沙子烘干機由于賣場的無序增加及市場被過度開發(fā)，使其的流通渠道某種程度上呈現(xiàn)一種過盛的勢頭，導(dǎo)致經(jīng)銷商充當(dāng)了*的受害者，盡管沙子烘干呈現(xiàn)下滑之勢，但縱觀全年，不難看出沙子烘干機流通賣場并未停下其擴張的腳步。如果說過去賣場的增量符合了沙子烘干機整體消費市場的增長趨勢的話，那么2012年其增速明顯超過了整體市場的增長。在市場萎縮的情況下，流通賣場的增長速度應(yīng)該放緩。在這樣的情況下，企業(yè)很難保證渠道的優(yōu)質(zhì)率，反而要浪費很多的沙子烘干機資源去維持原有渠道的生存。

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    在沙子烘干機市場萎縮的前提下，只有加大打擊面，才有更高的幾率獲得利潤增長點，才能保證企業(yè)的良性發(fā)展。但歸根結(jié)底，很多沙子烘干機制造企業(yè)在市場正常增長，企業(yè)保持發(fā)展的情況下是不愿意輕易嘗試渠道直營的，可以說目前很多沙子烘干機制造企業(yè)是在逼不得已，經(jīng)銷商不愿繼續(xù)經(jīng)營的情況下被迫選擇了“被直營”，因此，沙子烘干機采用直銷渠道不能解決產(chǎn)品流通難的問題。對于一些實力和規(guī)模較弱的企業(yè)而言，早期人力、物力的投入，后期的遠程管理等，都是決定直營渠道是否能夠成功的關(guān)鍵，沙子烘干機采用直營渠道還存在一定的風(fēng)險。