12月1日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)譚侃帶隊(duì)赴江門東江開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。
督導(dǎo)檢查組一行首先深入江門東江一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)察看、了解現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)和物料倉(cāng)儲(chǔ)等情況。
座談會(huì)上，譚侃聽(tīng)取了江門東江班子成員對(duì)2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保等情況及2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的匯報(bào)，對(duì)江門東江團(tuán)隊(duì)拓展創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式給予肯定，并提出三點(diǎn)要求：
一要強(qiáng)化黨建，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展，深入分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的不足及原因，進(jìn)一步明確工作方向及方案，為明年發(fā)展打牢基礎(chǔ)、做好鋪墊。
二要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。充分認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)及企業(yè)現(xiàn)狀，客觀分析優(yōu)、劣勢(shì)，利用現(xiàn)有條件和基礎(chǔ)，創(chuàng)新發(fā)展模式，優(yōu)化內(nèi)部管理，深挖生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)潛能，減輕同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的影響，加強(qiáng)市場(chǎng)、生產(chǎn)、銷售聯(lián)動(dòng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三要增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)守安全環(huán)保管理底線。目前正處于歲末年初的事故高發(fā)期，要深刻吸取河南安陽(yáng)“11.21”以及山西呂梁“11.16”火災(zāi)事故教訓(xùn)，扎實(shí)開展消防安全專項(xiàng)排查，加強(qiáng)對(duì)外包外租項(xiàng)目管理，確保平安穩(wěn)定發(fā)展。
總部辦公室、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人，江門東江班子成員參加督導(dǎo)檢查。
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