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2021年，六安市獲得中央水專項資金6625萬元、大別山水生態(tài)補償資金16000萬元、地表水補償資金1700萬元(省級預(yù)撥)，按照“資金跟著項目走”原則，推動38個水生態(tài)環(huán)境保護項目落地實施。1-12月份，我市大別山水生態(tài)補償指數(shù)P值0.634，創(chuàng)歷年最低值，確保了悠悠碧水向東流。
強化資金分配
嚴(yán)格按照所屬資金類別管理使用規(guī)定，聚焦全市水生態(tài)環(huán)境保護工作短板弱項，將資金落實到相關(guān)預(yù)算單位和具體項目，實現(xiàn)了資金分配下達進度100%，資金精準(zhǔn)跟著項目走。
強化項目調(diào)度
定期開展項目建設(shè)進度現(xiàn)場督查，結(jié)合日常開展的項目調(diào)度檢查，動態(tài)準(zhǔn)確掌握每個項目建設(shè)進度。及時通報進度較慢單位，督促找準(zhǔn)原因，強化推進力度，各項目建設(shè)進度明顯提速。
強化動態(tài)監(jiān)管
對全市生態(tài)環(huán)保投資補助規(guī)模500萬元以上項目開展聯(lián)合督導(dǎo)檢查，重點檢查資金使用和管理情況。實施銜接資金動態(tài)監(jiān)管，從資金分配源頭到支付使用末端全鏈條、全過程比對，確保銜接資金支出信息真實、準(zhǔn)確，全面反映銜接資金落實情況。
強化績效管理
堅持“以績效為導(dǎo)向”的原則，全過程加強項目績效管理。項目申報之初，即明確項目具體績效目標(biāo)，建立實地督導(dǎo)機制，有針對性地指導(dǎo)督促提高資金使用效率，對項目進行全流程梳理，確保項目招投標(biāo)、建設(shè)監(jiān)理、合同管理、竣工驗收等各環(huán)節(jié)落到實處，保證工程建設(shè)質(zhì)量，提升資金使用效能。
原標(biāo)題：六安市“四強化” 提升涉水資金使用效能
