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9月15日，跨越疫情沖擊，一年一屆的華南高品質(zhì)、大規(guī)模環(huán)保展—第七屆中國(guó)環(huán)博會(huì)廣州展，在中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)展館A區(qū)盛大開(kāi)幕。437家參展企業(yè)攜超千種環(huán)境治理技術(shù)與解決方案隆重亮相，在33,000 平方米的展示面積中，匯聚了水、固廢、大氣、土壤等污染治理行業(yè)的迭代科技與創(chuàng)新成果，助力粵港澳大灣區(qū)減污降碳協(xié)同增效。
“有機(jī)廢棄物資源化專家”——維爾利環(huán)?？萍技瘓F(tuán)股份有限公司(下文稱“維爾利”)攜新的產(chǎn)品、技術(shù)、解決方案等亮相，成為展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)一道引人矚目的風(fēng)景線，吸引了大量參展商與專業(yè)觀眾的關(guān)注。同時(shí)，在參展期間維爾利副總裁李遙接受環(huán)保在線線上訪談的邀約，一同探討“雙碳目標(biāo)”背景下維爾利的布局規(guī)劃。
維爾利副總裁李遙接受環(huán)保在線-展商云訪談(點(diǎn)擊圖片觀看訪談視頻)
提及綠色環(huán)保，碳達(dá)峰、碳中和是一個(gè)無(wú)論如何都繞不開(kāi)的話題，自2020年9月概念提出，到今年全國(guó)兩會(huì)首次寫(xiě)入政府工作報(bào)告，其受重視程度與戰(zhàn)略高度可窺一斑。李總表示，圍繞著雙碳目標(biāo)，對(duì)維爾利而言有兩個(gè)目標(biāo)與其緊密相關(guān)，其一是，維爾利集團(tuán)定位為有機(jī)廢棄物資源化專家，針對(duì)這樣的定位，維爾利在雙碳目標(biāo)提出之前就一直致力將廢棄物資源化利用，例如收集廢棄物產(chǎn)生的甲烷用作他處；另一個(gè)則是維爾利蘇州能源公司未來(lái)將聚焦在節(jié)能、新能源業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)。
2020年，維爾利集團(tuán)提出“1+1+N”戰(zhàn)略規(guī)劃，第一個(gè)“1”代表著維爾利有機(jī)廢棄物資源化的戰(zhàn)略定位，第二個(gè)“1”寓意著維爾利數(shù)字化賦能平臺(tái)，“N”是維爾利希望可以打造N個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的孵化單元。談起戰(zhàn)略規(guī)劃，李總透露，前不久，維爾利在嘉興南湖舉辦戰(zhàn)略會(huì)探討“1+1+N”戰(zhàn)略規(guī)劃，并決定繼續(xù)貫徹這一戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞雙碳目標(biāo)發(fā)展，順應(yīng)國(guó)家發(fā)展潮流，積極推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度融合，在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化、企業(yè)綜合治理數(shù)字化等方面維爾利也將進(jìn)行卓有成效的探索和實(shí)踐。
李總曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“數(shù)字化是環(huán)保業(yè)的未來(lái)”，同時(shí)這也是維爾利集團(tuán)所堅(jiān)信的，隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到新的階段，企業(yè)需要尋找新的動(dòng)能，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)具有影響力的民族品牌，維爾利也是業(yè)內(nèi)較早進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型賽道的企業(yè)，李總說(shuō)到，從2016年開(kāi)始，維爾利就踏上了數(shù)字化探索的征程，經(jīng)過(guò)數(shù)年的探索，維爾利分析項(xiàng)目運(yùn)行的成本與組成，為了達(dá)到降低成本的效率，李總建議有三方面可以努力，其一是降低設(shè)備能耗，其二是精準(zhǔn)投加藥劑，其三可以減少項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員。通過(guò)數(shù)字化的工具，能夠把企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)做到模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化，讓交付變得更加容易，讓執(zhí)行過(guò)程更加安全可靠。
在“30·60雙碳”目標(biāo)的大背景下，數(shù)字化技術(shù)也是企業(yè)邁向綠色轉(zhuǎn)型的重要利器，許多企業(yè)紛紛開(kāi)始嘗試向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，李總表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)巨大的機(jī)遇，但也伴隨著挑戰(zhàn)，所有的數(shù)字化投入都是有成本的，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，投入是否能夠帶來(lái)一定的收益或者是長(zhǎng)期支撐企業(yè)發(fā)展。李總建議企業(yè)要根據(jù)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況分階段的投入，數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個(gè)過(guò)程不是一次性就能做完的，它需要不斷地更新完善和迭代，企業(yè)也要在更新迭代的過(guò)程中跟上腳步，同時(shí)也要有足夠的決心做數(shù)字化，另外最好有自己的團(tuán)隊(duì)，可以針對(duì)外國(guó)提供的技術(shù)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，如此，才能更從容、更高效地?fù)肀?shù)據(jù)時(shí)代。
我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，綠色發(fā)展成為新發(fā)展理念，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)被列為國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在這樣的趨勢(shì)下，維爾利也已從垃圾滲濾液專家發(fā)展成為有機(jī)廢棄物資源化專家，在垃圾滲濾液、餐廚垃圾等多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域都擁有核心技術(shù)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不是單選題，反而是生態(tài)生存的必由之路。在未來(lái)，維爾利也將加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)更有效的、靈巧、可融為一體。
