環(huán)保在線APP
環(huán)保在線手機(jī)站
環(huán)保在線小程序
微信公眾號(hào)
預(yù)告
回放
回放
品牌
杜安環(huán)保
達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)召開期間，阿布扎比國(guó)家能源公司與彭博社聯(lián)合推出了一項(xiàng)新的全球研究，重點(diǎn)關(guān)注公用事業(yè)的未來(lái)。阿布扎比國(guó)家能源公司(Abu Dhabi National Energy Company PJSC，簡(jiǎn)稱TAQA)是歐洲、中東和非洲地區(qū)最大的上市綜合公用事業(yè)公司之一。
這份名為《公用事業(yè)的未來(lái)(Future of Utilities)》的研究報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，隨著能源轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，公用事業(yè)領(lǐng)域?qū)l(fā)生深刻變化，做好電網(wǎng)就緒(Grid Readiness)工作和將可再生能源并入電網(wǎng)是電力行業(yè)實(shí)現(xiàn)零凈排放目標(biāo)的關(guān)鍵。
該研究匯總了全球近600名行業(yè)專家的觀點(diǎn)，呼吁采取協(xié)調(diào)一致的全球行動(dòng)來(lái)加快電網(wǎng)發(fā)展。這種加速對(duì)于推動(dòng)新的分布式可再生能源發(fā)電至關(guān)重要。報(bào)告中提到，90%以上的受訪者認(rèn)為，公用事業(yè)公司進(jìn)行重大變革是必要的，也是迫在眉睫的。公用事業(yè)公司應(yīng)該采用更以消費(fèi)者為中心的商業(yè)模式，并加快研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)，以推動(dòng)低碳能源轉(zhuǎn)型。
阿布扎比國(guó)家能源公司首席執(zhí)行官兼董事總經(jīng)理賈西姆·侯賽因·塔貝特(Jasim Husain Thabet)表示：“公用事業(yè)處于全球能源系統(tǒng)的最前沿，因此在未來(lái)低碳轉(zhuǎn)型方面首當(dāng)其沖。《公用事業(yè)的未來(lái)》報(bào)告中的建議可以作為決策指導(dǎo)，幫助公用事業(yè)公司應(yīng)對(duì)越來(lái)越緊迫的能源挑戰(zhàn)。“
根據(jù)彭博社的估算，到2050年，需要21萬(wàn)億美元的投資來(lái)擴(kuò)展和翻新全球電力系統(tǒng)。此外，彭博社《2023年能源轉(zhuǎn)型投資趨勢(shì)》顯示，從2023年到2030年，電氣化交通、可再生能源和電網(wǎng)將成為主要的投資目標(biāo)，約占年度總份額的72%。
《公用事業(yè)的未來(lái)》報(bào)告中的主要觀點(diǎn)包括：
1、可再生能源并網(wǎng)：超過(guò)半數(shù)的受訪者認(rèn)為，除了供應(yīng)鏈和資本等問(wèn)題外，電網(wǎng)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)凈零排放目標(biāo)的關(guān)鍵。
2、公用事業(yè)公司的轉(zhuǎn)型迫在眉睫：受訪者指出，公用事業(yè)公司將迎來(lái)一個(gè)深刻變革的時(shí)代，93%的業(yè)內(nèi)人士主張進(jìn)行更深層次的變革。這種轉(zhuǎn)變包括尋找更合適的運(yùn)營(yíng)模式、更新和維護(hù)客戶關(guān)系以及加強(qiáng)創(chuàng)新。
3、向以客戶為中心的模式轉(zhuǎn)變：隨著消費(fèi)者對(duì)自己生產(chǎn)能源的期望越來(lái)越高，向客戶賦權(quán)的趨勢(shì)日漸明顯。因此有必要重新評(píng)估運(yùn)營(yíng)模式，促進(jìn)客戶更多地參與能源生產(chǎn)。
4、對(duì)實(shí)現(xiàn)減排目標(biāo)的信心不足：只有44%的行業(yè)專業(yè)人士對(duì)2030年實(shí)現(xiàn)碳減排目標(biāo)表示有信心，這表明迫切需要強(qiáng)有力的政策和創(chuàng)新方法。報(bào)告指出，各地區(qū)的信心水平不一，與印度和德國(guó)相比，沙特和阿聯(lián)酋表現(xiàn)出更高的樂觀度。
5、意識(shí)和合作方面的差距阻礙了創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)生：報(bào)告顯示，公用事業(yè)公司采用創(chuàng)新技術(shù)的速度緩慢，主要原因是缺乏與創(chuàng)新技術(shù)的合作意識(shí)。
本文系東方網(wǎng)投稿，不代表本站的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。文章內(nèi)容僅供參考，若涉及侵權(quán)，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系本站處理。圖片授權(quán)發(fā)布，版權(quán)歸原作者所有。
