(yè)治污板塊的生機(jī)。盡管工業(yè)企業(yè)的景氣度上升存在較大不確定性，但巨大的存量市場(chǎng)已經(jīng)足夠誘人。

邵陽(yáng)工地洗車池/拉土車沖洗臺(tái)有券商指出，地下管廊有望大幅城市綜合能力。截至目前，城市排水管道總長(zhǎng)度約50萬(wàn)公里，地下管廊長(zhǎng)度卻不足1000公里，考慮其上億元的單公里造價(jià)，地下管廊*投資空間巨大。假設(shè)31個(gè)省市有10個(gè)地區(qū)在2020年完成地下管廊建設(shè)工作，單個(gè)省市建設(shè)里程為800公里，每公里造價(jià)1億元，那么總投資規(guī)模約8000億元，年均1500億元規(guī)模。地下管廊投資中，設(shè)計(jì)、施工成本一般下管廊投資的60%-70%，未來(lái)上萬(wàn)億投資空間背景下，具有地下施工能力、市政設(shè)計(jì)能力的企?