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在上篇【詳情→風(fēng)正揚帆時 徐徐以圖之——中建環(huán)能上市十年紀(jì)實(上篇)】中，我們一同見證了中建環(huán)能蛻變成長。隨著2019年公司正式成為央企的一員，中建環(huán)能的發(fā)展進入了一個全新的階段。接下來，我們將繼續(xù)探討中建環(huán)能在央企時代的價值創(chuàng)造和轉(zhuǎn)型之路。
十年，爬坡過坎的勇氣始終如虹
環(huán)保行業(yè)的發(fā)展從跑馬圈地拼資金就能極快的擴張，逐漸演變成為看效果、要價值的時代，行業(yè)競爭激烈，市場守衛(wèi)艱難。
2019年
公司轉(zhuǎn)變成為央企身份，實控人變更為中建集團。在一些環(huán)保企業(yè)因PPP項目暴雷而陷入困境時，憑借央企品牌資源與自身優(yōu)勢，成功開辟出一條新的發(fā)展路徑。公司不斷優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)體系，通過切實發(fā)揮黨委會把方向、董事會作決策、經(jīng)理層抓落實的積極作用，形成了“能上能下、能進能出”的動態(tài)管理體系，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展，也成為了中建集團在環(huán)保領(lǐng)域的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)代表企業(yè)。
2020年
公司拿下首個煤化工零排放項目——山東濟寧能源集團高鹽水項目，象征著中建環(huán)能在繼鋼鐵、煤礦工業(yè)廢水處理后取得又一重大突破，為公司在煤化工零排放業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供技術(shù)產(chǎn)品、設(shè)備集成與運營服務(wù)提供了生長土壤和寶貴經(jīng)驗。
2022年
公司召開年度股東大會及第五屆董事會、監(jiān)事會第三次會議，審議通過了2021年限制性股票激勵計劃，并完成首次授予，成為創(chuàng)業(yè)板實施第二類限制性股票激勵計劃的首批央企控股上市公司之一，進一步激發(fā)內(nèi)生動力。在人才結(jié)構(gòu)方面，以客戶為中心，構(gòu)建了跨學(xué)科技術(shù)團隊，通過“產(chǎn)學(xué)研用”一體化模式，與高校共建實驗室，聯(lián)合培養(yǎng)高端人才，加速前沿技術(shù)落地。此外，建立技能等級評鑒體系，通過勞模工匠工作室、技能大賽等機制培養(yǎng)高技能人才，促進裝備制造水平與運營服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。
2023年
公司EKP、ERP、PLM、PMS及財務(wù)一體化系統(tǒng)間的逐步上線與高度融合，實現(xiàn)中建環(huán)能范圍內(nèi)信息流、數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流的整體聯(lián)動，大幅提升了信息共享能力，建立了總部級數(shù)據(jù)共享平臺，為企業(yè)實現(xiàn)更加高效的管理提供了全方位的支撐。
2024年
公司堅持穩(wěn)健運營，經(jīng)營性凈現(xiàn)金流較同期增長，并連續(xù)14個季度為正；發(fā)布首份ESG報告，不斷加強規(guī)范化運作與信披水平；出臺《工法管理辦法》，推動工程技術(shù)產(chǎn)品化和交付升級；構(gòu)建“6+1”風(fēng)險防控模式，強化風(fēng)險管理；入選第八批國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)。
十年，努力把綠水青山蘊含的生態(tài)價值轉(zhuǎn)化為金山銀山
生態(tài)環(huán)境沒有替代品，用之不覺，失之難存。面對人民對美好生態(tài)環(huán)境的需要，中建環(huán)能給出的答案是：堅持綠水青山就是金山銀山發(fā)展理念，依托自身科技、制造屬性提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品，更多中建智慧與環(huán)境解決方案。
1 在浙江嘉興：中建環(huán)能助力城市爭創(chuàng)全國水生態(tài)修復(fù)試點
嘉興市位于浙江省東北部，是長江三角洲重要城市之一，京杭大運河夾城而過。在嘉興南湖，每天有約20萬噸清水從補水設(shè)施點流入南湖，這里也可稱作南湖清水的“補給站”，顯著改善南湖的生態(tài)環(huán)境，使得南湖區(qū)域水體透明度大于80厘米；在九水，穆湖溪場站、長水塘場站、新塍塘場站3座降濁活水場站吞污吐新，為主河干道水質(zhì)提升提供了有力支撐，嘉興更是成功創(chuàng)建國家級生態(tài)文明示范區(qū)。
