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東江環(huán)保股份有限公司
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閱讀：82發(fā)布時(shí)間：2023-11-4
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，深入落實(shí)重要講話精神和省委“1310”具體工作部署，以及廣晟控股關(guān)于全面推行“三精”管理提升專項(xiàng)行動的要求，9月22日下午，東江環(huán)保召開2023年“三精”管理專題推進(jìn)會暨“三精”管理基礎(chǔ)培訓(xùn)會，邀請和君咨詢合伙人胡曉綱博士作了專題授課，公司副總裁王石出席會議并講話。
會上，王石結(jié)合公司“三精”管理情況指出，“三精”管理是管理創(chuàng)新理論和實(shí)踐的優(yōu)秀結(jié)晶，是植根實(shí)踐、內(nèi)涵豐富的特色方，是長期主義和價(jià)值主義的集中體現(xiàn)，對推動?xùn)|江環(huán)保高質(zhì)量發(fā)展具有重要作用。為此，他提出三點(diǎn)要求，一要堅(jiān)持經(jīng)營精益，打好穩(wěn)增長攻堅(jiān)戰(zhàn)；二要堅(jiān)持管理精細(xì)，苦練內(nèi)功提質(zhì)增效；三要堅(jiān)持組織精健，健體提升效能，切實(shí)推進(jìn)“三精”管理順應(yīng)新形勢、解決新問題、適配新定位，進(jìn)一步把“三精”管理轉(zhuǎn)變成效率和效益，切實(shí)賦能改革發(fā)展、經(jīng)營管理、生產(chǎn)運(yùn)營。
隨后，胡曉綱博士以“企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展利器：三精管理”為題，從內(nèi)涵、探索、實(shí)踐等方面深入剖析“三精”管理精髓，聚焦“組織、成本、效益”三大目標(biāo)，講解了“三精十二化”核心要點(diǎn)，分享了中國建材、浙富控股等具體貼合經(jīng)營管理實(shí)際案例，并結(jié)合當(dāng)前環(huán)保行業(yè)趨勢，對東江環(huán)保推進(jìn)“三精”管理工作提出了有益建議。
會上，經(jīng)營管理部匯報(bào)了公司“三精”管理各項(xiàng)工作任務(wù)的進(jìn)展情況與階段性成果。
公司總部及各事業(yè)部、雄風(fēng)環(huán)保、研究院、分子公司中層以上管理人員分別在主會場、分會場參加會議。
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