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鳳林環(huán)保
【中國環(huán)保在線 原創(chuàng)視點】曾有業(yè)界人士指出，環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級有4個要點：市場、服務、體驗、模式。市場升級方面，需要在契合行業(yè)供給的同時，把脈市場剛需風向。服務升級上，要能以專業(yè)精細的品牌價值將服務呈現(xiàn)在公眾面前。體驗升級上，環(huán)境治理要有品質(zhì)訴求，讓市場形成自主傳播的意識。模式升級上，需要能夠?qū)崿F(xiàn)多維度管理運作，以及與上述三者實現(xiàn)同步。
供給側(cè)變革催生大風口 環(huán)保將帶來哪些新契機？
關(guān)于環(huán)保產(chǎn)業(yè)有一個定律：在一系列利好政策的扶持下，擁有萬億投資體量的風口將令業(yè)界乘“勢”而起。然而就是這樣一塊令業(yè)界垂涎的產(chǎn)業(yè)蛋糕，卻并非是所有環(huán)保企業(yè)的暖春。有業(yè)界資深人士甚至斷言，“‘十三五’期間，大量環(huán)保企業(yè)將迎來深度整合”。
歷經(jīng)初的草莽時代后，僅靠壁壘保護的環(huán)保企業(yè)頹勢盡顯，難道真的意味著環(huán)保市場黃金時代已經(jīng)過去？答案是否定的，行業(yè)里的一些玩家正用實際行動重煥環(huán)保產(chǎn)業(yè)新的格局。在過去的一年里，東方園林全力推動PPP模式的擴張，引進大量環(huán)境治理PPP項目以及綜合生態(tài)環(huán)境服務。碧水源則持續(xù)深耕自主研發(fā)的膜技術(shù)，推進水處理與固廢處理領(lǐng)域中的“膜”法應用。啟迪桑德也以智能化加速撬動新能源設備、危廢處理領(lǐng)域發(fā)展空間。
市場體量是談環(huán)保轉(zhuǎn)型永遠無法規(guī)避的話題，也是環(huán)保供給側(cè)變革中的一個“風口”。幾年前，野蠻生長的環(huán)保企業(yè)還把“提質(zhì)增效”的發(fā)展應有之義打壓得一片蕭條，幾年后，這些曾經(jīng)的明星企業(yè)也遇到了成長煩惱，甚至隨著產(chǎn)業(yè)嬗變堙沒。
2015年，“供給側(cè)改革”概念出現(xiàn)在輿論視野。很快，隨著供給側(cè)改革在經(jīng)濟領(lǐng)域掀起的一股新浪潮，傳統(tǒng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)勢必迎來轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展契機，未來將追求更為專業(yè)的環(huán)境治理效果。也就是，傳統(tǒng)型環(huán)保設備企業(yè)將走向多元化治理服務平臺，綜合環(huán)境服務商則將在維持平臺型雛形的基礎(chǔ)上，深挖出更多亟待問津的細分板塊。但毫無疑問的是，兩者都將在頂層設計的供給剛需環(huán)境下，讓品牌價值盡可能沉淀，以達到市場的本質(zhì)。
誠如碧水源先后與武漢控股、漳州發(fā)展等水務上市企業(yè)實現(xiàn)“聯(lián)姻”，通過參股的形式實現(xiàn)了企業(yè)與地方水務上市企業(yè)的全面融合與協(xié)同發(fā)展。同時，早在2015年，碧水源引進國家開發(fā)銀行入股，自此開創(chuàng)了國有資本“逆向混合所有制改革”的經(jīng)典合作模式。上述新穎的模式很快給碧水源業(yè)績帶來了迅猛提升。碧水源披露的2017年中報顯示，僅在2017年上半年，碧水源實現(xiàn)營業(yè)收入近29億元，同比增長超過20%。
市場不斷變更，舊的商機在衰退，新的藍海在涌現(xiàn)。環(huán)保業(yè)界人士指出，不是生意難做了，而是沒有抓住環(huán)保供給側(cè)改革新的消費趨勢。當前，新一輪產(chǎn)業(yè)升級正釋放出全新的商機，傳統(tǒng)環(huán)保設備向綜合治理服務轉(zhuǎn)型就是有力的佐證。而與產(chǎn)業(yè)生態(tài)通過轉(zhuǎn)型升級謀出路相較，“大”時代下的環(huán)保帶動了更多契合市場的商業(yè)機會。
過去一年，我國環(huán)保PPP領(lǐng)域迅猛發(fā)展，隨著污水、固廢領(lǐng)域項目強制試點PPP模式，涌現(xiàn)出大量尚待深挖的可觀礦藏。正是看中環(huán)保PPP的潛在價值，環(huán)保巨頭們紛紛加強了與PPP模式、環(huán)境綜合治理方面的應用，PPP模式也成為火熱的環(huán)境治理方式。從新興玩家到資深巨頭，環(huán)保PPP呈現(xiàn)出井噴式發(fā)展。在這條產(chǎn)業(yè)鏈上，有大氣治理、環(huán)境監(jiān)測、危廢處理、垃圾焚燒等，龐大的受眾標的也讓很多從業(yè)者看到機會。
從去年下半年開始，環(huán)保PPP項目落地率提速。其中，水處理領(lǐng)域向來是各家爭搶的超級蛋糕。隨著水環(huán)境治理需求升級，近兩年企業(yè)的入場模式發(fā)生很大變化，同質(zhì)化技術(shù)路徑已經(jīng)滿足不了水生態(tài)環(huán)境量體裁衣的定制化剛需，流域綜合治理、環(huán)境修復、定制服務等成為趨勢。在眾多業(yè)界人士看來，憑借PPP模式競逐水處理蛋糕，正成為一種接地氣、個性化的治理體驗，尤其適合蜂擁而來的社會資本。
碧水源便是其中之一。除了在企業(yè)發(fā)展模式方面積極探索外，碧水源還持續(xù)發(fā)力PPP領(lǐng)域。打造環(huán)保PPP模式企業(yè)是碧水源近年來投資的一個環(huán)保市場的樣板。根據(jù)碧水源資料顯示，作為環(huán)保PPP早的拓荒者，碧水源迄今已組建超過40家PPP合資企業(yè)。截至2015年，碧水源共中標PPP水處理項目近50個，處理規(guī)模超過380萬噸/日，總投資近300億元。
種種跡象表明，當前環(huán)保迎來了供給側(cè)變革時代，未來環(huán)保升級的領(lǐng)域?qū)斜姸嗑揞^出現(xiàn)。在眾多業(yè)界人士看來，環(huán)保產(chǎn)業(yè)有望誕生一批中國本土的企業(yè)。“環(huán)境治理需求從來沒有消失過，從‘草莽時代’到‘精給’，從‘窄需求’到‘大時代’，環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級要更看重市場演變下的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，從中找到商機。”