2 在山東濟寧：中建環(huán)能與客戶共創(chuàng)生態(tài)環(huán)境價值
濟寧能源金橋煤礦高鹽水治理項目是濟寧能源與中建環(huán)能攜手打造的高鹽水深度處理及資源化利用示范項目。項目自建成運行以來穩(wěn)定達標(biāo)，日處理高鹽礦井水約1.06萬立方米，回收水資源約1萬立方米，并可提純產(chǎn)出工業(yè)I類一等品硫酸鈉。通過這一項目，高鹽水中的淡水資源被高效回收，用于煤礦生產(chǎn)、消防、綠化、供暖和洗浴等，大幅減少了對市政水及地下水資源的消耗。
濟寧能源與中建環(huán)能緊密合作，編制了《煤礦企業(yè)高鹽水治理工作企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，推動高鹽水治理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和示范化運行。這一合作模式不僅為濟寧市的生態(tài)文明建設(shè)提供了重要支撐，也為全國高鹽水治理提供了可復(fù)制的范例。
3 在遼寧鞍山：中建環(huán)能助力污泥處置綠色轉(zhuǎn)型與減碳實踐
鞍山市作為遼寧省重要的工業(yè)城市，面臨著市政污泥處理的巨大挑戰(zhàn)。近年來，鞍山市通過引入中建環(huán)能的先進污泥干化技術(shù)，年處理含水率80%的市政污泥達18萬噸。通過干化處理，污泥含水率降至40%以下，減量化程度近70%。干化后的污泥作為生物質(zhì)燃料運往垃圾發(fā)電廠進行協(xié)同焚燒。與傳統(tǒng)填埋方式相比，污泥干化焚燒不僅減少了填埋對土地資源的占用，還避免了填埋過程中產(chǎn)生的甲烷(CH?)和二氧化碳(CO?)排放。同時干化過程產(chǎn)生的余熱還可用于其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進一步提高能源利用效率。
4 在四川成都：中建環(huán)能打造裝配式污水處理廠助力生態(tài)治理
郫都區(qū)犀浦街道污水處理項目，中建環(huán)能采用新型快速生化處理與快速深度處理相結(jié)合的工藝，實現(xiàn)了工藝裝置化、裝置智能化、系統(tǒng)模塊化、模塊集成化，占地僅面積16.6畝，僅用75天完成了20000m³/d的污水處理廠建設(shè)，克服了傳統(tǒng)污水處理廠存在的建設(shè)周期長、占地面積大等問題，為區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
5 江蘇華大：深耕離心機領(lǐng)域，推動資源高效回收
在山東某公司高性能樹脂溶劑回收項目中，中建環(huán)能江蘇華大采用PLD型平板刮刀下卸料離心機，配備自主研發(fā)的華大NPS4.0智能氮控系統(tǒng)，實現(xiàn)甲醇類溶劑100%高效回收。系統(tǒng)創(chuàng)新性地采用氮氣保護技術(shù)，通過精確的氮氣用量控制結(jié)合尾氣回收系統(tǒng)，我們有效減少了氮氣的浪費和尾氣的排放，氮氣消耗量比同行業(yè)裝置低15%，廢氣的產(chǎn)生量降低了8%。在顯著提升資源利用效率的同時，為改善大氣環(huán)境質(zhì)量提供了切實可行的解決方案，充分體現(xiàn)了江蘇華大在推動綠色制造和環(huán)境保護方面的技術(shù)實力與社會責(zé)任。
作為行業(yè)佼佼者，公司已為全球5000多家客戶提供服務(wù)，積累了上千個細分領(lǐng)域的成功案例。憑借對行業(yè)需求的深刻理解和技術(shù)創(chuàng)新的不懈追求，江蘇華大能夠針對不同客戶在不同環(huán)境下的個性化需求，提供專業(yè)化、定制化的工程技術(shù)服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。
2015-2025
十年砥礪奮進，是中建環(huán)能對“綠水青山就是金山銀山”理念的生動踐行。在新的征程中，中建環(huán)能將繼續(xù)秉持“厚德創(chuàng)新、品質(zhì)保障”的核心價值觀，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴的要求推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)培育廠網(wǎng)河湖整體網(wǎng)聯(lián)、城鎮(zhèn)污水高效處理、污泥低碳干化焚燒、鋼鐵煤炭廢水回用四個新優(yōu)勢場景，持續(xù)構(gòu)建離心機等產(chǎn)品核心競爭力，為更多城市提供綠色、高效、可持續(xù)的環(huán)境解決方案，為實現(xiàn)美麗中國貢獻更多智慧和力量。
撰 稿丨龔宣亦
校 對丨技術(shù)中心
編 輯丨陳 偉
審 核丨黨群工作部
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