望“高”而攀大干快進,厲兵秣馬再啟新程。2月26日,東江環(huán)保召開深化改革推動高質量發(fā)展落實廣晟控股集團“攀高計劃”暨FAITH經營理念宣貫動員會。公司黨委書記、董事長王碧安出席會議并講話。公司黨委副書記、董事、總裁李向利,班子成員余帆、彭卓卓、宋占林、鄧國頌參加會議并分別就分管領域改革方案作深入解讀。
會議傳達學習了全省高質量發(fā)展和廣晟控股集團高質量發(fā)展會議精神,對廣晟控股集團企業(yè)文化和FAITH經營理念進行再宣貫再部署;并對《東江環(huán)保所屬企業(yè)組織體系及黨組織體系、企業(yè)分級分類和班子薪酬改革方案》《東江環(huán)保所屬企業(yè)班子績效考核管理方案》《東江環(huán)保監(jiān)督、容錯機制改革方案》進行了深入解讀,鼓勵廣大干部員工以變革的思維、“打仗”的狀態(tài),圍繞公司“保經營”“保生存”、點燃“新希望”的新目標,以“極限降本、極速增效、極快轉型”,“強激勵、強考核、強約束、強容錯”工作思路自我加壓、攀高奮進。
王碧安指出,此次會議是向東江環(huán)保全體職工發(fā)出全面落實“保經營”、點燃“新希望”新目標的動員令,是新一屆班子打響公司深化改革攻堅戰(zhàn)的“槍”,要通過全面落實廣晟控股集團“FAITH”經營理念、“攀高計劃”和一系列改革措施,實現東江環(huán)保新一輪高質量發(fā)展。全體員工要認真學習領會全省高質量發(fā)展大會和集團高質量發(fā)展會議精神,正確認識和貫徹落實廣晟控股集團黨委書記、董事長呂永鐘提出的攀高計劃,要攀眼界格局之高,進一步看清形勢、找準方位,為廣晟控股集團的高質量發(fā)展貢獻東江環(huán)保力量;要攀工作標準之高,進一步聚焦重點、攻堅突破,提高擔當勇氣、提高工作標準、提高落實速度,努力交出一份過硬的高質量發(fā)展成績單;要攀精神狀態(tài)之高,進一步鼓足干勁、擔當作為,在比拼中檢驗和提升工作、考察和發(fā)現干部,不斷興起攀高比強的熱潮,力爭把廣晟控股集團企業(yè)文化和FAITH經營理念變成在東江環(huán)保的生動實踐。
他強調,一要充分認識“為什么要深化改革”。推動深化改革是當前東江環(huán)保保經營、保生存、落實廣晟控股集團“攀高計劃”的現實需要,也是為了公司點燃“新希望”,實現戰(zhàn)略轉型和高質量發(fā)展的需求,更是全面激發(fā)各企業(yè)、各部門和團隊發(fā)揚拼搏奮斗精神的需要。二要搞清楚“如何改革”。要通過“三極四強”工作思路,由粗到細推動公司改革不斷深化。三要全力做好今年的“保經營”各項工作。堅持以“極限降本”“極速增效”為目標,落實好對虧損嚴重又發(fā)展無望的企業(yè)或區(qū)域進行戰(zhàn)略收縮,集中優(yōu)勢資源向有效益的企業(yè)、區(qū)域進行傾斜和做好大股東內循環(huán)等措施。四要從戰(zhàn)略層面力促極快轉型。要以忠實踐行習近平生態(tài)文明思想及成為各級政府、園區(qū)企業(yè)質的環(huán)境方案提供者和服務商為定位,緊緊圍繞培育做大環(huán)境服務產業(yè)、粘合投資協同上游產業(yè)、盤活各基地閑置或閑余資產、強化科技創(chuàng)新、開辟海外市場、EOD項目新賽道新業(yè)務等八個方面推動極快轉型。五要加強團隊建設。堅持以“廣聚天下英才,晟啟美好未來”的發(fā)展邏輯,堅持高標準引進和自主培養(yǎng)兩手抓,讓公司人才金字塔“塔基更實、塔身更強、塔尖更高”。六要強化風險防控。全面樹牢“安全、環(huán)保是東江環(huán)保發(fā)展的生命線”意識,進一步加強合規(guī)管理,增強風險防范前瞻管理意識,健全風險監(jiān)督管理體系,做實穿透式管理。七要強化黨業(yè)融合。堅持黨建、文化賦能、廉潔保障,確保為公司高質量發(fā)展營造風清氣正的政治生態(tài)。八要深刻把握廣晟控股集團企業(yè)文化理念體系和FAITH經營理念內涵。各企業(yè)要迅速開展對廣晟控股集團FAITH經營理念再宣貫、再動員工作,并將FAITH經營理念充分融入當前變革實踐和各項經營重點工作中,樹立“聚焦主業(yè)、行勝于言、創(chuàng)新制勝、技術自強、以人為本”五大經營行為導向,踐行“快速、聯合、內控、策略、追求”五大方法指引,一家人、一條心、一起拼,進一步加大文化宣傳力度,為高質量發(fā)展營造濃厚氛圍。

李向利傳達學習了《辦公廳關于加快構建廢棄物循環(huán)利用體系意見》(國辦發(fā)[2024]7號)文件精神、部署公司貫徹落實《意見》方案,并聚焦公司高質量發(fā)展重點任務,詳細部署了公司2024年“攀高計劃”具體工作,明確目標、提出要求。他指出,公司具有“品牌、產品、人才、渠道、管理、資本、信譽、信用、基因和政治”等“優(yōu)勢”,公司各級在面對當前嚴峻經營形勢,要全面、主動對接國家戰(zhàn)略需求,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,搶抓政策機遇,積極謀劃拓展業(yè)務,推進“極速增效、極快轉型”,以“三極”“四強”作為實現“攀高”目標的重要手段,爭分奪秒、苦干實干,確保方案文件各項部署任務落實到位。
會上,東江環(huán)保與前海東江、雄風環(huán)保等6家企業(yè)代表現場簽署了2024年經營業(yè)績、黨建工作等五項責任書。
公司總部主管以上人員,各業(yè)務機構(中心)、雄風環(huán)保、廣東區(qū)域分子公司負責人及黨組織書記現場參加會議;各廣東區(qū)域內外分子公司班子成員、黨組織書記、部門負責人通過視頻參加會議。