污水處理設(shè)備 污泥處理設(shè)備 水處理過濾器 軟化水設(shè)備/除鹽設(shè)備 純凈水設(shè)備 消毒設(shè)備|加藥設(shè)備 供水/儲水/集水/排水/輔助 水處理膜 過濾器濾芯 水處理濾料 水處理劑 水處理填料 其它水處理設(shè)備
東江環(huán)保股份有限公司
東江環(huán)保股份有限公司
閱讀：61發(fā)布時間：2023-11-19
進入四季度以來，面對激烈的市場競爭和復(fù)雜多變的經(jīng)營形勢，寶安東江認真貫徹落實廣晟控股集團和東江環(huán)保三季度經(jīng)營工作會議精神，咬定全年目標任務(wù)不放松，深入實施“三精管理”和推進“極限降本”，以“三增三降”全力以赴打好降本增效攻堅戰(zhàn)。
精簡組織增人效。寶安東江通過梳理崗位、優(yōu)化人力資源配置、取消勞務(wù)外包等措施，進一步精簡控編。聚焦關(guān)鍵崗位人才發(fā)力，全面落實蒸發(fā)車間主副操崗位持證上崗，狠抓技術(shù)職稱評審和職業(yè)技能競賽培訓，已有1人獲評“廣東省技術(shù)能手”稱號，7人通過專業(yè)技術(shù)人才職稱評審。
優(yōu)化流程增工效。全面落實管理精細化要求，持續(xù)梳理和優(yōu)化管理流程，嚴控每一步驟，做實每一細節(jié)，用“匠心”深耕管理品質(zhì)，經(jīng)過多方爭取并順利獲批“出口堿式氯化銅危險貨物檢驗?zāi)Ｊ皆圏c企業(yè)”，危包證出證從原先的2-3周縮短至48小時，大大提升了出貨效率。
廣拓渠道增收益。寶安東江多次參與政府部門對外環(huán)境應(yīng)急任務(wù)，累計實現(xiàn)應(yīng)急創(chuàng)收52萬元，并獲評“深圳市寶安區(qū)環(huán)境應(yīng)急協(xié)作*單位”。同時，積極主動向政府部門申請就業(yè)、科創(chuàng)培育、大氣環(huán)境質(zhì)量提升等相關(guān)政策補貼110余萬元，堅持申請?zhí)烊粴?，?jié)約天然氣成本近100萬元。
圖為寶安東江參與深圳大鏟灣碼頭環(huán)境應(yīng)急任務(wù)
升級工藝降單耗。寶安東江依托黨支部“工匠工作室”成立技術(shù)攻關(guān)小組，立足市場需求，采用了高含銅硫酸體系廢水回收有價銅泥、提高膜系統(tǒng)處理效率和二級RO產(chǎn)水回用率、推動氨回收、除沫系統(tǒng)和磷酸/污泥協(xié)同處置和以廢治廢等措施，切實優(yōu)化了資源化產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，還有效降低了產(chǎn)品單耗。
圖為寶安東江工藝升級后的堿式氯化銅深度過濾、高吸附除雜系統(tǒng)原料預(yù)處理產(chǎn)線
節(jié)約能耗降物耗。堅持“取之有度，用之有節(jié)”，通過集中生產(chǎn)、錯峰用電、申請變壓器“減容保停”，有效節(jié)約電能；對車間自來水用量進行科學合理控制，提高回用水利用率，進一步降低后端廢水處理成本；對舊噸袋、卡板等進行回收利用，及時做好低值易耗和機配件存貨管理，存貨成本持續(xù)下降。
修舊利廢降費用。在確保設(shè)備有效運行和生產(chǎn)安全的同時,寶安東江大力開展修舊利廢，按照“能修盡修”原則組織對部分儲罐，拼裝可用設(shè)備部件修繕使用，合理優(yōu)化廠區(qū)壓縮空氣管路排布，鼓勵機修人員學習提升鉆銑技術(shù)，減少機配件委外加工頻次，切實強化干部職工成本意識、節(jié)約意識。
當前正處于沖刺全年目標任務(wù)的關(guān)鍵時刻，寶安東江將堅守“保生存，穩(wěn)市場”主基調(diào)，鉚足干勁、奮力攻堅、爭當降本增效的“”和提質(zhì)提效的“”，以決戰(zhàn)決勝之勢不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，力爭完成全年任務(wù)目標，為明年工作開好局奠定堅實基礎(chǔ)。
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