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因此，德國*提出了以工業(yè)4.0(Industry4.0)為口號的的高科技戰(zhàn)略計劃。IBM電子產業(yè)總監(jiān)JohnConstantopoulos分析，這個計劃的目的，是將制造業(yè)推向數位化及智慧化，大幅優(yōu)化現有的制造模式，帶領制造業(yè)從人為控制的程序轉移到全自動運作。自德國發(fā)起了這個概念，美國、日本、韓國、中國、中國臺灣…每個國家也陸續(xù)推出了各自版本的工業(yè)4.0計畫。
　　
　　在擁有廣大制造業(yè)客戶基礎，同時也仍是半導體與高階系統(tǒng)制造廠商的IBM，對工業(yè)4.0的發(fā)展藍圖，也勾勒出一個完整的架構，幫助企業(yè)了解工業(yè)4.0在不同層面的發(fā)展方式，及每個層面能為企業(yè)創(chuàng)造的效益。
　　
　　工業(yè)4.0階段目標
　　IBM認為，工業(yè)4.0是邁向未來制造必經的旅程，企業(yè)應依自己的策略目標選擇階段性實踐方案，與時俱進達到工業(yè)4.0。*步要做的，就是決定要投入工業(yè)4.0的規(guī)模，并且可以分為三類：
　　*類是工廠/企業(yè)內優(yōu)化（M2BIntra-Factory/EnterpriseOptimization），即是如何在數位化價值鏈的前提下打造智慧工廠，智慧化連結所有生產設備與系統(tǒng)，建立云端與大數據平臺，運用自動化控制來管理相關的設備及生產流程。
　　第二類是企業(yè)間價值鏈整合（B2BValueChainIntegration），透過供應鏈數位化的互聯(lián)，形成端到端的價值鏈，有利于資訊的傳遞和交流，藉由*的預測分析，提高生產效率與增加應變能力。3HAC020953-003
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