污水處理設(shè)備 污泥處理設(shè)備 水處理過濾器 軟化水設(shè)備/除鹽設(shè)備 純凈水設(shè)備 消毒設(shè)備|加藥設(shè)備 供水/儲水/集水/排水/輔助 水處理膜 過濾器濾芯 水處理濾料 水處理劑 水處理填料 其它水處理設(shè)備
東江環(huán)保股份有限公司
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東江環(huán)保股份有限公司
閱讀：110發(fā)布時間：2024-1-4
距離2023年結(jié)束已不足兩個月時間，為響應(yīng)廣晟控股集團(tuán)和東江環(huán)?！板^定總目標(biāo)、決戰(zhàn)四季度"號召，充分激發(fā)員工以目標(biāo)為導(dǎo)向抓好工作落實(shí)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，沃森環(huán)保開啟“沖刺"模式，結(jié)合經(jīng)營現(xiàn)狀，認(rèn)真理清思路，找準(zhǔn)工作重心，全力以赴確保完成全年總目標(biāo)。
堅(jiān)持黨建，推動年度目標(biāo)完成
沃森環(huán)保班子牢樹黨建工作“實(shí)功實(shí)做"理念，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心深度融合，鞏固主題教育成果，組織召開黨建企業(yè)發(fā)展黨員座談會，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn)問題再梳理、再分析、再研判，激發(fā)黨員干部帶頭發(fā)揚(yáng)拼的斗志、爭的觀念、搶的意識，堅(jiān)定全員打好四季度“收官戰(zhàn)"的信心決心，提高黨建發(fā)展的貢獻(xiàn)度、顯示度、精準(zhǔn)度。
▲沃森環(huán)保召開黨建企業(yè)發(fā)展黨員座談會
狠抓“三精"管理，強(qiáng)化市場開拓
堅(jiān)持把落實(shí)“三精"管理作為提升競爭優(yōu)勢的重要抓手。一是精細(xì)化聚焦成本，對生產(chǎn)過程中各種輔料單耗、能耗等影響生產(chǎn)成本的關(guān)鍵要素，通過輔料優(yōu)化替代、工藝優(yōu)化、技術(shù)改造、修舊利廢等措施降低成本。二是精益化經(jīng)營市場，牢牢堅(jiān)持“保生存，穩(wěn)市場"主基調(diào)，全力搶市場，通過優(yōu)化客戶前端服務(wù)，開發(fā)差異化，多元化的增值服務(wù)等措施，保住四季度收運(yùn)量，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。三是搶抓新疆危廢市場前景機(jī)遇做大做強(qiáng)，立足危廢的無害化，積極拓展危廢資源化，加快新建項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)和資源化項(xiàng)目的推進(jìn)，加快核心技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，提高危廢的附加值。
▲沃森環(huán)保員工對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場維保
壓實(shí)管理責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線
沃森環(huán)保嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，落實(shí)“三管三必須"“誰主管、誰負(fù)責(zé)"相關(guān)要求，充分利用安環(huán)智慧平臺加強(qiáng)現(xiàn)場管理，實(shí)施“分片包聯(lián)、分級管理"動真碰硬抓安全。著力構(gòu)建主要親自抓、分管具體抓、有關(guān)部門密切配合的責(zé)任體系，認(rèn)真梳理和健全完善各級安全環(huán)保生產(chǎn)管理制度，做好規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和教育培訓(xùn)。各車間、班組按班巡查、按日檢查的機(jī)制，拉網(wǎng)式、全覆蓋、高強(qiáng)度、高標(biāo)準(zhǔn)檢查整治安全環(huán)保風(fēng)險隱患，確保全年安全環(huán)保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
▲沃森環(huán)保組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查
時不我待，刻不容緩。接下來，沃森環(huán)保上下將咬定目標(biāo)、攻堅(jiān)克難，以更大決心、更強(qiáng)力度、更實(shí)舉措努力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，奮力交出一份高質(zhì)量收官的“高分答卷"。
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