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鳳林環(huán)保
【中國環(huán)保在線 一周看點】聽說中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴、騰訊等企業(yè)開始跨界影響環(huán)保產(chǎn)業(yè)；聽說中國的智能手機通信行業(yè)領(lǐng)頭羊華為也已經(jīng)布局環(huán)保市場；聽說的信息技術(shù)企業(yè)IBM也將目光對準了中國環(huán)保市場……
以智慧的名義 讓環(huán)保有“力”更有“腦”
從騰訊公司董事會主席馬化騰公開《關(guān)于全面推進我國海綿城市建設(shè)的建議》開始，從阿里巴巴建立采集國內(nèi)污染源排放實時數(shù)據(jù)平臺開始，從華為搭建水環(huán)境信息平臺開始，從IBM力推“智慧地球”建設(shè)開始，這些早已不再是單純的“聽說”那么簡單。
曾有人質(zhì)疑過，難道環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)讓搞通訊的，搞社交的，搞軟件的，搞硬件的，搞網(wǎng)絡(luò)的集體不淡定了嗎？也曾有人表示，跨界跨出了混合大集體，環(huán)保行業(yè)其他公司要如何自處？更有人提出，環(huán)保已經(jīng)有了強有力的“心臟”，現(xiàn)在就連“大腦”都要補齊了嗎？
是的，“智慧環(huán)保”再也不是空談，以“智慧”為名的各個環(huán)保細分領(lǐng)域?qū)氐卓缛氪髷?shù)據(jù)和信息化的前沿領(lǐng)域。
智慧水務(wù)
由于水的流動性，水污染的擴張速度遠比想象的更快。怎樣有效攔截污染水環(huán)境行為的發(fā)生，有針對性地進行治理，整合不同部門，不同區(qū)域的聯(lián)合力量治水是目前的重點。所以，一個即時的信息共享平臺，一個隨查隨閱的行動管理平臺，一個職能分配的聯(lián)動監(jiān)管平臺，來自哪里？
這就是智慧水務(wù)，負責統(tǒng)籌規(guī)劃、行動、驗收、后勤等一系列治水環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)。如匯集全國水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)的監(jiān)管平臺，如河長手中的巡河利器——河長APP，如污水處理廠的3D工藝模擬，如海綿城市建設(shè)的精細化管理……數(shù)據(jù)，正在滲透進水環(huán)境治理的各個執(zhí)行角落。
智慧分類
相信在日常生活中，人們將越來越多地認識到“智慧分類”的概念。我國正在邁入垃圾強制分類新常態(tài)，政策已出，試點探索加速推進，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的春風下，垃圾分類有了更為現(xiàn)代化的推廣方式。也就是已經(jīng)走入了很多小區(qū)、街道、公共場所，不斷收獲成效的“智慧分類”。
分類分錯？沒關(guān)系，二維碼掃描就有專業(yè)指導(dǎo)人員上門指點；隨手扔垃圾成為習慣？智能翻蓋垃圾桶專業(yè)導(dǎo)航；垃圾分類須鼓勵？分類正確綠色積分即時到賬；再生資源不確定？一鍵呼叫上門服務(wù)……數(shù)據(jù)，正在覆蓋垃圾分類的方方面面。
智慧環(huán)衛(wèi)
環(huán)衛(wèi)，曾經(jīng)人們眼里的“掃大街”，如今引得各界資本哄搶的千億市場。怎樣順勢躋身轉(zhuǎn)眼間身價暴漲的環(huán)衛(wèi)市場，很多企業(yè)開始站在數(shù)據(jù)的高點，以“智慧環(huán)衛(wèi)”為秘鑰推開市場大門。環(huán)衛(wèi)清潔發(fā)展需要科技依托，云加持，企業(yè)進入市場需要優(yōu)勢，一拍即合。
無論是對環(huán)衛(wèi)車輛進行實時監(jiān)控，還是對環(huán)衛(wèi)清潔人員進行應(yīng)急調(diào)配，亦或是合理規(guī)劃清掃日程表，實施遍布大街小巷的作業(yè)管理和考評。“大環(huán)衛(wèi)”真正利用科技的“穿針引線”作用構(gòu)建起了更加完整，科學，規(guī)范的運行體系。數(shù)據(jù)，正“游走于”環(huán)衛(wèi)的各條主線和支線。
智慧能源
在能源革命的轉(zhuǎn)型浪潮中，如何利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云平臺等現(xiàn)代化手段，充分挖掘數(shù)據(jù)共享、分析和系統(tǒng)整合、集成的優(yōu)勢至關(guān)重要。在未來能源系統(tǒng)的標簽中，“綠色”、“”會是非常突出的亮點，這就需要從體系架構(gòu)上更進一步促成轉(zhuǎn)變。
很顯然，為了提升能源和經(jīng)濟雙效益，并且遵循自然規(guī)律，推動能源體系與信息化和智能化的深度融合是具有先發(fā)優(yōu)勢的。隨著這種影響的加深，未來，低碳清潔、能動的能源消費結(jié)構(gòu)的重塑之路將更為平坦。數(shù)據(jù)，正潛移默化地散落于能源體系的優(yōu)化大道上。
現(xiàn)代的環(huán)保已經(jīng)不再單純附著在“保護環(huán)境”的標語上，“智慧環(huán)保”帶來的更多是行為模式和產(chǎn)業(yè)作為的改變。更加開放的市場，PPP契機的到來都為環(huán)保增添了一層“誰行誰上”的主觀能動性風格。所以阿里來了，騰訊來了，華為來了，而未來，還會有更多信息和數(shù)據(jù)企業(yè)尋求和環(huán)保相關(guān)企業(yè)的雙贏合作。
