電子臺秤引進三大領(lǐng)域技術(shù)

電子臺秤引進二大領(lǐng)域技術(shù)：*種形式是引進散件，如天津、上海、上海東方等電子臺秤廠日本購進一批電子臺秤、電子計價秤散件，南京電子臺秤制造公司從英格公司購進電子吊秤散件，等等。通過散件組裝提高技術(shù)水平，同時又解決了國內(nèi)市場的某些急需。

其特點是投入較少，周期較短，回報率快，

其缺點：但引進技術(shù)的成套性和深度有限，產(chǎn)品也難以形成批量。

第二種形式是成套引進技術(shù)和主要加工設(shè)備，對企業(yè)和產(chǎn)品進行一定規(guī)模的技術(shù)改造。沈陽電子臺秤廠（引進美國威姆公司料斗秤制造技術(shù)）、武漢電子臺稱廠（引進美國拉姆齊公司動態(tài)軌道衡制造技術(shù)）、湖南電子臺秤廠（引進美國杰維公司定量包裝秤生產(chǎn)技術(shù)）等三廠，作為國家六五、七五計劃重點技術(shù)改造項目，總投資逾5000萬元。

這是建國以來投資力度zui大的一次，當(dāng)時技術(shù)引進立項9個。這些項目從七五末期陸續(xù)收效，對增加電子電子臺秤的產(chǎn)量和品種、滿足改革開放后各行業(yè)生產(chǎn)迅速發(fā)展的需要，起到了重要的作用。

但是，由于守舊觀念、人才、等多方面的因素和定點企業(yè)觀念的束縛，致使部分項目的引進效果不盡理想，普遍存在投資周期偏長的問題。

第三種途徑是合資經(jīng)營，即同時引進國外的技術(shù)、資金和管理。其重要重要原因是由于外方企業(yè)投入資金和技術(shù)的力度都比較大并注入現(xiàn)代企業(yè)管理，因此投入產(chǎn)出的周期短、收益快，通過擴大再生產(chǎn)，很快成為行業(yè)的排頭企業(yè)。

這就是電子臺秤引進三大領(lǐng)域技術(shù)，不但促進了經(jīng)濟的快速發(fā)展，同時也為電子臺秤行業(yè)在我國翻開了一篇新的歷史。