凈水器行業(yè)發(fā)展至今，品牌越來越成為了能否保證*的重要因素之一，面對(duì)當(dāng)下行業(yè)情況，凈水器廠家大多基本處于品牌培育階段，在品牌建設(shè)初期部分凈水器廠家急功近利反而出現(xiàn)事與愿違，一個(gè)品牌的成熟在短時(shí)間內(nèi)是無法完成的，它需要長期的錘煉。就拿“專業(yè)凈水器*品牌”泉露來說，從本世紀(jì)初以O(shè)EM起步，到2006年開始塑造品牌，再到今天的品牌成就，泉露經(jīng)歷了十余年的時(shí)間，所以對(duì)于品牌建設(shè)泉露有著自己的心得。
　　
　　泉露凈水器品牌建設(shè)心得一：品牌需要耐心培養(yǎng)
　　
　　實(shí)際上，大多數(shù)的凈水器廠家與廠家管理者往往有一種“急功近利”的思想，恨不得一夜把品牌做成的心理是可以理解的，可是有點(diǎn)“拔苗助長”或“欲速則不達(dá)”的感覺，讓品牌缺少成功的鋪墊。做品牌與生孩子不同，生一個(gè)孩子出現(xiàn)來容易。但是，把這個(gè)生出來的孩子培養(yǎng)成國家棟梁之材，那就要花費(fèi)一番功夫了。這才是做品牌如培養(yǎng)孩子。泉露凈水器認(rèn)為：無論培養(yǎng)孩子，還是做品牌，都遵循同一個(gè)道理。凈水器企業(yè)必須做好心理準(zhǔn)備，這個(gè)準(zhǔn)備就應(yīng)該有一個(gè)長遠(yuǎn)的品牌營銷解決方案，更重要的就是為這個(gè)長遠(yuǎn)的品牌營銷解決方案保持一顆堅(jiān)持到底的心。
　　
　　總結(jié)：打造品牌必須與培養(yǎng)孩子一樣，想想究竟把品牌做成如何，準(zhǔn)備花多少時(shí)間與資源，有沒有一顆堅(jiān)持下去的決心。面對(duì)競爭挑戰(zhàn)愈來愈激烈時(shí)，我們壓力大與心情急是可以見到的，考驗(yàn)我們關(guān)鍵時(shí)刻在于能否穩(wěn)下心來應(yīng)對(duì)市場發(fā)展的變化。若果在市場發(fā)展變化中能夠獲得生存下來的條件，那么堅(jiān)持到底就顯得意義非凡。
　　
　　泉露凈水器品牌建設(shè)心得二：從企業(yè)實(shí)際出發(fā)
　　
　　凈水器企業(yè)一定要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，這是一條很重要的原則。凈水器企業(yè)在打造品牌時(shí)間與經(jīng)驗(yàn)上匱乏。
　　
　　凈水器企業(yè)一定要安穩(wěn)下心來，扎扎實(shí)實(shí)地做好打造品牌的工作。比如，還沒有足夠的資源進(jìn)行大范圍的廣告投放，或者進(jìn)行全國性的營銷活動(dòng)，可以先瞄準(zhǔn)一個(gè)地方或區(qū)域做深做透，特別是在打造品牌進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)出擊之前，一定要把品牌基本元素落實(shí)，這也是強(qiáng)調(diào)打造品牌需要堅(jiān)持的過程。就拿咱們?nèi)秲羲鱽碚f，在品牌定位上，先有一個(gè)清晰的差異化特性，圍繞這個(gè)差異化特性進(jìn)行品牌的標(biāo)志設(shè)計(jì)、品牌標(biāo)準(zhǔn)色的統(tǒng)一，品牌包裝的塑造等一些基本的品牌元素設(shè)計(jì)，在堅(jiān)持之中把這些品牌的基本工作做好，這樣品牌就有了一個(gè)基本的底子。當(dāng)我們堅(jiān)持這些到一定程度后，一旦企業(yè)的資源條件和外部的市場環(huán)境成熟，那么我們就可以敲鑼打鼓出擊了，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)品牌的夢(mèng)想也隨之而近了。
　　
　　總結(jié)：羅馬不是一天造成的，打造品牌更不是一兩天的事情。如果凈水器企業(yè)一定要去尋找打造品牌的捷徑的話，那么建議先去找對(duì)的人，然后在人的推動(dòng)下，堅(jiān)持地把品牌這件事情做好，品牌就會(huì)自然長大起來。
　　
　　其實(shí)做為經(jīng)銷代理商而言，在選擇凈水器品牌的時(shí)候，更應(yīng)該注重廠家在品牌建設(shè)方面的一些舉動(dòng)，因?yàn)檫x擇一個(gè)有潛力的或者具備成為*的凈水器廠家合作，將會(huì)更加有利于投資的成功。